Planificarea lanțului de aprovizionare în caz de urgență cu Fishbowl și GMDH Streamline: webinar live
Subiect: Planificarea lanțului de aprovizionare în caz de urgență cu Fishbowl și GMDH Streamline
Data: 29 aprilie 2020, 18:00 Pacific (GMT -7)
GMDH Streamline găzduiește o serie de seminarii web axate pe optimizarea proceselor de prognoză a cererii și de planificare a stocurilor în timpul crizei. În fiecare săptămână, ne vom conecta cu experți în lanțul de aprovizionare din întreaga lume, care își vor împărtăși experiențele din diferite perspective.
În timpul următorului nostru webinar, vom vorbi despre Planificarea lanțului de aprovizionare în caz de urgență folosind software-ul Streamline și Fishbowl pentru gestionarea stocurilor. În special, vor fi acoperite aspectele privind Triajul Continuu, Proprietatea Information și Opțiunile de decizie.
Acest webinar va acoperi studii de caz din industria de producție de alimente de urgență și din industria producției de măști.
Despre vorbitor:
Israel Lopez, fondator Israel Lopez Consulting – are peste 16 ani de experiență de lucru cu software de specialitate (Fishbowl, NetSuite, Streamline etc.), sisteme ERP (care funcționează în mai multe departamente), programare personalizată și este foarte familiarizat cu aspectele logistice/lanțului de aprovizionare ale companiilor în creștere.
Limba: Engleză
Întâlnirea este gratuit și deschis tuturor după înregistrare.
Grăbește-te să-ți iei locul!
Încă te bazezi pe lucrul manual în Excel pentru planificare?
Automatizați planificarea cererii și ofertei cu Streamline astăzi!
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
