Како натерати С&ОП да ради са предвиђањем вештачке интелигенције

Већа је вероватноћа да ће организације које ефикасно користе планирање продаје и пословања успети да остваре своје пословне циљеве. Имплементацијом робусног С&ОП процеса, компаније могу да контролишу производне капацитете, доносе информисане одлуке о радној снази, ефикасно управљају добављачима и оптимизују захтеве за материјалима.

Коришћење АИ технологија може помоћи компанијама да унапреде свој С&ОП. Вебинар „Како натерати С&ОП да ради са предвиђањем вештачке интелигенције“ открива главне С&ОП изазове и како се носити са њима. Наши стручни говорници Игор Еисенблаттер, генерални директор Бусинесс Виевс Цонсултинг, Пхилип Таилор, генерални директор Кернел Суппли Цхаин Цонсултинг, Наталие Лопадцхак-Екси, потпредсједница партнерства у 1ТП16Т, и Ами Данверс, стручњак за имплементацију С&ОП у Стреамлине, треба да објасне зашто С&ОП праћено ефикасном и ефикасном платформом за решење, дигиталном технологијом стек који нам омогућава да максимизирамо вредност процеса планирања и сарадње и комуникације.

Вебинар укључује практичне демонстрације примене ових приступа коришћењем Стреамлине платформе.

Зашто је С&ОП битан?

У контексту ефикасног управљања компанијом, усклађивање стратегије и извршења је кључно за спречавање организационе фрагментације. Ово усклађивање захтева робусне канале комуникације на свим нивоима компаније. Постизање јединственог фокуса, визије и приоритета је од суштинског значаја. С&ОП (планирање продаје и операција) обухвата ову потребу за кохезивном акцијом, консолидујући активности у четири основне компоненте за поједностављене и синхронизоване операције.

С&ОП активности

У С&ОП активностима, четири главне компоненте чине језгро процеса. прво, прикупљање података је кључно, набављајући информације из ИТ система и продајних тимова како би схватили перспективе купаца, динамику тржишта и потребе. Истовремено, оперативни тимови доприносе прикупљању података кроз своје активности, побољшавајући базу информација. друго, евалуација постаје пресудно. Разумевање прикупљених података је од суштинског значаја, њиме управљају планери потражње и понуде, особље одељења и извршно руководство, чиме се обезбеђује свеобухватна процена. треће, консензус постаје циљ. На свим нивоима1ТП49Тпланери, одељења и руководиоци1ТП49Тконсензус је најважнији, који означава договор о току акције. коначно, извршење заузима централно место, оркестриран од стране оперативних вођа, менаџера и тимова, обезбеђујући да се планиране акције ефикасно изврше на сваком нивоу операције.

Обједињавање перспектива из продаје, финансија и ланца снабдевања

Сваки тим има различите циљеве: тачност предвиђања за планирање и пословање, задовољство купаца за продају и поштовање буџета за финансије. Они такође различито гледају на податке; док се планери фокусирају на груписање производа према добављачима или производњи, продаја гледа на тржишне канале, а финансије прате остварење буџета. Штавише, говоре различите „језике“ у погледу количине, вредности, прихода, профитних маржи и токова готовине. Уз помоћ вештачке интелигенције, тимови могу да виде комерцијалне и статистичке прогнозе, опслужују различите групе категорија и прелазе између детаља СКУ-а и укупних вредности категорије, подстичући бољу тимску сарадњу и разумевање.

Управљање залихама, нивоима услуга, профитом и токовима готовине у ланцу снабдевања

АИ игра кључну улогу у оптимизацији управљања залихама, нивоа услуга, профита и токова готовине унутар ланца снабдевања. Користећи алгоритме вођене вештачком интелигенцијом и предиктивну аналитику, предузећа могу прецизно предвидети потражњу, обезбеђујући оптималне нивое залиха. Анализом историјских података, тржишних трендова и понашања купаца, вештачка интелигенција побољшава тачност залиха и минимизира залихе или ситуације залиха, чиме се оптимизује ниво услуге и задовољство купаца. Штавише, АИ олакшава исплативо руковање залихама, позитивно утиче на профитабилност смањењем вишка трошкова залиха и ублажавањем финансијских ризика.

Закључно са одлучним радњама и јасним одлукама

АИ, као моћно средство, значајно доприноси омогућавању јасног доношења одлука и одлучних акција. Коришћењем предиктивних могућности вештачке интелигенције и увида вођених подацима, предузећа могу да поједноставе сложене информације у обавештајне податке који се могу применити. Способност ове технологије да обрађује информације у реалном времену помаже у идентификацији потенцијалних ризика, прилика и оптималних стратегија, оснажујући организације да брзо и ефикасно реагују на динамичне тржишне услове.

Утицаји вештачке интелигенције на С&ОП

Планирање вођено вештачком интелигенцијом значајно смањује време циклуса у С&ОП. Традиционално, овај процес укључује неколико недеља за моделирање и анализу, са ограниченим временом за темељно испитивање и доношење одлука због ручних процеса, 1ТП40Т листова и примопредаје података између тимова.

„Са платформом заснованом на Стреамлине АИ, почетне недеље предвиђања потражње и статистичке анализе трају само секунде уместо недеља. Ово убрзање омогућава опсежну анализу потражње и истовремено планирање понуде, омогућавајући брзо генерисање више опција. Сходно томе, руководиоци добијају више времена за информисано доношење одлука, подстичући брже и боље одлуке“, – рекао је Филип Тејлор, генерални директор Кернел Суппли Цхаин Цонсултинг.„Овај прелазак на планирање засновано на вештачкој интелигенцији постаје кључан, обликујући ефикасност и успех целог С&ОП процеса.

Коришћење предвиђања вођених вештачком интелигенцијом, укључујући различита разматрања и ограничења, мења игру. Концепт сценарија 'шта-ако', као што је временска машина која личи на дигиталног близанца, илуструје њен потенцијал за евалуацију и извршно разумевање.

„Успостављање прецизности у планирању негује поверење, не само у податке већ и међу тимовима, омогућавајући значајније организационе промене. С&ОП заснован на вештачкој интелигенцији је важан у подстицању кохезивног и делотворног организационих токова рада,“ – рекао је Игор Еисенблаттер, генерални директор Бусинесс Виевс Цонсултинг. „Дакле, АИ побољшава ефикасност обраде, омогућава јасне одлуке, ослобађа време за рад на стратегији или друге важне задатке, балансира циљеве у реалном времену и побољшава задовољство купаца.

Боттом Лине

Планирање продаје и пословања је кључни процес, усклађивање потражње, понуде и финансијског планирања. Кроз АИ, Стреамлине има за циљ да подигне зрелост и ефикасност С&ОП процеса, обезбеђујући опипљиве резултате. Размислите о оптимизацији онога што најбоље одговара вашим операцијама, са циљем повећања предвидљивости и препознајте како Стреамлине може побољшати вредност ваше С&ОП процедуре.