AI అంచనాతో S&OP పని చేయడం ఎలా

అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళికను సమర్థవంతంగా ఉపయోగించే సంస్థలు తమ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో విజయం సాధించే అవకాశం ఉంది. బలమైన S&OP ప్రక్రియను అమలు చేయడం ద్వారా, కంపెనీలు ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని నియంత్రించగలవు, శ్రామిక శక్తి నిర్ణయాలు తీసుకోగలవు, విక్రేతలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించగలవు మరియు మెటీరియల్ అవసరాలను ఆప్టిమైజ్ చేయగలవు.

AI సాంకేతికతలను ఉపయోగించుకోవడం కంపెనీలు తమ S&OPని మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది. వెబ్‌నార్ "AI అంచనాతో S&OP పని చేయడం ఎలా" అనేది ప్రధాన S&OP సవాళ్లను మరియు వాటిని ఎలా ఎదుర్కోవాలి అనే విషయాలను తెలియజేస్తుంది. మా నిపుణులైన స్పీకర్లు ఇగోర్ ఐసెన్‌బ్లాటర్, బిజినెస్ వ్యూస్ కన్సల్టింగ్‌లో మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, ఫిలిప్ టేలర్, కెర్నల్ సప్లై చైన్ కన్సల్టింగ్‌లో మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, నటాలీ లోపాడ్‌చాక్-ఎక్సీ, GMDH Streamlineలో భాగస్వామ్యాల VP మరియు అమీ డాన్వర్స్, S&OP అమలులో ఎందుకు ఉండాలి అని వివరించారు. సమర్థవంతమైన మరియు కలిసి సమర్థవంతమైన పరిష్కార ప్లాట్‌ఫారమ్, ప్రణాళిక మరియు సహకారం మరియు కమ్యూనికేషన్ ప్రక్రియల విలువను పెంచడానికి మాకు అనుమతించే డిజిటల్ టెక్నాలజీ స్టాక్.

వెబ్‌నార్‌లో స్ట్రీమ్‌లైన్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌ని ఉపయోగించి ఈ విధానాలను అమలు చేసే ఆచరణాత్మక ప్రదర్శనలు ఉన్నాయి.

S&OP ఎందుకు ముఖ్యమైనది?

సమర్థవంతమైన కంపెనీ నిర్వహణ సందర్భంలో, సంస్థాగత విచ్ఛిన్నతను నిరోధించడానికి వ్యూహం మరియు అమలును సమలేఖనం చేయడం చాలా కీలకం. ఈ అమరిక సంస్థ యొక్క అన్ని స్థాయిలలో బలమైన కమ్యూనికేషన్ ఛానెల్‌లు అవసరం. ఏకీకృత దృష్టి, దృష్టి మరియు ప్రాధాన్యతలను సాధించడం ప్రాథమికమైనది. S&OP (సేల్స్ అండ్ ఆపరేషన్స్ ప్లానింగ్) క్రమబద్ధీకరించబడిన మరియు సమకాలీకరించబడిన కార్యకలాపాల కోసం నాలుగు ముఖ్యమైన భాగాలుగా కార్యకలాపాలను ఏకీకృతం చేస్తూ, సమన్వయ చర్య కోసం ఈ అవసరాన్ని కలుపుతుంది.

S&OP కార్యకలాపాలు

S&OP కార్యకలాపాలలో, నాలుగు ప్రధాన భాగాలు ప్రధాన ప్రక్రియను ఏర్పరుస్తాయి. ముందుగా, డేటా సేకరణ కస్టమర్ దృక్కోణాలు, మార్కెట్ డైనమిక్స్ మరియు అవసరాలను గ్రహించడానికి IT సిస్టమ్స్ మరియు సేల్స్ టీమ్‌ల నుండి కీలకమైన, సోర్సింగ్ సమాచారాన్ని అందిస్తుంది. అదే సమయంలో, కార్యాచరణ బృందాలు తమ కార్యకలాపాల ద్వారా డేటాను సేకరించడం ద్వారా, సమాచార సేకరణను మెరుగుపరచడం ద్వారా సహకరిస్తాయి. రెండవది, మూల్యాంకనం కీలకంగా మారుతుంది. సేకరించిన డేటాను అర్థం చేసుకోవడం అవసరం, డిమాండ్ మరియు సప్లై ప్లానర్‌లు, డిపార్ట్‌మెంటల్ స్టాఫ్ మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్‌మెంట్ ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది, ఇది సమగ్ర అంచనాకు భరోసా ఇస్తుంది. మూడవదిగా, ఏకాభిప్రాయం లక్ష్యం అవుతుంది. అన్ని స్థాయిలలో—ప్లానర్‌లు, విభాగాలు మరియు కార్యనిర్వాహకులు— ఏకాభిప్రాయం అత్యంత ముఖ్యమైనది, ఇది చర్య యొక్క కోర్సుపై ఒప్పందాన్ని సూచిస్తుంది. చివరగా, అమలు కార్యనిర్వహణ నాయకులు, నిర్వాహకులు మరియు బృందాలచే నిర్వహించబడే కేంద్ర దశను తీసుకుంటుంది, ప్రణాళికాబద్ధమైన చర్యలు ప్రతి స్థాయిలో ఆపరేషన్‌లో సమర్థవంతంగా అమలు చేయబడతాయని నిర్ధారిస్తుంది.

సేల్స్, ఫైనాన్స్ మరియు సప్లై చైన్ నుండి దృక్కోణాలను ఏకీకృతం చేయడం

ప్రతి బృందానికి ప్రత్యేక లక్ష్యాలు ఉన్నాయి: ప్రణాళిక మరియు కార్యకలాపాల కోసం అంచనా ఖచ్చితత్వం, విక్రయాల కోసం కస్టమర్ సంతృప్తి మరియు ఆర్థిక కోసం బడ్జెట్ కట్టుబడి. వారు డేటాను కూడా భిన్నంగా చూస్తారు; ప్లానర్లు సరఫరాదారు లేదా తయారీ ద్వారా ఉత్పత్తి సమూహంపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు, విక్రయాలు మార్కెట్ ఛానెల్‌లను చూస్తాయి మరియు బడ్జెట్ సాధనను ఫైనాన్స్ ట్రాక్ చేస్తుంది. అంతేకాకుండా, వారు పరిమాణం, విలువ, రాబడి, లాభాల మార్జిన్లు మరియు నగదు ప్రవాహాలకు సంబంధించి వివిధ "భాషలు" మాట్లాడతారు. AIతో, బృందాలు వాణిజ్య మరియు గణాంక సూచనలను వీక్షించగలవు, వివిధ కేటగిరీ సమూహాలను తీర్చగలవు మరియు SKU వివరాలు మరియు కేటగిరీ మొత్తాల మధ్య టోగుల్ చేయగలవు, మెరుగైన జట్టు సహకారం మరియు అవగాహనను పెంపొందించగలవు.

సరఫరా గొలుసులో ఇన్వెంటరీ, సేవా స్థాయిలు, లాభం మరియు నగదు ప్రవాహాలను నిర్వహించడం

సరఫరా గొలుసులో ఇన్వెంటరీ నిర్వహణ, సేవా స్థాయిలు, లాభం మరియు నగదు ప్రవాహాలను ఆప్టిమైజ్ చేయడంలో AI కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. AI-ఆధారిత అల్గారిథమ్‌లు మరియు ప్రిడిక్టివ్ అనలిటిక్స్‌ను ఉపయోగించడం ద్వారా వ్యాపారాలు డిమాండ్‌ను ఖచ్చితంగా అంచనా వేయగలవు, సరైన జాబితా స్థాయిలను నిర్ధారిస్తాయి. చారిత్రక డేటా, మార్కెట్ ట్రెండ్‌లు మరియు కస్టమర్ ప్రవర్తనను విశ్లేషించడం ద్వారా, AI ఇన్వెంటరీ ఖచ్చితత్వాన్ని పెంచుతుంది మరియు స్టాక్‌అవుట్‌లు లేదా ఓవర్‌స్టాక్ పరిస్థితులను తగ్గిస్తుంది, తద్వారా సేవా స్థాయిలు మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని ఆప్టిమైజ్ చేస్తుంది. అంతేకాకుండా, AI ఖర్చు-సమర్థవంతమైన జాబితా నిర్వహణను సులభతరం చేస్తుంది, అదనపు ఇన్వెంటరీ ఖర్చులను తగ్గించడం మరియు ఆర్థిక నష్టాలను తగ్గించడం ద్వారా లాభదాయకతను సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.

నిర్ణయాత్మక చర్యలు మరియు స్పష్టమైన నిర్ణయాలతో ముగించడం

AI, శక్తివంతమైన సాధనంగా, స్పష్టమైన నిర్ణయం తీసుకోవడం మరియు నిర్ణయాత్మక చర్యలను సులభతరం చేయడంలో గణనీయంగా దోహదపడుతుంది. AI యొక్క ప్రిడిక్టివ్ సామర్థ్యాలు మరియు డేటా-ఆధారిత అంతర్దృష్టులను ఉపయోగించడం ద్వారా, వ్యాపారాలు సంక్లిష్ట సమాచారాన్ని క్రియాత్మక మేధస్సుగా క్రమబద్ధీకరించగలవు. నిజ-సమయ సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేయగల ఈ సాంకేతికత యొక్క సామర్థ్యం సంభావ్య ప్రమాదాలు, అవకాశాలు మరియు సరైన వ్యూహాలను గుర్తించడంలో సహాయపడుతుంది, డైనమిక్ మార్కెట్ పరిస్థితులకు వేగంగా మరియు ప్రభావవంతంగా ప్రతిస్పందించడానికి సంస్థలను శక్తివంతం చేస్తుంది.

S&OPపై AI ప్రభావం

AI-ఆధారిత ప్రణాళిక S&OPలో సైకిల్ సమయాన్ని గణనీయంగా తగ్గిస్తుంది. సాంప్రదాయకంగా, ఈ ప్రక్రియలో మోడలింగ్ మరియు విశ్లేషణ కోసం రెండు వారాల పాటు ఉంటుంది, మాన్యువల్ ప్రక్రియలు, Excel షీట్‌లు మరియు జట్ల మధ్య డేటా హ్యాండ్‌ఓవర్‌ల కారణంగా సమగ్ర పరిశీలన మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడానికి పరిమిత సమయం ఉంటుంది.

“స్ట్రీమ్‌లైన్ AI- ఆధారిత ప్లాట్‌ఫారమ్‌తో, డిమాండ్ అంచనా మరియు గణాంక విశ్లేషణ యొక్క ప్రారంభ వారాలు వారాలకు బదులుగా సెకన్లు మాత్రమే పడుతుంది. ఈ త్వరణం విస్తృతమైన డిమాండ్ విశ్లేషణ మరియు ఏకకాల సరఫరా ప్రణాళికను అనుమతిస్తుంది, బహుళ ఎంపికల వేగవంతమైన ఉత్పత్తిని అనుమతిస్తుంది. పర్యవసానంగా, కార్యనిర్వాహకులు సమాచారంతో నిర్ణయం తీసుకోవడానికి, త్వరిత మరియు మెరుగైన నిర్ణయాలను ప్రోత్సహించడానికి ఎక్కువ సమయాన్ని పొందుతారు. - కెర్నల్ సప్లై చైన్ కన్సల్టింగ్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ ఫిలిప్ టేలర్ అన్నారు."AI-ఆధారిత ప్రణాళికకు ఈ మార్పు కీలకమైనది, మొత్తం S&OP ప్రక్రియ యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు విజయాన్ని రూపొందిస్తుంది."

AI- నడిచే సూచనలను ఉపయోగించడం, విభిన్న పరిగణనలు మరియు పరిమితులను చేర్చడం, గేమ్-మారుతున్నది. డిజిటల్ ట్విన్‌ను పోలి ఉండే టైమ్ మెషిన్ వంటి 'వాట్-ఇఫ్' దృశ్యాలు మూల్యాంకనం మరియు కార్యనిర్వాహక గ్రహణశక్తికి దాని సామర్థ్యాన్ని వివరిస్తాయి.

“ప్రణాళికలో ఖచ్చితత్వాన్ని నెలకొల్పడం వలన డేటాపైనే కాకుండా బృందాల మధ్య మరింత ముఖ్యమైన సంస్థాగత మార్పులను ప్రారంభించడం ద్వారా నమ్మకాన్ని పెంపొందిస్తుంది. సమన్వయ మరియు ప్రభావవంతమైన సంస్థాగత వర్క్‌ఫ్లోలను ప్రోత్సహించడంలో AI-ఆధారిత S&OP ముఖ్యమైనది," - ఇగోర్ ఐసెన్‌బ్లాటర్, బిజినెస్ వ్యూస్ కన్సల్టింగ్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ అన్నారు. "కాబట్టి, AI ప్రాసెసింగ్ సామర్థ్యాన్ని పెంచుతుంది, స్పష్టమైన నిర్ణయాలకు అధికారం ఇస్తుంది, వ్యూహాత్మక పని లేదా ఇతర ముఖ్యమైన పనుల కోసం సమయాన్ని ఖాళీ చేస్తుంది, నిజ సమయంలో లక్ష్యాలను సమతుల్యం చేస్తుంది మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని మెరుగుపరుస్తుంది."

బాటమ్ లైన్

అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాల ప్రణాళిక అనేది డిమాండ్, సరఫరా మరియు ఆర్థిక ప్రణాళికలను సమన్వయం చేసే కీలకమైన ప్రక్రియ. AI ద్వారా, స్ట్రీమ్‌లైన్ S&OP ప్రక్రియ యొక్క పరిపక్వత మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించడం, ప్రత్యక్ష ఫలితాలను నిర్ధారించడం లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. మీ కార్యకలాపాలకు ఏది ఉత్తమంగా సరిపోతుందో దాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయండి, ఊహించదగిన పెరుగుదలను లక్ష్యంగా చేసుకుని, స్ట్రీమ్‌లైన్ మీ S&OP విధానం విలువను ఎలా పెంచుతుందో గుర్తించండి.