GMDH Streamline, NoOne Consulting ile birlikte İtalyan pazarına giriyor
New York, NY — 9 Kasım 2022 Talep tahmin ve envanter planlama yazılım şirketi — GMDH Streamline, İtalya ve yurtdışındaki Moda ve Lüks şirketlerine hizmet vermek için NoOne Consulting ile yeni bir işbirliği başlattı.
NoOne Consulting, ağırlıklı olarak Moda ve Lüks sektöründe faaliyet gösteren stratejik iş ve tedarik zinciri yönetimi danışmanlarından oluşan bir ekiptir: genel yönetim, ticari yönetim (perakende, toptan satış, çevrimiçi), stratejik pazarlama ve iletişim, lisanslama, mağazacılık ve ürün operasyonları. endüstriyel operasyon yönetimi olarak.
Barbara Mariotti, prestijli vergi ve hukuk firmalarında yönetici figürü olarak görev yaptı. İş Analizi, İş Geliştirme, Stratejik Pazarlama ve İletişim, Lisanslama, Mağazacılık ve Ürün ve Kurumsal İlişkilere odaklanarak Moda ve Lüks sektöründeki büyük şirketlerde yönetici rolleri üstlenerek kariyerini pekiştirdi.
Luca Bernardini, Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı alanında geniş bir uzmanlığa sahiptir ve Tedarik Zinciri ve Endüstriyel Operasyonlar alanlarında Moda ve Lüks endüstrisinde faaliyet gösteren ilgili çok uluslu şirketler için kilit roller üstlenmiştir.
Francesco Pesci, çok uluslu şirketlerde önemli bir deneyim kazandı ve Moda ve Lüks ve Tasarım sektörlerindeki prestijli şirketlerde önce Ticari Direktörlük ve ardından İcra Kurulu Başkanlığı görevlerinde bulundu.
Barbara, Luca ve Francesco birlikte profesyonel potansiyellerini birleştirdiler ve önde gelen bir iş danışmanlığı şirketi oluşturdular. Disiplinlerarası beceriler, doğrudan deneyim ve sonuç odaklılık, personelinin yanı sıra ayırt edici özellikleridir.
“Şirketimizin misyonu, değer yaratmak için etkinliği ve verimliliği artırmak, şirketlerin net bir strateji geliştirmelerine ve yeniliğe ve sonuçların ölçülmesine güçlü bir yönelimle tanımlanan hedeflerle tutarlı bir organizasyon oluşturmalarına yardımcı olmaktır. GMDH Streamline ile ortaklık kurarak Moda ve Lüks işletmeler için bir tedarik zinciri optimizasyonu yaklaşımı geliştirebiliriz” – dedim Barbara Mariotti, Yönetici Ortak NoOne Consulting'de.
“GMDH Streamline'de, yeni coğrafi alanları kapsamaktan ve nitelikli şirketlerle ortak olmaktan her zaman heyecan duyuyoruz. Bu işbirliği her iki kuruluşumuzu da güçlendirebilir. Ortak hedefimiz, müşterilerimize gerçekten değer katan, müşteri odaklı, en kaliteli hizmetleri sunmaktır. Bu doğrultuda ilerlemek için NoOne Consulting ile yolculuğumuza başlıyoruz” – dedim Natalie Lopadchak-Eksi, Ortaklıklardan Sorumlu Başkan Yardımcısı GMDH Streamline'de.
NoOne Danışmanlık Hakkında:
NoOne Consulting, yıllar içinde kazanılan yönetimsel deneyim sayesinde, ilgili işin derinlemesine anlaşılmasına dayalı olarak müşterilere özel çözümler sağlama konusunda uzmanlaşmıştır: teori ve pratik uygulamanın mükemmel bir kombinasyonu.
GMDH hakkında:
GMDH, envanter seviyelerini optimize etmek ve dünya çapındaki üreticiler, distribütörler ve perakendeciler için tedarik zincirinde daha fazla para kazanmak için tedarik zinciri planlaması için yapay zeka destekli bir çözüm oluşturan lider tedarik zinciri planlama yazılımı şirketidir.
Basın İletişim:
Mary Carter, Halkla İlişkiler Müdürü
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
NoOne Consulting hakkında daha fazla bilgi için iletişim:
barbara mariotti
NoOne Consulting'de Yönetici Ortak
bm@nooneconsulting.com
Tel: +39 338 5822502
Veya:
Luca Bernardini
NoOne Consulting'de Kıdemli Ortak
lb@nooneconsulting.com
Tel: +39 340 8349560
İnternet sitesi: https://www.nooneconsulting.com
Satış ve operasyon planlaması (S&OP) için hâlâ Excel'deki manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?
Streamline'nin sizin için neler yapabileceğini görün
- Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
- 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
- Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
- Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
- Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
- İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
- Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.
