GMDH Streamline виходить на ринок Італії разом з NoOne Consulting
Нью-Йорк, Нью-Йорк — 9 листопада 2022 р. — GMDH Streamline, компанія, що займається прогнозуванням попиту та плануванням запасів, запустила нову співпрацю з NoOne Consulting, щоб обслуговувати компанії моди та розкоші в Італії та за кордоном.
NoOne Consulting — це команда консультантів зі стратегічного бізнесу та управління ланцюгом поставок, які працюють переважно в секторі моди та розкоші: загальне керівництво, комерційне управління (роздрібна торгівля, оптова торгівля, онлайн), стратегічний маркетинг і комунікації, ліцензування, мерчандайзинг і операції з продуктами, а також як управління промисловими операціями.
Барбара Маріотті працювала керівною особою в престижних податкових та юридичних фірмах. Вона зміцнила свою кар’єру, обіймаючи керівні посади у великих компаніях у секторі моди та розкоші, зосереджуючись на бізнес-аналізі, розвитку бізнесу, стратегічному маркетингу та комунікації, ліцензуванні, мерчандайзингу та продуктах, а також корпоративних справах.
Лука Бернардіні має значний досвід у сфері управлінського та організаційного консультування та займав ключові посади у відповідних транснаціональних компаніях, що працюють в індустрії моди та розкоші, у сферах ланцюга постачання та промислових операцій.
Франческо Пеші отримав значний досвід роботи в транснаціональних компаніях, спочатку обіймаючи посади комерційного директора, а потім головного виконавчого директора в престижних компаніях у секторах моди та розкоші, а також дизайну.
Разом Барбара, Лука і Франческо об'єднали свій професійний потенціал і створили відому бізнес-консалтингову компанію. Міждисциплінарні навички, прямий досвід і орієнтація на результат є його відмінними характеристиками, а також його персонал.
«Місія нашої компанії полягає в тому, щоб підвищити результативність і результативність для створення вартості, допомагаючи компаніям розробити чітку стратегію та побудувати організацію, яка відповідає визначеним цілям, з сильною орієнтацією на інновації та вимірювання результатів. У партнерстві з GMDH Streamline ми можемо запровадити інноваційний підхід до оптимізації ланцюжка поставок для компаній, що займаються модою та розкішшю», – сказав Барбара Маріотті, керуючий партнер в NoOne Consulting.
«У GMDH Streamline ми завжди раді охоплювати нові географічні регіони та співпрацювати з кваліфікованими компаніями. Ця співпраця може зміцнити обидві наші організації. Наша спільна мета — надавати орієнтовані на клієнта послуги найвищої якості, які справді додають цінність нашим клієнтам. Отже, ми починаємо нашу подорож з NoOne Consulting, щоб рухатися в цьому напрямку», – сказав Наталія Лопадчак-Ексі, віце-президент партнерства на GMDH Streamline.
Про NoOne Consulting:
NoOne Consulting спеціалізується на наданні клієнтам індивідуальних рішень, заснованих на глибокому розумінні відповідного бізнесу завдяки досвіду управління, накопиченому роками: ідеальне поєднання теорії та практичного застосування.
Приблизно GMDH:
GMDH є провідною компанією з програмного забезпечення для планування ланцюга поставок, яка створює рішення на основі штучного інтелекту для планування ланцюга поставок, щоб оптимізувати рівень запасів і заробляти більше грошей на ланцюжку поставок для виробників, дистриб'юторів і роздрібних продавців по всьому світу.
Прес-контакт:
Мері Картер, PR-менеджер
GMDH Streamline
press@gmdhsoftware.com
Для отримання додаткової інформації про NoOne Consulting звертайтеся:
Барбара Маріотті
Керуючий партнер NoOne Consulting
bm@nooneconsulting.com
Тел.: +39 338 5822502
або:
Лука Бернардіні
Старший партнер NoOne Consulting
lb@nooneconsulting.com
Тел.: +39 340 8349560
Веб-сайт: https://www.nooneconsulting.com
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування продажів і операцій (S&OP)?
Подивіться, що Streamline може зробити для вас
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
