Як Streamline покращив точність прогнозування попиту, оборотність запасів і видимість для вертикально інтегрованої виробничої компанії
Про компанію
VM Finance Group виділяється як провідний холдинг у Болгарії, відомий різноманітністю компаній у таких галузях, як дистрибуція споживчих товарів, логістика, ЗМІ, реклама, освіта та нерухомість. Завдяки успішному розвитку бізнесу, глобальним партнерствам і міцній репутації інновацій та досконалості VM Finance Group за 30 років стала лідером ринку.
У складі VM Finance Group Avendi та Delion успішно працюють у сфері дистрибуції та маркетингу товарів широкого вжитку, Mоvio Logistics управляє послугами у сфері логістики, A Team є комунікаційною та маркетинговою агенцією, Manager Media Group займається видавництвом. Журналу «Менеджер» 25 років. Центри ABC KinderCare забезпечують дотримання практики ранньої освіти та догляду.
ВМ Фінансова група має спільне підприємство з французькою компанією Edenred, світовим лідером у сфері передплачених корпоративних послуг, та німецькою компанією Gebr. Heinemann, один зі світових лідерів ринку міжнародного туристичного рітейлу.
Проблема
VM Finance Group зіткнулася зі значними проблемами через складність операцій і неефективні процеси управління ланцюгом поставок. Маючи різноманітне портфоліо компаній, особливо тих, що працюють із споживчими товарами, що швидко обертаються, група мала проблеми з точністю доставки та точністю прогнозування. Ці компанії використовували Excel, який не працював. Ручні методи прогнозування, що покладаються на Excel, призвели до низької точності, тоді як роз’єднані практики управління запасами були неефективними.
Проект
Щоб вирішити ці проблеми, VM Finance Group розпочала пошук повного рішення для управління ланцюгом поставок і була задоволена функціональністю, запропонованою Streamline. Вказівки, надані архітекторами рішень Streamline протягом процесу відбору, виявилися безцінними, гарантуючи, що вони знайшли найкраще програмне забезпечення.
Холдинг впровадив Streamline для трьох комерційних компаній, які вони працюють у Болгарії: компанії з виробництва продуктів харчування та напоїв Avendi, Delion і логістична компанія Movio. Процес впровадження включав планування поточних робочих процесів, налаштування системи відповідно до конкретних вимог бізнесу та навчання користувачів.
Результати
«Ми точно бачимо, що Streamline продовжуватиме підтримувати наш бізнес у майбутньому, і рекомендуємо його іншим, хто шукає ефективне рішення для управління ланцюгом поставок», – сказав Десислав Драганов, менеджер з оптимізації ланцюга поставок VM Finance Group.
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?
Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
