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2025年最佳人工智能驱动的供应链规划软件

01. Streamline 👈 我们最喜欢的平台

价格: 免费版永远免费

供应链计划软件工具

概述: Streamline 是面向快速发展企业的行业领先的供应链规划软件平台。

Streamline 总部位于纽约,在全球拥有 200 多家实施合作伙伴和数千家企业客户,这些客户依靠其人工智能平台准确预测需求并优化库存。该平台帮助快速增长的制造商、零售商、批发商和分销商更高效地运营,降低成本并增加利润。

优点:

  • 企业级平台
  • 多级计划
  • 综合业务规划 (IBP)
  • 多种高级功能和定制
  • 快速实施时间
  • 多个 ERP 集成
  • 99%+库存情况
  • 人工智能驱动的需求预测
  • 缺货减少高达 98%
  • 过剩库存减少高达50%
  • 规划时间优化高达 90li>
  • 最佳长期投资回报率

缺点: 某些功能需要用户培训

平台: 基于网络

部署选项: 云端或本地

细分市场: 企业级

"如果你正在使用Excel电子表格进行供需计划,就赶快行动起来吧,这款软件一定会让你的计划效率大大提高,效益资本化非常快,让你的生活更加轻松。"


供应链规划软件提供了管理货物和服务流动的工具。供应链管理包括原材料、在制品库存和成品从原产地到消费地的流动和储存。

Streamline 供应链计划解决方案的优势:

GMDH供应链计划软件系统及工具。

1.快速、直观的用户界面

精简软件既高效又有效,让您专注于长期目标和业务增长。

2.公司数据源的无缝整合

双向连接可将数据从您的销售系统导入 Streamline,并允许将预测订单信息自动导出回您的 ERP 系统。

3.顺利、快速的实施过程

成功实施需要协调各种因素。Streamline 团队精通当今各种销售和 ERP 系统,确保您的团队做好充分准备,顺利上线。

4. 与您的业务流程保持一致

供应链规划软件应与您的业务目标和流程保持一致。选择系统时要考虑的因素包括总拥有成本、可靠性、支持质量以及在做出决定之前评估所有功能的能力。

5. 跨 SKU 同步订购日期

如果您的 ERP 系统内置的最小/最大补货策略为一个 SKU 发出采购信号,但同一供应商的其他 SKU 还不需要补货,您会怎么做?最小/最大订购信号来自每个项目,而企业为每个供应商发出采购订单。因此,您要么忽略警报并稍后出现短缺,要么过度购买一个完整的容器。与 ERP 方法相反,Streamline 提高了每个供应商的采购信号。 Streamline 软件通过离散事件模拟预测下一个订单周期内的所有采购信号,并提前进行采购,以确保订单周期不变,或采购整箱(订单周期可变)或 EOQ 的平稳采购流程。

6. 用离散事件模拟代替电子表格公式

Streamline 使用离散事件模拟而非静态公式,构建一天解析时间线来模拟真实库存流。这样可以实现更准确的规划,并适应 Excel 无法处理的复杂供应链场景。

虽然我们的其他解决方案通常会简化计算而不会使事件发生实际冲突,但 Streamline 会创建一个以一天为单位的时间表,并将所有计划都放到时间表上。然后 Streamline 会执行事件序列,以一天的精度向我们提供有关公司库存水平的最准确信息。有时,它只是一种比补货公式更精确的方法,但在很多情况下,这是适应现实世界供应链复杂性的唯一方法。

7. 人工智能需求预测

如今,估计季节性、价格弹性或自上而下的预测是不够的。市场变化非常动态,很难预测您的销售历史是否与当前情况足够相关并可用于推断未来。这是我们使用专有 AI 的一个领域,因此我们仅在 AI 认为适合应用时才应用时间序列预测技术、预测器和级别变化 - 就像您每天都在关注每个 SKU 一样。

8. 集团EOQ(经济订货量)优化

您在工作中使用 EOQ 吗?如果不是,则值得仔细查看 EOQ,因为此库存计划概念可显着降低您的持有和订购成本。不幸的是,经典 EOQ 是按 SKU 计算的,而不是一组 SKU。在现实世界的供应链中,采购订单包含多个 SKU,甚至数百个。虽然 Streamline 支持经典的 EOQ 计算,但它还提供了分组 EOQ,远远超出了使 EOQ 适用于具有 SKU 分组的采购订单的传统方法。

由于 Streamline 能够同步一组项目的订单日期,这成为可能。然后 Streamline 来回移动同步屏障,为 SKU 组找到最佳订单周期,并自动最小化持有和订购成本的组合。


价格: 请求 Streamline 定价.

演示: 申请演示.


Streamline中的供应链规划

让我们来详细了解一下Streamline在供应链规划方面的具体功能。

获得 Streamline 专家的演示 了解如何改善公司的供应链计划流程。

Excel 中仍依赖手工进行规划?

立即使用 Streamline 实现需求和供应计划的自动化!

  • 实现最佳的 95-99%+ 库存可用性,确保您能够始终如一地满足客户需求。
  • 达到高达99%的预测精度,获得更可靠的规划和决策。
  • 缺货情况减少高达 98%,最大限度地减少错失的销售机会和客户不满。
  • 减少多余库存高达 50%,释放宝贵的资金和存储空间。
  • 提高利润率1-5个百分点,提升整体盈利能力。
  • 一年内可享受高达56倍的投资回报,前三个月可实现100%的投资回报。
  • 将预测、计划和订购所花费的时间减少多达 90%,让您的团队专注于战略活动。

观看库存计划功能视频

了解 Streamline 平台的实际主要功能和优势。


Streamline 轻松与您的 ERP 系统集成或同时与多个系统集成

该解决方案提供与任何数据源、ERP 系统或多个数据源的双向集成,包括:ODBC、自定义 API、Excel、SAP ERP、SAP S/4HANA、SAP Business One、Oracle NetSuite、Oracle JD Edwards EnterpriseOne、Microsoft Dynamics 365、 Microsoft Dynamics 365 Business Central (BC)、Microsoft Dynamics GP、Microsoft Dynamics NAV、QuickBooks Online、QuickBooks Desktop Enterprise、Odoo、Extensiv Order Manager (Skubana)、Spire、Unleashed、Cin7、Fishbowl、Shopify、Sellercloud、Exact Online、Finale Inventory、Acumatica、Palladium、1TP29吨,和其他系统。

供应链计划软件功能

准确的需求预测

需求预测是否推动了您的库存水平?

Streamline 会查看您的历史销售数据,并自动选择最佳统计模型来确定未来的消费者需求。

您还可以根据管理团队内部已知的或供应商和供应商提供的附加信息来管理、重新评估和修改预测。

预计库存水平

你知道库存中每件物品的最有效数量吗?库存太多或太少都会产生相关的成本,而且没有充分利用你的库存投资。

Streamline 的预计库存水平功能可计算并显示未来时期的库存水平。这些预计库存水平基于当前库存、进货供应和预测需求,由您的库存目标和预测需求确定。

未来库存水平短缺的时期用红色标记,库存过剩用绿色标记。这使您可以确保不会过度购买、存储和不必要地占用资金,同时还提供足够的库存以防止缺货。

订单规划

您是否总是知道根据您的需求预测和供应商和/或制造商的限制条件,何时以及订购哪些产品?

您可以立即创建完美的订单,同时保持目标库存水平并确保最有效地利用您的库存投资。 Streamline 自动生成补货建议并创建订单计划。该软件计算并向您的采购系统(例如 MRP 系统)提供优化的订单建议。再订货点、最低水平和最高水平也可用于与 MRP 系统兼容。

缺货/超储警报

您认为高度自动化和警报驱动的库存计划对您的业务至关重要吗?

该软件会突出显示库存不足或过剩的任何问题。此外,它还提供并提供有关如何优化库存的建议。预计库存水平设置还可以标记异常情况,例如短缺、潜在缺货和库存过剩。

库存优化

如何定义你的最佳库存水平?

Streamline 可防止库存短缺或过剩的情况。使用库存优化工具将帮助您确定服务水平、减少库存并充分利用您的库存投资。

新产品预测

您是否有新的单位来替代停产产品或任何市场历史有限的极新商品?

没什么大不了的! Streamline 可以将此类配置文件链接到类似的现有产品(替代品)的销售历史或设置季节性系数。这种方法还可以让您对这些新鲜商品进行可靠的预测。

供应链计划软件定义


什么是需求预测?

需求预测是理解和预测客户对特定产品或类别的需求的过程。该过程基于对销售和市场趋势的历史数据的分析,并根据季节性,线性或恒定趋势等统计预测模型进行以下预测。供应链管理过程取决于未来客户的需求和趋势预测的准确性。这就是需求规划人员在进行需求预测时要考虑预测准确性和预测误差水平的原因。使用 Streamline 进行需求预测很容易获得最有效的水平。 Streamline 通过使用自动分析每个项目的水平、季节性、趋势和间歇性的内置专家系统提供准确的需求预测。

什么是需求计划?

需求规划 是概述和管理客户对产品和服务的需求的业务流程。客户需求的规划包括使用最合适模型的统计预测。作为需求计划流程的结果,公司获得了启动服务计划流程、生产、库存计划和收入计划的销售计划。

什么是收入计划?

收入规划 是关于公司资源的管理。为了实现预期收入,应考虑以下事项:分析现有资源、规划预期费用和/或对您的业务进行投资。 Streamline 通过在库存报告中突出显示这些项目来警告您库存过剩或缺乏。它还计算每个项目的营业额,并根据预测给出未来的趋势。

什么是库存计划和优化?

库存规划 是指管理现有物品以及及时下订单以确定最佳数量并防止积压和缺货的过程。的过程 库存优化 旨在平衡库存单位 (SKU) 和营运资金以获得最大收入。 Streamline具有优化库存水平、计算安全库存和生成最佳采购计划的强大功能。它还允许按供应商过滤项目,并按照不同产品的顺序排列以最适合容器容量。

什么是物料需求计划?

物料需求计划 (MRP) 是一个过程,包括用于管理制造过程的生产计划、调度和库存控制系统。为了计算需要什么物料以及订单何时可以投入生产,MRP 流程会考虑物料清单 (BOM)、生产计划和物料计划的信息。 Streamline 允许您根据成品的需求预测和物料清单 (BoM) 生成物料需求计划。

实施供应链计划软件的时间表是什么?

总体而言,该过程需要 9-12 周。

实施路线图

  1. 项目启动 – 第 1-2 周
    • 确定利益相关者
    • 定义角色和职责
    • 创建时间线
    • 执行详细的需求分析
    • 定义成功标准
    • 安排沟通计划

  2. 部署 – 第 3-4 周
    • 服务器安装
    • 服务器设置、配置和验证

  3. 数据上传和验证 – 第 5-8 周
  4. 连接、配置、验证、压力测试和用例验证:

    • 交易:销售历史、供应历史等。
    • 商品信息:商品列表(SKU、类别/系列/组、位置、渠道)
    • 库存:现有库存、在途库存
    • 发货/接收(未结销售订单、采购订单)
    • 物料清单 (BOM)
    • 创建Streamline项目.gsl文件
    • 用户/权限设置
    • 供应商信息:交货时间、最小订购量等。
    • 其他所需的功能(例如促销、站点间转移、更换/替换规则)

  5. 培训 – 第 9-11 周
    • 对所有利益相关者的一般培训
    • 深入的现场会议:需求预测
    • 深入的现场会议:库存计划
    • 一对一管理员培训
    • 后续问答研讨会
    • 在线课程和用户指南概述

  6. 项目回顾 – 第 11-12 周
    • 预测回顾
    • 库存审核
    • 采购订单审核
    • 转移订单、制造订单(如果需要)审核
    • 报告和仪表板审查

  7. 测试和批准 – 第 11-12 周
    • 后期生产测试 (PVT)
    • 项目部署签核
    • 全面推出!

看看 Streamline 能为您做什么




全球总部

百老汇 55 号,28 楼
纽约,纽约 10006,美国
美国纽约州百老汇55号全球总部办公楼

关于作者:

Alex Koshulko, Ph.D. 是供应链规划领域的公认专家。他在需求预测、库存优化和数据驱动规划方面拥有 20 多年的经验,拥有数学建模博士学位。Alex 在开发人工智能解决方案方面发挥了关键作用,帮助企业提高全球供应链效率。他的见解发表在以下出版物中: 福布斯,他探讨了人工智能如何改变需求预测并解决现实世界的供应链挑战。