Por que adaptar a Estratégia da Cadeia de Suprimentos para garantir uma recuperação total? Webinar ao vivo
Tópico: Por que adaptar a Estratégia da Cadeia de Suprimentos para garantir uma recuperação total?
Resiliência e recuperação da cadeia de suprimentos através da tecnologia e transformação digital
A pandemia do coronavírus criou desafios sem precedentes para o mundo da cadeia de fornecimento, enquanto os varejistas e fornecedores, incluindo fabricantes, estão enfrentando uma demanda crescente ou decrescente e condições de mercado em rápida evolução. O mau planejamento da demanda durante esta crise afetará as operações comerciais a longo prazo, potencialmente atrasando ou dificultando os esforços de recuperação. As organizações precisam da capacidade de prever e compreender melhor suas cadeias de abastecimento e a demanda dos clientes para garantir uma recuperação total.
Durante este webinar, focamos na estratégia de negócios e cadeia de suprimentos, planejamento de demanda e como a tecnologia e a transformação digital desempenham um papel importante nos esforços das empresas para sobreviver a esta pandemia.
Agenda
- Impacto da Cobid na Logística e Cadeia de Suprimentos
- Resiliência e recuperação da cadeia de abastecimento da construção
- Adaptação de estratégias de negócios e cadeia de suprimentos
- Por que aplicar a última tecnologia/Inovação e transformação digital é uma necessidade
- Streamline Processo de Planejamento da Demanda (viés, inconsistência, previsão) com soluções Streamline
- Diretores de cadeia de suprimentos
- Gerentes de cadeia de suprimentos
- Planejadores de demanda
- Gerentes de logística
- Agentes de marketing
- Profissionais de logística de TI
Referências
Publicações da KPMG, SAS, PWc, Professor John Manners-Bell (CEO da Ti), Fórum Mundial, Gartner
Este webinar vai ser o mais interessante:
Sobre o orador:
Franklin Theodora é o fundador e CEO da Natax e-Logistics Inc., uma empresa baseada em serviços B2B localizada em Curaçao que fornece soluções de software, serviços de implementação, suporte, treinamento, serviços de engenharia civil, serviços forenses digitais e desafios de gerenciamento e apoio a empresas no Caribe e na América Latina.
Franklin tem formação acadêmica em Tecnologia da Informação e mais de 25 anos de experiência em Tecnologia da Informação, Cadeia de Suprimentos de Logística, Engenharia Civil, Forense Digital e ocupou cargos como Gerente de Negócios, Gerente de TI e Gerente de Logística e palestrante em várias Conferências e Seminários Internacionais.
Ainda confiando no trabalho manual em Excel para planejamento de vendas e operações (S&OP)?
Veja o que Streamline pode fazer por você
- Obtenha disponibilidade ideal de estoque do 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
- Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
- Experimente uma redução de até 98% nas rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
- Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
- Aumente as margens em 1 a 5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
- Desfrute de um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
- Reduza o tempo gasto em previsões, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.
