Proč přizpůsobení strategie dodavatelského řetězce zajistit úplné zotavení? Živý webinář
Téma: Proč přizpůsobení strategie dodavatelského řetězce zajistit úplné zotavení?
Odolnost a oživení dodavatelského řetězce prostřednictvím technologie a digitální transformace
Pandemie koronaviru vytvořila bezprecedentní výzvy pro svět dodavatelského řetězce, zatímco maloobchodníci a dodavatelé včetně výrobců čelí rostoucí nebo klesající poptávce a rychle se vyvíjejícím podmínkám na trhu. Špatné plánování poptávky během této krize ovlivní dlouhodobé obchodní operace a potenciálně zdrží nebo zpomalí úsilí o obnovu. Organizace potřebují schopnost předvídat a lépe porozumět svým dodavatelským řetězcům a poptávce zákazníků, aby zajistily úplné zotavení.
Během tohoto webináře jsme se zaměřili na strategii obchodu a dodavatelského řetězce, plánování poptávky a na to, jak technologie a digitální transformace hrají důležitou roli ve snaze společností přežít tuto pandemii.
Denní program
- Dopad Covid na logistiku a dodavatelský řetězec
- Budování odolnosti a odrazu dodavatelského řetězce
- Přizpůsobení obchodních strategií a strategií dodavatelského řetězce
- Proč je aplikace nejnovějších technologií/inovací a digitální transformace nutností
- Proces plánování poptávky Streamline (zaujatost, nekonzistence, prognózování) s řešeními Streamline
- Ředitelé dodavatelských řetězců
- Manažeři dodavatelského řetězce
- Plánovače poptávky
- Manažeři logistiky
- Marketingoví manažeři
- Odborníci na IT logistiku
Reference
Publikace od KPMG, SAS, PWc, profesor John Manners-Bell (CEO společnosti Ti), Světové fórum, Gartner
Tento webinář bude nejzajímavější pro:
O řečníkovi:
Franklin Theodora je zakladatelem a generálním ředitelem společnosti Natax e-Logistics Inc., společnosti založené na B2B službách se sídlem v Curacau, která poskytuje softwarová řešení, implementační služby, podporu, školení, stavební inženýrské služby, digitální forenzní služby a výzvy a podporu pro společnosti v Karibik a Latinská Amerika.
Franklin má akademické vzdělání v technologii Information a více než 25 let zkušeností v technologii Information, logistickém dodavatelském řetězci, stavebnictví, digitální forenzní analýze a zastával pozici obchodního manažera, IT manažera a manažera logistiky a přednášejícího na několika mezinárodních konferencích a seminářích.
Stále se spoléháte na manuální práci v Excel pro plánování prodeje a provozu (S&OP)?
Podívejte se, co pro vás Streamline může udělat
- Dosáhněte optimální dostupnosti zásob 95-99% a zajistěte, abyste mohli konzistentně uspokojovat poptávku zákazníků.
- Dosáhněte přesnosti prognózy až 99% a získejte spolehlivější plánování a rozhodování.
- Zažijte až 98% snížení zásob, minimalizujte promarněné prodejní příležitosti a nespokojenost zákazníků.
- Snižte přebytečné zásoby až o 50% a uvolněte cenný kapitál a úložný prostor.
- Zvyšte marže o 1–5 procentních bodů, čímž podpoříte celkovou ziskovost.
- Užijte si až 56násobnou návratnost investic do jednoho roku s návratností 100% dosažitelnou během prvních tří měsíců.
- Snižte čas strávený předpovídáním, plánováním a objednáváním až o 90%, což vašemu týmu umožní soustředit se na strategické aktivity.
