Digital Twin-baseret S&OP: Sådan øger du effektiviteten af din forsyningskæde
Salgs- og driftsplanlægning (S&OP) er en integreret planlægningsproces, der afstemmer efterspørgsel, udbud og finansiel planlægning og styres som en del af en virksomheds hovedplanlægning. Det digitale Twin-baserede S&OP er et ganske frisk koncept nu. Det handler mere om avanceret teknologi, såsom en AI-løsning og simulering.
Webinaret "Digital Twin-based S&OP: How to level up efficiency of your supply chain" blev afholdt for at udforske den digitale tvilling-baserede S&OP og fordelene ved dens implementering for forsyningskæden. Supply chain-eksperter med mere end 20 års professionel erfaring Tommy You, Stephen Rowley og GMDH Streamline Partner Success Manager Lu Shi afslører dette emne mere detaljeret.
Her er nogle nøglepunkter i denne begivenhed.
Hvad er Digital Twin?
En digital tvilling er en komplet kopi af alle aktiver, processer og operationelle detaljer, der indgår i forsyningskæden. Den er drevet af avanceret analyse og kunstig intelligens.
"Det er som en digital gengivelse af et produkt, et objekt, et system eller en proces, og hvis vi tænker på noget, vi kan relatere til som en flysimulator, er det grundlæggende koncept en ægte digital tvillingversion af et fly, så vi kan gøre ting i det digitale miljø, som vi ikke kan gøre i det praktiske miljø. Vi kan bruge det til at flyve et fly fra A til B, og vi forventer at lande på en bestemt pint i tide."– siger Stephen Rowley.
AI-tilgang i Digital Twin
AI bruges til at genkende kundernes efterspørgselsmønstre og øge prognosenøjagtigheden. Forecasting er baseret på forudtrænede beslutningstræer, der anvender sæsonbestemt tidsserienedbrydning, hændelsesbaserede og intermitterende efterspørgselsmodeller.
Dynamisk simuleringsmodellering af forsyningskæden identificerer kritiske problemer, der kan ske i fremtiden, og hjælper med at tage de nødvendige handlinger for at undgå tab.
Hvad er tidsmaskine og hvorfor er den vigtig?
Time Machine – et simuleringsværktøj, der udfører indkøbsanbefalinger i et simuleret ERP-system. Tiden går så hurtigt, som din CPU tillader at vise dig fremtiden for din forsyningskæde i alle rapporter og faner.
Hvordan kan Digital Twin øge beslutningstagningen?
Streamline gør et rigtig godt stykke arbejde som digital tvilling. Det er kraftfuldt at udføre hvad nu hvis scenarier. Digital tvilling er her for at beregne, hvad det vil være, hvis vi ændrer antagelsen vedrørende salg, levering og lagerplan.
Hvordan kan Digital Twin hjælpe med risikostyring?
Trin for trin guide:
"Vi kan skabe detaljerede scenarier for at sammenligne vores nuværende fremskrivninger med vores budget, hvilket gør os i stand til at identificere eventuelle uoverensstemmelser i udgifter og tildelinger. Ved at gøre det kan vi tage skridt til at lukke hullerne og optimere vores forsyningskæde ved at øge både vores egne ressourcers og vores leverandørers kapacitet. Dette vil sikre, at vi kan maksimere vores produktivitet,”– siger Tommy You.
Hvordan kan Digital Twin sikre samtidig teamsamarbejde?
Fordelene ved at bruge Digital Twin til Team Consolidation:
"Digital Twin er et næste niveau af S&OP-implementering. Vi kan få alle dele af virksomheden til at arbejde sammen på tværs af en enkelt kilde til sandhed. Med Streamline kan vi skabe et samarbejdsmiljø for dine forskellige teams”,– siger Stephen Rowley.
Bundlinjen
Digital Twin hjælper S&OP-teams med at simulere forskellige beslutningsmuligheder og forstå virkningerne af hver og den potentielle indvirkning på andre dele af virksomheden. Streamline digital tvillingsoftware gør det muligt at booste den operationelle vækst og give synlighed i realtid, hvilket gør det muligt at øge effektiviteten af forsyningskæden.
Stoler du stadig på manuelt arbejde i Excel til planlægning?
Automatiser efterspørgsels- og udbudsplanlægning med Streamline i dag!
- Opnå optimal 95-99% lagertilgængelighed, hvilket sikrer, at du konsekvent kan imødekomme kundernes efterspørgsel.
- Opnå op til 99% prognosenøjagtighed, få mere pålidelig planlægning og beslutningstagning.
- Oplev op til en 98% reduktion af lagerbeholdninger, hvilket minimerer mistede salgsmuligheder og kundetilfredshed.
- Skær overskydende beholdning med op til 50%, hvilket frigør værdifuld kapital og lagerplads.
- Øg marginerne med 1-5 procentpoint, hvilket øger den samlede rentabilitet.
- Nyd op til 56 gange ROI inden for et år, med et 100% ROI, der kan opnås i de første tre måneder.
- Reducer tiden brugt på prognoser, planlægning og bestilling med op til 90%, så dit team kan fokusere på strategiske aktiviteter.