基於數字孿生的 S&OP：如何提高供應鏈的效率

銷售和運營計劃 (S&OP) 是一個整合的計劃流程，可協調需求、供應和財務計劃，並作為公司總體計劃的一部分進行管理。基於數字孿生的 S&OP 現在是一個相當新鮮的概念。它更多地是關於先進技術，例如人工智能解決方案和模擬。

舉辦了“基於數字孿生的 S&OP：如何提高供應鏈效率”的網絡研討會，探討了基於數字孿生的 S&OP 及其實施對供應鏈的好處。擁有 20 多年專業經驗的供應鏈專家 Tommy You、Stephen Rowley 和 GMDH Streamline 合作夥伴成功經理盧石更詳細地揭示了這個話題。

以下是本次活動的一些要點。

什麼是數字孿生？

數字孿生是進入供應鏈的所有資產、流程和運營細節的完整副本。它由高級分析和人工智能提供支持。

“它就像產品、物體、系統或過程的數字化表現，如果我們想到可以與飛行模擬器相關的東西，它的基本概念就是飛機的真正數字雙胞胎版本，因此我們在數字環境中可以做我們在實際環境中做不到的事情。我們可以用它讓飛機從 A 飛到 B，我們希望在特定的時間點降落，”——斯蒂芬·羅利說。

數字孿生中的 AI 方法

人工智能用於識別客戶需求模式並提高預測準確性。預測基於應用季節性時間序列分解、基於事件和間歇性需求模型的預訓練決策樹。

供應鏈的動態仿真建模識別未來可能發生的關鍵問題，並幫助採取必要的適當行動來避免損失。

什麼是時間機器，為什麼它很重要？

Time Machine——一種在模擬 ERP 系統中執行採購建議的模擬工具。時間的流逝與您的 CPU 允許的一樣快，在所有報告和選項卡中向您展示供應鏈的未來。

數字孿生如何提升決策水平？

Streamline 作為數字雙胞胎做得非常好。執行假設場景非常強大。如果我們改變有關銷售、供應和庫存計劃的假設，數字孿生將在這裡計算結果。

數字孿生如何幫助風險管理？

分步指南：

創建一個基本場景並凍結它

運行月度 S&OP 流程

比較兩種情況以找出差距

創造行動並縮小差距

“我們可以創建詳細的情景來比較我們當前的預測與我們的預算，使我們能夠識別支出和分配中的任何差異。通過這樣做，我們可以採取措施縮小差距並通過提高我們自身資源以及供應商資源的能力來優化我們的供應鏈。這將確保我們能夠最大限度地提高生產力，”– 湯米你說。

數字孿生如何確保團隊同步協作？

使用數字孿生進行團隊整合的好處：

團隊合作，效率提升

財務和運營整合

角色和職責定義

“數字孿生是 S&OP 實施的下一個層次。我們可以讓業務的所有部分跨單一事實來源協同工作。借助 Streamline，我們可以為您的各個團隊創建協作環境”，——斯蒂芬·羅利說。

底線

數字孿生幫助 S&OP 團隊模擬各種決策選項並了解每個選項的影響以及對業務其他部分的潛在影響。 Streamline 數字雙胞胎軟件可以促進運營增長並提供實時可見性，從而提高供應鏈的效率。