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Die 10 besten Excel-Vorlagenalternativen für die Bedarfsplanung im Jahr 2023

1. 🥇Streamline 👈 unsere Wahl

Preisgestaltung: Die kostenlose Ausgabe ist für immer kostenlos.

Bedarfsplanung Excel Template Alternatives Solution

Überblick: Streamline ist der weltweit führende Anbieter von Excel-Vorlagenalternativen für die Bedarfsplanung für Hersteller, Distributoren, Einzelhändler, E-Commerce, Marken und 3PL.

Streamline hat seinen Hauptsitz in New York und verfügt über mehr als 200 Partner, über 1.200 Unternehmenskunden und Tausende von kostenlosen Benutzern, die weltweit auf seine Plattform vertrauen. Die KI-gestützte Softwareplattform von Streamline hilft Herstellern, Einzelhändlern und Distributoren, effizient zu wachsen und ihre Gewinne zu steigern.

Vorteile:

  • Einfache Einrichtung, keine Codierung erforderlich.
  • Kostenlos für Kernfunktionen.
  • Einfache Verbindung zu jedem ERP-System oder mehreren gleichzeitig.
  • Gewährleistet eine Bestandsverfügbarkeit von 99+%.
  • Erzielt eine hohe Prognosegenauigkeit durch KI-basierte Prognosen.
  • Reduziert Out-of-Stock-Ereignisse um bis zu 98%.
  • Reduziert überschüssigen Lagerbestand um bis zu 50%.
  • Reduziert den Zeitaufwand für Prognosen, Planung und Bestellung um bis zu 90%.
  • Erzeugt einen bis zu 56-fachen ROI in einem Jahr.

Nachteile: Die kostenlose Edition weist einige Einschränkungen auf.

Plattform: Webbrowser, macOS oder Windows.

Bereitstellungsoptionen: Cloud oder vor Ort.

Benutzerbewertung: 5/5.

Preisgestaltung:

"Wenn Sie Excel-Tabellen für die Planung von Angebot und Nachfrage verwenden, sollten Sie schnell zu dieser Software wechseln, die Ihre Planung mit Sicherheit sehr viel effizienter macht, Vorteile sehr schnell nutzt und Ihr Leben sehr viel einfacher macht.


Vorteile der Bedarfsplanungslösung Excel des Streamline:

Excel-Nachfrageplanungs-Softwaresystem und Tools für Excel

1. Schnelle und intuitive Benutzeroberfläche

Die Streamline-Software ist effizient und effektiv. So können Sie sich auf langfristige Ziele und Geschäftsentwicklung konzentrieren.

2. Nahtlose Integration von Unternehmensdatenquellen

Die bidirektionale Konnektivität ermöglicht es Ihnen, Daten aus Ihrem Vertriebssystem in Streamline zu übernehmen und die prognostizierten Bestellinformationen automatisch zurück in Ihr ERP-System zu exportieren.

3. Der reibungslose und schnelle Implementierungsprozess

Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert die Abstimmung vieler variabler Faktoren. Das Team von Streamline kennt die Bandbreite der heute auf dem Markt verfügbaren Vertriebs- und ERP-Systeme. So stellen sie sicher, dass Sie und Ihr Team zeitnah einsatzbereit sind.

4. Die ideale Passform des Geschäftsprozesses in Ihrem Unternehmen

Die Bedarfsplanung Excel Template Alternatives muss auf Ihre Geschäftsziele und alle anderen Prozesse Ihres Unternehmens abgestimmt sein.

Bei der Auswahl des Demand Planning Excel Template Alternatives-Systems für Ihr Unternehmen sind viele Faktoren zu berücksichtigen. Dazu können die Gesamtbetriebskosten der ausgewählten Lösung, Zuverlässigkeit, hochwertiger Support und schließlich Ihre Fähigkeit gehören, alle Funktionen zu bewerten, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

5. Bestelldaten über SKUs hinweg synchronisieren

Was tun Sie, wenn Ihre in das ERP-System integrierte Min/Max-Nachschubstrategie ein Kaufsignal für eine SKU ausgibt, andere SKUs desselben Lieferanten jedoch noch keinen Nachschub benötigen? Min/Max-Bestellsignale kommen pro Artikel, während Unternehmen Bestellungen pro Lieferant ausgeben. Sie ignorieren also entweder die Warnung und haben später einen Mangel oder kaufen einen vollen Container übermäßig. Im Gegensatz zu ERP-Methoden erzeugt Streamline Kaufsignale pro Lieferant. Die Streamline-Software prognostiziert alle Kaufsignale während des nächsten Bestellzyklus über eine ereignisdiskrete Simulation und kauft im Voraus ein, um einen reibungslosen Einkaufsprozess mit konstantem Bestellzyklus oder Einkauf von vollen Containern (Bestellzyklus ist variabel) oder EOQ zu haben.

6. Ersetzen von Formeln durch diskrete Ereignissimulation

Die Lagerauffüllung basiert auf der Berechnung zukünftiger Lagerbestände während der nächsten Vorlaufzeit und manchmal auch darüber hinaus. Das bedeutet, dass Ihre Formel zahlreiche bevorstehende Verbrauchs- und Nachschubereignisse berücksichtigen muss. Manchmal ist es machbar, aber sobald Sie sich mit Ereignisplänen wie einem Versandplan oder mehreren Bestellungen auf der Durchreise beschäftigen, gibt Excel fast sofort auf.

Während unsere Konkurrenten in der Regel Berechnungen vereinfachen, ohne dass Ereignisse realistisch kollidieren, erstellt Streamline eine Zeitleiste mit einer Tagesauflösung und legt alle Zeitpläne auf die Zeitleiste. Dann führt Streamline die Ereignissequenz aus, die uns die genauesten Informationen über die Lagerbestände des Unternehmens mit einer Genauigkeit von einem Tag liefert. Manchmal ist es nur eine präzisere Methode im Vergleich zu Nachschubformeln, aber in vielen Fällen ist es die einzige Möglichkeit, der realen Komplexität der Lieferkette Rechnung zu tragen.

7. Verwendung von KI (Künstliche Intelligenz) zur Vorhersage der Nachfrage

Die Schätzung von Saisonalität, Preiselastizität oder Top-Down-Prognosen reicht heute nicht mehr aus. Der Markt ändert sich sehr dynamisch, und es ist schwer vorherzusagen, ob Ihre Verkaufshistorie noch relevant genug für die aktuelle Situation ist und für eine Hochrechnung in die Zukunft verwendet werden kann. In diesem Bereich verwenden wir unsere proprietäre KI. Daher wenden wir Zeitreihen-Prognosetechniken, Prädiktoren und Level-Änderungen nur an, wenn die KI dies für angemessen hält – genau so, als ob Sie jeden Tag jede SKU im Auge behalten würden.

8. Group EOQ (Wirtschaftliche Bestellmenge)

Verwenden Sie EOQ in Ihrer Arbeit? Wenn nicht, lohnt sich ein genauerer Blick auf EOQ, denn dieses Bestandsplanungskonzept reduziert Ihre Lager- und Bestellkosten deutlich. Leider wird die klassische EOQ pro SKU und nicht einer Gruppe von SKUs berechnet. In einer realen Lieferkette enthalten Bestellungen mehrere SKUs, wenn nicht Hunderte. Während Streamline die klassische EOQ-Berechnung unterstützt, bietet es auch Gruppen-EOQ, die weit über den traditionellen Ansatz hinausgeht, der EOQ auf Bestellungen mit SKU-Gruppen anwendbar macht.

Möglich wird dies durch die Fähigkeit von Streamline, das Bestelldatum für eine Gruppe von Artikeln zu synchronisieren. Dann bewegt Streamline die Synchronisationsbarriere hin und her, um den besten Bestellzyklus für die SKU-Gruppe zu finden und minimiert automatisch die Kombination aus Halte- und Bestellkosten.


Preis: Preise anfordern.

Demo: Holen Sie sich eine Demo.


Excel Bedarfsplanung in Streamline

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die spezifischen Merkmale von Streamline für die Bedarfsplanung werfen:

Holen Sie sich eine Demo mit Streamline-Experten um zu sehen, wie Sie den Bedarfsplanungsprozess in Ihrem Unternehmen verbessern können.

Zu viel manuelle Arbeit in Excel?

Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann

  • 99+% Inventarverfügbarkeit.
  • Bis zu 99% Vorhersagegenauigkeit.
  • Bis zu 98% Reduzierung der Lagerbestände.
  • Bis zu 50% Reduzierung des überschüssigen Lagerbestands.
  • 1-5 Prozentpunkte Verbesserung der Marge.
  • Bis zu 56X ROI in einem Jahr. 100% ROI in den ersten 3 Monaten.
  • Bis zu 90% Zeitersparnis für Prognosen, Planung und Bestellung.

Video zu den Bedarfsplanungsfunktionen ansehen

Lernen Sie die wichtigsten Funktionen und Vorteile der Software GMDH Streamline kennen und sehen Sie sie in Aktion.

Bedarfsplanung Excel-Vorlagenalternativenfunktionen

Genaue statistische Prognose

Ungenaue Vorhersagen können sogar noch gefährlicher sein als ihre.

Viele Prognoseprodukte verwenden „Modellanpassung“, um zu bestimmen, welcher Prognosealgorithmus verwendet werden soll. Dieser Ansatz fördert Modelle, die auf aktuellen Daten gut aussehen können, anstatt genaue Vorhersagen über zukünftige Daten zu treffen – dieses Problem wird als „Überanpassung“ bezeichnet. Aus diesem Grund verwendet die Streamline-Software einzigartige Algorithmen, um Modelle zu erstellen, die die Daten gründlich analysieren, statistische Modelle für die aktuellen Perioden generieren und genauere Vorhersagen liefern.

Prognose-Genehmigungssystem

Müssen Sie mit Ihren Kollegen zusammenarbeiten, um Ihre Prognosen zu entwickeln?

Unser System zur Genehmigung von Prognosen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Prognosen gemeinsam mit anderen zu verwalten, so dass jede SKU den Status "Genehmigt", "Nicht genehmigt" oder "Braucht Aufmerksamkeit" haben kann. Genehmigte SKUs sind für weitere Änderungen gesperrt.

Planung der Einnahmen

Müssen Sie Ihre Umsatzprognose für Ihre nächste(n) Periode(n) kennen?

Streamline kann Verkaufspreise und Verkaufshistorie importieren, sodass Umsatzprognosen an Nachfrageprognosen angepasst werden können.

Flexible manuelle Anpassungen

Wie können Sie Ihre Prognose auf zusätzliche Faktoren reagieren lassen?

Für viele Unternehmen ist die endgültige Prognose ein Konsens zwischen statistischen Prognosen und Annahmen des Managements/Planers.

Streamline bietet eine Umgebung, in der Sie Prognosen basierend auf zusätzlichen Informationen, die intern von Ihrem Managementteam verfügbar sind oder von Ihren Lieferanten und Lieferanten bereitgestellt werden, verwalten, neu bewerten und ändern können.

Vorhersage neuer Produkte

Haben Sie neue Einheiten, die ausgelaufene Produkte oder sehr neue Waren mit begrenzter Marktgeschichte ersetzen?

Keine große Sache! Streamline kann solche Profile mit der Verkaufshistorie ähnlicher, bestehender Produkte (Substitutionen) verknüpfen oder saisonale Koeffizienten festlegen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, auch für diese frischen Artikel eine zuverlässige Prognose zu erhalten.

Bedarfsplanung Excel Vorlage Alternative Definitionen


Was ist Nachfrageprognose?

Bei der Nachfrageprognose handelt es sich um einen Prozess zum Verstehen und Vorhersagen der Kundennachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Kategorie. Dieser Prozess basiert auf der Analyse historischer Daten zu Verkäufen und Markttrends, wobei die folgende Prognose auf statistischen Prognosemodellen wie saisonalem, linearem oder konstantem Trend basiert. Der Supply-Chain-Management-Prozess hängt von der Nachfrage des zukünftigen Kunden und der Genauigkeit der Trendvorhersage ab. Aus diesem Grund berücksichtigen Bedarfsplaner bei der Bedarfsprognose die Prognosegenauigkeit und die Prognosefehlerquote. Mit Streamline für die Bedarfsprognose lassen sich ganz einfach die effizientesten Werte ermitteln. Streamline bietet eine genaue Bedarfsprognose durch die Verwendung eines integrierten Expertensystems, das jeden Artikel automatisch auf Niveau, Saisonalität, Trends und Intermittenz analysiert.

Was ist Bedarfsplanung?

Bedarfsplanung ist ein Geschäftsprozess zur Darstellung und Verwaltung der Kundennachfrage nach Produkten und Dienstleistungen. Die Planung eines Kundenbedarfs besteht aus einer statistischen Prognose unter Verwendung des am besten geeigneten Modells. Als Ergebnis des Bedarfsplanungsprozesses erhält ein Unternehmen einen Absatzplan, der einen Serviceplanungsprozess, die Produktion, die Bestandsplanung und die Umsatzplanung einleitet.

Was ist Umsatzplanung?

Umsatzplanung Es geht um das Management der Ressourcen im Unternehmen. Um die erwarteten Einnahmen zu erzielen, sollten folgende Dinge berücksichtigt werden: Analyse vorhandener Ressourcen, Planung erwarteter Ausgaben und/oder Investitionen in Ihr Unternehmen. Streamline warnt Sie vor Über- oder Unterbestand, indem es diese Artikel im Inventarbericht hervorhebt. Es berechnet auch den Umsatz jedes Artikels und gibt den Trend in der Zukunft basierend auf der Prognose an.

Was ist Bestandsplanung und -optimierung?

Bestandsplanung bedeutet den Prozess der Verwaltung von Lagerartikeln sowie der rechtzeitigen Bestellung, um die optimale Menge zu bestimmen und Überbestände und Fehlbestände zu vermeiden. Der Prozess von Bestandsoptimierung zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen Lagerhaltungseinheiten (SKUs) und Betriebskapital herzustellen, um das maximale Einkommen zu erzielen. Streamline verfügt über leistungsstarke Funktionen zur Optimierung von Lagerbeständen, zur Berechnung von Sicherheitsbeständen und zur Erstellung optimaler Einkaufspläne. Es ermöglicht auch das Filtern von Artikeln nach Lieferant und Straße, um verschiedene Produkte zu bestellen, um die Behälterkapazität am besten zu erfüllen.

Was ist Materialbedarfsplanung?

Materialbedarfsplanung (MRP) ist ein Prozess, der ein Produktionsplanungs-, Planungs- und Bestandskontrollsystem umfasst, das verwendet wird, um Herstellungsprozesse zu verwalten. Um zu berechnen, welches Material benötigt wird und wann ein Auftrag in Produktion gehen kann, berücksichtigt ein MRP-Prozess Informationen zu Stückliste (BOM), Produktionsplan und Materialplan. Mit Streamline können Sie einen Materialbedarfsplan basierend auf den Bedarfsprognosen von Fertigprodukten und einer Stückliste erstellen.

Wie sieht der Zeitplan für die Implementierung von Demand Planning Excel-Vorlagenalternativen aus?

Insgesamt dauert der Prozess 1-6 Wochen.

Implementierungs-Roadmap

  1. Datenverbindung – 0-3 Wochen
  2. Verbinden Sie Streamline mit der Datenbank Ihres Unternehmens, um historische Daten abzurufen und Kaufvorschläge zu übermitteln. Dies ist Teil des IT-Teams Ihres Unternehmens, aber wir unterstützen es vollständig. 0-3 Wochen je nach Verfügbarkeit des IT-Teams, Datenbankkomplexität und Datenvalidierung.

  3. Konfiguration – 0-1 Woche
  4. Konfigurieren von Streamline, um die Prognose- und Planungsaufgaben auf Benutzer aufzuteilen. Datenvalidierung 0-1 Woche.

  5. Schulung und Validierung – 1 Woche
    • Übersicht Ausbildung
    • Unternehmensspezifische Schulungen
    • Prognosevalidierung
    • Validierung von Kaufempfehlungen

  6. Dokumentation des Prozesses – 0-1 Woche

Was unsere Kunden über uns sagen

Eric Tewey

Streamline hat unsere Prognose- und Produktionsplanung erheblich verändert. Die Benutzerfreundlichkeit, Flexibilität und Genauigkeit hat unsere Erwartungen weit übertroffen. Streamline hat dazu beigetragen, unsere Prognosegenauigkeit vom Durchschnitt auf Weltklasse zu steigern, was sich unter dem Strich sehr positiv auswirkt. Abgesehen davon, dass Streamline ein großartiges Werkzeug für uns ist, ist der Kundenservice, den wir erhalten, unübertroffen: Er ist beeindruckend. Die Zeit, die in das Erlernen unseres Geschäfts, unseres Modells und unserer Mitarbeiter investiert wurde, wurde sehr geschätzt und zeigt sich in den Ergebnissen.

Vizepräsident für IT bei Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline ist der wahr gewordene Traum der Nachfrageprognose für kleine Unternehmen. Wenn Sie zu klein für ein riesiges ERP und groß genug sind, um die Nachfrage zu verfolgen und zu prognostizieren und Nachbestellungen aufzugeben, ist dies wirklich das perfekte Tool. Es lässt sich so schön in QuickBooks integrieren und führt mit einem Klick Ihre regelmäßigen Berichte aus. Es nimmt Ihnen alle Stunden und Stunden der manuellen Aktualisierung ab. Ich liebe dieses Tool.

Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann




Globales Hauptquartier

Eingang zum Bürogebäude
GMDH Inc.
55 Broadway, 28. Stock
New York, NY 10006, USA

Kontakt

Ein Partner werden

1. Streamline

Streamline ist eine führende Supply-Chain-Plattform für moderne S&OP-Prozesse. Es basiert auf proprietärer Technologie, deckt alle Aspekte der Bedarfs- und Bestandsplanung ab und bietet vollständige Transparenz über die gesamte Lieferkette. Mit einem Team führender Experten in den Bereichen Datenanalyse, Softwareentwicklung, Geschäftsprognose und Lieferkettenmanagement macht Streamline die Modellierungs- und Prognosealgorithmen auch für Nicht-Mathematiker zugänglich und ermöglicht so genaue und flexible Prognosen für Unternehmen. Einer der Hauptvorteile von Streamline ist die nahtlose Integration mit ERP-/MRP-Systemen und Datenbanken, die es Unternehmen erleichtert, diese in ihre bestehenden Arbeitsabläufe zu integrieren.

Streamline

Vorteile der Verwendung von Streamline

  1. „Streamline ist ein Game-Changer, wenn es um Datenanalyse und Vorhersagemodellierung geht.“
  2. „Diese intelligente Software verwendet fortschrittliche mathematische Algorithmen, um die idealen Lagerbestände für unseren Geschäftsbetrieb genau zu bestimmen.“

Nachteile der Verwendung von SAP

  1. „Das Erscheinungsbild der Anwendung ist nicht benutzerfreundlich, es gibt noch viel zu tun, um sie zu verbessern.“ Das Unternehmen bewegt sich jedoch in die richtige Richtung und es gibt bereits spürbare Veränderungen zum Besseren.“
  2. „Es ist ein sehr anspruchsvolles Programm und es hat eine Weile gedauert, bis wir es verstanden haben. Vielleicht wäre eine einfache 1-2-3-Anleitung zur Einrichtung hilfreich.“

Leendert Paul D.

„Effizientes Supply Chain Management“

„Seine benutzerfreundliche Oberfläche reduziert den manuellen Arbeitsaufwand und führt zu einer genaueren und zeiteffizienteren Planung. Dieses Tool hat unsere Lieferkettenabläufe erheblich verbessert.“

2. SAP Integrated Business Planning für die Lieferkette

Die Software Integrated Business Planning bietet Planungs- und Konsolidierungslösungen, die Kunden Finanzprognosen, Budgetierung, Szenarioplanung, Konsolidierung und Kollaborationstools zur Verfügung stellen. Es ist durchaus möglich, dieses ERP für Supply-Chain-Prozesse einzusetzen. Vor- und Nachteile dieser Lösung wurden auf den Testplattformen Capterra und G2 gesammelt und unten aufgelistet.

SAP integrierte Geschäftsplanung

Vorteile der Verwendung von SAP

  1. „Da dies noch eine kleine Gruppe ist, habe ich ihre Mitarbeiter kennengelernt und die Betreuung noch persönlicher gestaltet. Sehr einfach zu bedienen, da Sie Ihre Hierarchien im Grunde in Excel einrichten.“
  2. „Insgesamt sehr zufrieden mit der Bewerbung. Es war nahtlos in Bezug auf Installation und Bereitstellung.“

Nachteile der Verwendung von SAP

  1. „Begrenzte Dokumentation zu Skripten. Die Schulung zu Skripten ist sehr spezialisiert und intensiv.“
  2. „Die Benutzeroberfläche scheint veraltet zu sein. Die Funktionalität ist für Anfänger verwirrend und wir müssen viel Zeit damit verbringen, neue Mitarbeiter zu schulen.“

Matthäus C.

„Altes Werkzeug“

„Die Planungsfähigkeit bietet einen Mehrwert für unsere Lieferkette“

3. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planung

ist ein von Oracle bereitgestelltes Demand-Management- und Supply-Chain-Management-Tool. Es hilft bei der Ermöglichung automatisierter Prognoseprozesse, die gleichzeitig die Bedarfsprognose mit Faktoren wie Lieferbeschränkungen, Kundenverpflichtungen und Bestandszählungen abgleichen.

Oracle Demantra

Vorteile der Verwendung von Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. „Die Möglichkeit, die Serie ziemlich flüssig zu drehen. Es ist fast wie ein Feldlistenauswahlfeld für eine Excel-Pivot-Tabelle.“
  2. „Es ist ein einfacher zu bedienendes Tool mehr in Form einer Tabellenkalkulation und in dem Daten einfach heruntergeladen und hochgeladen werden können. Außerdem verfügt es über integrierte Funktionen zur Integration mit anderen Oracle-Modulen wie fortschrittliche Lieferkettenplanung und Auftragsmanagement.“

Nachteile der Verwendung von Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. „Verkettung und Mitgliederverwaltung. Bei NPI und anderen verwandten Szenarien ist es für Benutzer schwierig, einen so komplexen Prozess zu durchlaufen.“
  2. „Problem mit allgemeinen Ebenen, da wir historische Daten, die in einer allgemeinen Ebene geladen wurden, nicht berücksichtigen konnten, um eine Prognose aus einem anderen Prognoseprofil zu erstellen. Beispiel: Quantity_Form im Engine-Profil sollte flexibel genug sein, um die Daten/Spalte aus der Datentabelle der allgemeinen Ebene genauso zu berücksichtigen wie aus der Sales_Data-Tabelle.“

Himanshu. Ja

„Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning-Rezension von Himanshu Yadav“

” 1. Benutzerfreundliches Layout zur Überprüfung der Daten.
2. Mit der eingebetteten Funktion können mehrere Dimensionsdaten auf einmal überprüft werden.
3. Prognosetechniken und Flexibilität, um kausale Faktoren hinzuzufügen.
4. Grafische Darstellungsmöglichkeit im Arbeitsblatt
…“

4. IBM Planning Analytics

IBM bietet eine umfassende Palette an Produkten und Dienstleistungen für die Anforderungen des Supply Chain Managements. Zu ihren Lösungen gehören der Datenaustausch von Lieferkettenpartnern, Beschaffungs- und Bestandsplanung, Transparenz und Orchestrierung der Lieferkette sowie die Optimierung der Omnichannel-Auftragsabwicklung. Die Expertise von IBM liegt in der Weiterentwicklung der Lieferkettenplanung und -prozesse, um betriebliche Silos zu reduzieren, auf Marktstörungen zu reagieren, Risiken zu mindern und die Geschäftskontinuität aufrechtzuerhalten.

IBM

Vorteile der Verwendung von IBM Planning Analytics

  1. „Eine ausgewogene Datenbank für groß angelegte Datenbereitstellungen“
  2. „Eine flexible und benutzerfreundliche Datenbank“

Nachteile der Verwendung von IBM Planning Analytics

  1. „Schlechter Kundenservice“
  2. „Gute und sichere DB, aber teuer“

Verifizierter Benutzer in Computersoftware

„Dies ist eine Datenbank und sie ist im Vergleich zu anderen Datenbanken sehr schnell.“

Es ist gut gestaltet und einfach zu bedienen. Der technische Support ist nicht auf dem neuesten Stand.

5. Anaplan

ist ein amerikanisches Unternehmen für Planungssoftware mit Hauptsitz in San Francisco, Kalifornien. Anaplan verkauft Abonnements für Cloud-basierte Geschäftsplanungssoftware und stellt Daten für Entscheidungszwecke bereit.

Anaplan

Vorteile mit Anaplan

  1. „Diese Software ist ideal für Unternehmen, die nach Was-wäre-wenn-Szenarienplanung, Prognosen und Budgetierung, Personalplanung und Nachverfolgung von Wettbewerbsdaten suchen. Es bietet wirklich die All-in-One-Funktionalität für Unternehmen, die einen sauberen Überblick über ihr Geschäft suchen.“
  2. „Die Benutzeroberfläche ist mit Sicherheit wie eine Tabelle.“

Nachteile mit Anaplan

  1. Die Ersteinrichtung erfordert viel Lern- und Zeitaufwand. Ihre Schulung dauert mehrere Tage und erfordert noch zusätzliche Nacharbeit und Kommunikation mit ihrem Implementierungsteam.
  2. „Auch Grafiken und Datenvisualisierung fehlen im Vergleich zu Tableau oder sogar Excel bei weitem.“

Nikhil L.

„Anaplan – Planung und darüber hinaus verbinden“

Am meisten gefällt mir an Anaplan die Anpassungsfähigkeit und die einfache Entwicklung und Verwendung. Mit Ihrer Fantasie und Ihren Modellierfähigkeiten können Sie alles und jedes bauen. Anaplan hat die Art und Weise verändert, wie vernetzte Planungslösungen durchdacht und entwickelt werden. Manchmal fühlt es sich übertrieben an, dass bestimmte Funktionen in Anaplan nicht verfügbar sind und alles durch einen benutzerdefinierten Code entwickelt werden muss. Dinge wie Delta-Funktionalität, robustere Prüffunktionen, Drill-Through-Funktionen und Modellsperren sind einige Dinge, die mir in den Sinn kommen.

6. Coupa Supply Chain Design und Planung

Coupa Supply Chain Design and Planning, unterstützt von LLamasoft, ermöglicht es Unternehmen, durch den Einsatz von KI und fortschrittlichen Analysen intelligentere Entscheidungen in der Lieferkette zu treffen. Mit einem echten digitalen Zwilling der erweiterten Lieferkette können Kunden wertvolle Erkenntnisse gewinnen und schneller intelligente Entscheidungen treffen. Diese transformative Lösung trägt dazu bei, Lieferkettenabläufe zu optimieren und die Effizienz von Entscheidungsprozessen zu steigern.

Coupa

Vorteile der Verwendung von Coupa:

  1. „Ein solides Dienstprogramm für Rechnungsstellung, Bestellungen und Lieferkettenmanagement.“

Nachteile der Verwendung von Coupa:

  1. „Solides Tool zur Netzwerkoptimierung, aber Dokumentation/Schulungsmaterialien müssen verbessert werden“

Kalidas K.

„Komplette Software, die Nachhaltigkeit in die Lieferkette integriert“

Sehr einfach zu erlernen und Daten zu exportieren. Gut zur Visualisierung und Analyse. Aber weniger Community-Gruppen und Unterstützungen. Mangel an Tutorial-Videos und Schulungen.

7. NetSuite Bedarfsplanung

NetSuite ist eine Software, die von Oracle unterstützt wird. Dies ist eine leistungsstarke Software mit vielen Funktionen, die gleichzeitig gut und schlecht sind. Von Startups vor dem Umsatz bis hin zu kleinen und mittelständischen Unternehmen nutzen schnell wachsende Unternehmen NetSuite, um Kernprozesse zu automatisieren und Echtzeiteinblicke in die betriebliche und finanzielle Leistung zu erhalten.

NetSuite Bedarfsplanung

Vorteile der Verwendung von NetSuite

  1. „Die Business Intelligence und das Reporting sind hervorragend und es ist einfach, den Einsatz der Software zu erweitern und neue Unternehmen hinzuzufügen, wenn das Geschäft wächst.“
  2. „All inclusive ERP-System aus einer Hand, gut für kleine Unternehmen und skalierbar für die Zukunft. Berichts-/Ansichtsfunktionen sind nett und Erinnerungen auf der Homepage und dem personalisierten Dashboard sind eine gute Sache.“

Nachteile mit NetSuite

  1. „Außerdem zu viele unerwartete Fehlermeldungen und Fehlermeldungen, die das eigentliche Problem falsch darstellen. Diese zwingen uns dazu, nach Antworten zu googeln.“
  2. „Die Umsetzung ist ein absoluter Albtraum. Es ist viel zu kompliziert, um gut zu funktionieren. Sie müssen ein Entwickler sein, um selbst die grundlegendsten Erweiterungen durchführen zu können. Sie können auch einfach Ihr eigenes System von Grund auf aufbauen und sich die teure NetSuite-Rechnung sparen. Die Kosten sind enorm und man kann ohne lange Verträge keine Lizenzanpassungen vornehmen.“

Jon F.

„Cloudbasiertes ERP mit großem Mehrwert – Beste Cloud-Lösung auf dem Markt“

„Tolle Erfahrung im Großen und Ganzen. Die Implementierung dauerte 6 Monate, hätte aber in 4 Monaten abgeschlossen sein können. Wir haben länger gewartet, um das System so zu konfigurieren, dass es mehr unserer Anforderungen erfüllt. Haben unser Abonnement seit 2013 gepflegt und mögen die einfache Konfiguration und immer auf der neuesten Version und können die Verbesserungen größtenteils ohne zusätzliche Kosten nutzen. Die Business Intelligence und das Reporting sind hervorragend und es ist einfach, den Einsatz der Software zu erweitern und neue Unternehmen hinzuzufügen, wenn das Geschäft wächst.“

Stefanie S.

„Verwenden Sie nicht NetSuite“

„Die Umsetzung war ein Albtraum. Während des Go Live haben sie uns Zehntausende von Dollar verloren, indem sie Dutzende von Verkäufen versehentlich gelöscht haben. Jeder Aspekt davon ist nicht benutzerfreundlich und erfordert umfangreiche Programmierkenntnisse. Für kleinere Unternehmen ist es die völlig falsche Wahl.“

8. e2open Planning Application Suite

e2open ist ein Unternehmen, das eine vernetzte Supply-Chain-Plattform anbietet. Ziel ist es, die Zusammenarbeit über alle Kanäle hinweg zu verbessern, Marktvolatilität zu überwinden und den Verwaltungsaufwand und das Risiko bei der grenzüberschreitenden Einreichung zu minimieren. Mit e2open können Benutzer Multimode-Sendungen auf einer einzigen Plattform planen, ausführen und verfolgen, die Versandkosten optimieren und einen erstklassigen Kundenservice bieten.

e2open

Vorteile der Verwendung der e2open Planning Application Suite

  1. „Alles ist so organisiert, dass es äußerst einfach zu verwalten ist.“
  2. „Minimal, aber funktional.“

Nachteile der Verwendung der e2open Planning Application Suite

  1. „Die Datenerfassung dauert etwas länger als gewünscht und das System friert von Zeit zu Zeit ein, hauptsächlich aufgrund der angebotenen datenreichen Funktionen.“
  2. „Mangelnde Fähigkeit, mit der gesamten anderen Software zu kommunizieren“

Tabish A.

„Tolle Software für Supply Chain Management“

E2Open Supply Management ist die ideale Software für die Planung, Überwachung und Analyse der Lieferkette, die auf eine nachfragegesteuerte Lieferkette ausgerichtet ist. Die beste Funktion der Software besteht darin, dass sie mehrere Abteilungen nahtlos zusammenführt, was insbesondere für große Organisationen, in denen mehrere Teams an demselben Projekt arbeiten und eine perfekte Koordination benötigen, das Gebot der Stunde ist. Nun, es gibt einen Nachteil, mit dem ich bei der Software konfrontiert war. Die Datenerfassung dauert etwas länger als gewünscht und das System friert von Zeit zu Zeit ein, was hauptsächlich auf die angebotenen datenreichen Funktionen zurückzuführen ist.

9. OMP Unisono-Planung

OMP ist ein Unternehmen, das es sich zum Ziel gesetzt hat, Unternehmen dabei zu helfen, mehr Wert in ihrer Lieferkette zu schaffen. Sie bieten intelligente Ideen und Lösungen, die halten, was sie versprechen, und zielen darauf ab, die Exzellenz der Lieferkette zu steigern. Zu den OMP-Technologieangeboten gehören Netzwerkdesign, Nachfragemanagement, S&OP (Sales & Operations Planning), Betriebsplanung, Terminplanung, Cloud-Lösungen, Datenmanagement und -integration, Supply-Chain-Analysen und Wertsteigerer.

OMP

Vorteile der Verwendung von OMP Unison Planning

  1. „OMP Plus-Software für Supply Chain Management und Planung“
  2. „Starke erweiterte Planungsfähigkeiten“

Nachteile der Verwendung von OMP Unison Planning

  1. „Die Benutzeroberfläche ist schwer zu erlernen, und man muss Zeit und Ressourcen investieren, um zu verstehen, wie man sich darin zurechtfindet.“
  2. „S&OP-Balancing sehr komplex.“

Verifizierter Benutzer

„Nützliches Tool für Supply-Chain-Zwecke“

OMP Plus ermöglicht eine individuelle Anpassung und löst komplexe Probleme und Herausforderungen. Aber die Anpassung ist etwas schwierig und kann nicht von jedem durchgeführt werden, sondern erfordert Investitionen in die Schulung

10. o9 Solutions Digital Brain Platform

Der Anbieter einer KI-gestützten Planungs- und Analyseplattform, die Unternehmen dabei hilft, ihre Planungs- und Entscheidungsfähigkeiten in der digitalen Landschaft zu transformieren. Das Unternehmen bietet eine Reihe von Lösungen an, darunter Bedarfsplanung mit prädiktiver Analyse, Lieferkettenprognosen und Was-wäre-wenn-Analysen. Mit seiner cloudbasierten Business-Management-Plattform ermöglicht o9 Solutions Unternehmen, digitale Transformationen in integrierter Planung und Abläufen voranzutreiben.

09 Lösungen

Vorteile der Verwendung der o9 Solutions Digital Brain Platform

  1. „o9-Lösungen machen die Integration einfach“
  2. „Sehr benutzerfreundlich“

Nachteile der Verwendung der o9 Solutions Digital Brain Platform

  1. „Verzögerungen und Fehler, die tatsächlich nach dem Aktualisieren einer Seite auftreten.“
  2. „Aufgrund des Data Discovery-Prozesses sind wir auf betriebliche Lücken beim Verständnis unserer zugrunde liegenden Datensätze gestoßen.“

Sagar K.

„Überprüfung der o9-Lösungen“

Der Supply Chain Solver von O9 ist eines der besten Simulationsangebote von o9. Interessant ist auch die Art und Weise, wie o9 die MRP-Planung durchführt. O9 bietet viele nahtlose Integrationen mit anderen ERPs. Das Wissensmanagement von o9-Lösungen ist im Vergleich zu anderer Software nicht umfassend. Außerdem sind die Benutzererfahrung und die Benutzeroberfläche im Allgemeinen ziemlich verwirrend.

Über den Autor:

Alex Koshulko, Ph.D. in der mathematischen Modellierung, Certified Supply Chain Professional (CSCP), CEO und Mitbegründer von GMDH, Experte für Supply-Chain-Planung mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Bedarfsprognose, Bestandsplanung und Optimierung. Mitglied des Forbes Councils.