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🏆 Top 5 der besten Einzelhandelsplanungssoftware im Jahr 2024

1.đŸ„‡ Streamline 👈 unsere Lieblingslösung

Preis: Die kostenlose Ausgabe ist fĂŒr immer kostenlos

Softwarelösung fĂŒr die Einzelhandelsplanung

Überblick: Streamline ist der marktfĂŒhrende Anbieter von Einzelhandelsplanungssoftwarelösungen fĂŒr mittelstĂ€ndische und große Unternehmen.

Streamline mit Hauptsitz in New York hat Hunderte von Implementierungspartnern weltweit und Tausende von Unternehmenskunden, die sich bei der Prognose, Planung und Bestellung ihres Lagerbestands auf seine KI-gestĂŒtzte Plattform verlassen. Die Plattform hilft Herstellern, EinzelhĂ€ndlern, GroßhĂ€ndlern und Distributoren, effizient zu wachsen und so ihre Gewinne zu steigern.

Vorteile:

  • Große Auswahl an erweiterten Funktionen und Anpassungen.
  • Schnelle Implementierung und Support.
  • Verbindet sich mit mehreren Datenquellen.
  • TrĂ€gt dazu bei, die LagerverfĂŒgbarkeit von 99% zu erreichen.
  • Moderne KI-gestĂŒtzte Prognosen.
  • Reduziert FehlbestĂ€nde um bis zu 98%.
  • Reduziert ĂŒberschĂŒssigen Lagerbestand um bis zu 50%.
  • Reduziert die Planungszeit um bis zu 90%.
  • Bietet den besten ROI langfristig.

Nachteile: FĂŒr einige Funktionen ist möglicherweise eine Schulung erforderlich.

Plattform: Webbrowser.

Bereitstellungsoptionen: Cloud oder vor Ort.

Marktsegment: MittelstĂ€ndische und große Unternehmen.

"Wenn Sie Excel-Tabellen fĂŒr die Planung von Angebot und Nachfrage verwenden, sollten Sie schnell zu dieser Software wechseln, die Ihre Planung mit Sicherheit sehr viel effizienter macht, Vorteile sehr schnell nutzt und Ihr Leben sehr viel einfacher macht.


Der Planungsprozess im Einzelhandel kann als eine Abfolge von Schritten definiert werden, die darauf abzielen, zu verstehen, was, wann und wie verkauft werden soll. Strategische Planung im Einzelhandel hilft dabei, den besten Weg zu finden, um in einer langfristigen Perspektive einen Gewinn zu erzielen.

Vorteile der Einzelhandelsplanungslösung des Streamline:

GMDH Einzelhandelsplanungs-Softwaresystem und Tools

1. Schnelle und intuitive BenutzeroberflÀche

Die Streamline-Software ist effizient und effektiv. So können Sie sich auf langfristige Ziele und GeschÀftsentwicklung konzentrieren.

2. Nahtlose Integration von Unternehmensdatenquellen

Die bidirektionale KonnektivitĂ€t ermöglicht es Ihnen, Daten aus Ihrem Vertriebssystem in Streamline zu ĂŒbernehmen und die prognostizierten Bestellinformationen automatisch zurĂŒck in Ihr ERP-System zu exportieren.

3. Der reibungslose und schnelle Implementierungsprozess

Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert die Abstimmung vieler variabler Faktoren. Das Team von Streamline kennt die Bandbreite der heute auf dem Markt verfĂŒgbaren Vertriebs- und ERP-Systeme. So stellen sie sicher, dass Sie und Ihr Team zeitnah einsatzbereit sind.

4. Die ideale Passform des GeschÀftsprozesses in Ihrem Unternehmen

Die Einzelhandelsplanungssoftware muss auf Ihre GeschÀftsziele und alle anderen Prozesse Ihres Unternehmens abgestimmt sein.

Bei der Auswahl der Retail Planning Software fĂŒr Ihr Unternehmen sind viele Faktoren zu berĂŒcksichtigen. Dazu gehören beispielsweise die Gesamtbetriebskosten der ausgewĂ€hlten Lösung, ZuverlĂ€ssigkeit, hochwertiger Support und schließlich Ihre FĂ€higkeit, alle Funktionen zu bewerten, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

5. Bestelldaten ĂŒber SKUs hinweg synchronisieren

Was tun Sie, wenn Ihre in das ERP-System integrierte Min/Max-Nachschubstrategie ein Kaufsignal fĂŒr eine SKU ausgibt, andere SKUs desselben Lieferanten jedoch noch keinen Nachschub benötigen? Min/Max-Bestellsignale kommen pro Artikel, wĂ€hrend Unternehmen Bestellungen pro Lieferant ausgeben. Sie ignorieren also entweder die Warnung und haben spĂ€ter einen Mangel oder kaufen einen vollen Container ĂŒbermĂ€ĂŸig. Im Gegensatz zu ERP-Methoden erzeugt Streamline Kaufsignale pro Lieferant. Die Streamline-Software prognostiziert alle Kaufsignale wĂ€hrend des nĂ€chsten Bestellzyklus ĂŒber eine ereignisdiskrete Simulation und kauft im Voraus ein, um einen reibungslosen Einkaufsprozess mit konstantem Bestellzyklus oder Einkauf von vollen Containern (Bestellzyklus ist variabel) oder EOQ zu haben.

6. Ersetzen von Formeln durch diskrete Ereignissimulation

Die LagerauffĂŒllung basiert auf der Berechnung zukĂŒnftiger LagerbestĂ€nde wĂ€hrend der nĂ€chsten Vorlaufzeit und manchmal auch darĂŒber hinaus. Das bedeutet, dass Ihre Formel zahlreiche bevorstehende Verbrauchs- und Nachschubereignisse berĂŒcksichtigen muss. Manchmal ist es machbar, aber sobald Sie sich mit EreignisplĂ€nen wie einem Versandplan oder mehreren Bestellungen auf der Durchreise beschĂ€ftigen, gibt Excel fast sofort auf.

WĂ€hrend unsere Konkurrenten in der Regel Berechnungen vereinfachen, ohne dass Ereignisse realistisch kollidieren, erstellt Streamline eine Zeitleiste mit einer Tagesauflösung und legt alle ZeitplĂ€ne auf die Zeitleiste. Dann fĂŒhrt Streamline die Ereignissequenz aus, die uns die genauesten Informationen ĂŒber die LagerbestĂ€nde des Unternehmens mit einer Genauigkeit von einem Tag liefert. Manchmal ist es nur eine prĂ€zisere Methode im Vergleich zu Nachschubformeln, aber in vielen FĂ€llen ist es die einzige Möglichkeit, der realen KomplexitĂ€t der Lieferkette Rechnung zu tragen.

7. Verwendung von KI (KĂŒnstliche Intelligenz) zur Vorhersage der Nachfrage

Die SchĂ€tzung von SaisonalitĂ€t, PreiselastizitĂ€t oder Top-Down-Prognosen reicht heute nicht mehr aus. Der Markt Ă€ndert sich sehr dynamisch, und es ist schwer vorherzusagen, ob Ihre Verkaufshistorie noch relevant genug fĂŒr die aktuelle Situation ist und fĂŒr eine Hochrechnung in die Zukunft verwendet werden kann. In diesem Bereich verwenden wir unsere proprietĂ€re KI. Daher wenden wir Zeitreihen-Prognosetechniken, PrĂ€diktoren und Level-Änderungen nur an, wenn die KI dies fĂŒr angemessen hĂ€lt – genau so, als ob Sie jeden Tag jede SKU im Auge behalten wĂŒrden.

8. Group EOQ (Wirtschaftliche Bestellmenge)

Verwenden Sie EOQ in Ihrer Arbeit? Wenn nicht, lohnt sich ein genauerer Blick auf EOQ, denn dieses Bestandsplanungskonzept reduziert Ihre Lager- und Bestellkosten deutlich. Leider wird die klassische EOQ pro SKU und nicht einer Gruppe von SKUs berechnet. In einer realen Lieferkette enthalten Bestellungen mehrere SKUs, wenn nicht Hunderte. WĂ€hrend Streamline die klassische EOQ-Berechnung unterstĂŒtzt, bietet es auch Gruppen-EOQ, die weit ĂŒber den traditionellen Ansatz hinausgeht, der EOQ auf Bestellungen mit SKU-Gruppen anwendbar macht.

Möglich wird dies durch die FĂ€higkeit von Streamline, das Bestelldatum fĂŒr eine Gruppe von Artikeln zu synchronisieren. Dann bewegt Streamline die Synchronisationsbarriere hin und her, um den besten Bestellzyklus fĂŒr die SKU-Gruppe zu finden und minimiert automatisch die Kombination aus Halte- und Bestellkosten.


Preis: Preise anfordern.

Demo: Holen Sie sich eine Demo.


Einzelhandelsplanung in Streamline

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf die spezifischen Merkmale von Streamline fĂŒr die Einzelhandelsplanung werfen:

Holen Sie sich eine Demo mit Streamline-Experten um zu sehen, wie Sie den Einzelhandelsplanungsprozess in Ihrem Unternehmen verbessern können.

Verlassen Sie sich bei der Vertriebs- und Produktionsplanung (S&OP) immer noch auf manuelle Arbeit in Excel?

Sehen Sie, was Streamline fĂŒr Sie tun kann

  • Erreichen Sie eine optimale LagerverfĂŒgbarkeit fĂŒr 95-99% und stellen Sie sicher, dass Sie die Kundennachfrage stets erfĂŒllen können.
  • Erreichen Sie eine Prognosegenauigkeit von bis zu 99% und profitieren Sie so von einer zuverlĂ€ssigeren Planung und Entscheidungsfindung.
  • Reduzieren Sie LagerbestĂ€nde um bis zu 98% und minimieren Sie so verpasste Verkaufschancen und Kundenunzufriedenheit.
  • Reduzieren Sie ĂŒberschĂŒssige LagerbestĂ€nde um bis zu 50% und geben Sie so wertvolles Kapital und Lagerraum frei.
  • Erhöhen Sie die Margen um 1–5 Prozentpunkte und steigern Sie so die GesamtrentabilitĂ€t.
  • Profitieren Sie innerhalb eines Jahres von einem bis zu 56-fachen ROI, wobei in den ersten drei Monaten ein ROI von 100% erreichbar ist.
  • Reduzieren Sie den Zeitaufwand fĂŒr Prognosen, Planungen und Bestellungen um bis zu 90%, sodass sich Ihr Team auf strategische AktivitĂ€ten konzentrieren kann.

Video zu den Bedarfsplanungsfunktionen ansehen

Lernen Sie die wichtigsten Funktionen und Vorteile der Software GMDH Streamline kennen und sehen Sie sie in Aktion.

Funktionen der Einzelhandelsplanungssoftware

Genaue statistische Prognose

Ungenaue Vorhersagen können sogar noch gefÀhrlicher sein als ihre.

Viele Prognoseprodukte verwenden „Modellanpassung“, um zu bestimmen, welcher Prognosealgorithmus verwendet werden soll. Dieser Ansatz fördert Modelle, die auf aktuellen Daten gut aussehen können, anstatt genaue Vorhersagen ĂŒber zukĂŒnftige Daten zu treffen – dieses Problem wird als „Überanpassung“ bezeichnet. Aus diesem Grund verwendet die Streamline-Software einzigartige Algorithmen, um Modelle zu erstellen, die die Daten grĂŒndlich analysieren, statistische Modelle fĂŒr die aktuellen Perioden generieren und genauere Vorhersagen liefern.

Prognose-Genehmigungssystem

MĂŒssen Sie mit Ihren Kollegen zusammenarbeiten, um Ihre Prognosen zu entwickeln?

Unser System zur Genehmigung von Prognosen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Prognosen gemeinsam mit anderen zu verwalten, so dass jede SKU den Status "Genehmigt", "Nicht genehmigt" oder "Braucht Aufmerksamkeit" haben kann. Genehmigte SKUs sind fĂŒr weitere Änderungen gesperrt.

Planung der Einnahmen

MĂŒssen Sie Ihre Umsatzprognose fĂŒr Ihre nĂ€chste(n) Periode(n) kennen?

Streamline kann Verkaufspreise und Verkaufshistorie importieren, sodass Umsatzprognosen an Nachfrageprognosen angepasst werden können.

Flexible manuelle Anpassungen

Wie können Sie Ihre Prognose auf zusÀtzliche Faktoren reagieren lassen?

FĂŒr viele Unternehmen ist die endgĂŒltige Prognose ein Konsens zwischen statistischen Prognosen und Annahmen des Managements/Planers.

Streamline bietet eine Umgebung, in der Sie Prognosen basierend auf zusĂ€tzlichen Informationen, die intern von Ihrem Managementteam verfĂŒgbar sind oder von Ihren Lieferanten und Lieferanten bereitgestellt werden, verwalten, neu bewerten und Ă€ndern können.

Vorhersage neuer Produkte

Haben Sie neue Einheiten, die ausgelaufene Produkte oder sehr neue Waren mit begrenzter Marktgeschichte ersetzen?

Keine große Sache! Streamline kann solche Profile mit der Verkaufshistorie Ă€hnlicher, bestehender Produkte (Substitutionen) verknĂŒpfen oder saisonale Koeffizienten festlegen. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, auch fĂŒr diese frischen Artikel eine zuverlĂ€ssige Prognose zu erhalten.

Definitionen der Einzelhandelsplanungssoftware


Was ist Nachfrageprognose?

Bei der Nachfrageprognose handelt es sich um einen Prozess zum Verstehen und Vorhersagen der Kundennachfrage nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Kategorie. Dieser Prozess basiert auf der Analyse historischer Daten zu VerkĂ€ufen und Markttrends, wobei die folgende Prognose auf statistischen Prognosemodellen wie saisonalem, linearem oder konstantem Trend basiert. Der Supply-Chain-Management-Prozess hĂ€ngt von der Nachfrage des zukĂŒnftigen Kunden und der Genauigkeit der Trendvorhersage ab. Aus diesem Grund berĂŒcksichtigen Bedarfsplaner bei der Bedarfsprognose die Prognosegenauigkeit und die Prognosefehlerquote. Mit Streamline fĂŒr die Bedarfsprognose lassen sich ganz einfach die effizientesten Werte ermitteln. Streamline bietet eine genaue Bedarfsprognose durch die Verwendung eines integrierten Expertensystems, das jeden Artikel automatisch auf Niveau, SaisonalitĂ€t, Trends und Intermittenz analysiert.

Was ist Bedarfsplanung?

Bedarfsplanung ist ein GeschÀftsprozess zur Darstellung und Verwaltung der Kundennachfrage nach Produkten und Dienstleistungen. Die Planung eines Kundenbedarfs besteht aus einer statistischen Prognose unter Verwendung des am besten geeigneten Modells. Als Ergebnis des Bedarfsplanungsprozesses erhÀlt ein Unternehmen einen Absatzplan, der einen Serviceplanungsprozess, die Produktion, die Bestandsplanung und die Umsatzplanung einleitet.

Was ist Umsatzplanung?

Umsatzplanung Es geht um das Management der Ressourcen im Unternehmen. Um die erwarteten Einnahmen zu erzielen, sollten folgende Dinge berĂŒcksichtigt werden: Analyse vorhandener Ressourcen, Planung erwarteter Ausgaben und/oder Investitionen in Ihr Unternehmen. Streamline warnt Sie vor Über- oder Unterbestand, indem es diese Artikel im Inventarbericht hervorhebt. Es berechnet auch den Umsatz jedes Artikels und gibt den Trend in der Zukunft basierend auf der Prognose an.

Was ist Bestandsplanung und -optimierung?

Bestandsplanung bedeutet den Prozess der Verwaltung von Lagerartikeln sowie der rechtzeitigen Bestellung, um die optimale Menge zu bestimmen und ÜberbestĂ€nde und FehlbestĂ€nde zu vermeiden. Der Prozess von Bestandsoptimierung zielt darauf ab, ein Gleichgewicht zwischen Lagerhaltungseinheiten (SKUs) und Betriebskapital herzustellen, um das maximale Einkommen zu erzielen. Streamline verfĂŒgt ĂŒber leistungsstarke Funktionen zur Optimierung von LagerbestĂ€nden, zur Berechnung von SicherheitsbestĂ€nden und zur Erstellung optimaler EinkaufsplĂ€ne. Es ermöglicht auch das Filtern von Artikeln nach Lieferant und Straße, um verschiedene Produkte zu bestellen, um die BehĂ€lterkapazitĂ€t am besten zu erfĂŒllen.

Was ist Materialbedarfsplanung?

Materialbedarfsplanung (MRP) ist ein Prozess, der ein Produktionsplanungs-, Planungs- und Bestandskontrollsystem umfasst, das verwendet wird, um Herstellungsprozesse zu verwalten. Um zu berechnen, welches Material benötigt wird und wann ein Auftrag in Produktion gehen kann, berĂŒcksichtigt ein MRP-Prozess Informationen zu StĂŒckliste (BOM), Produktionsplan und Materialplan. Mit Streamline können Sie einen Materialbedarfsplan basierend auf den Bedarfsprognosen von Fertigprodukten und einer StĂŒckliste erstellen.

Wie sieht der Zeitplan fĂŒr die Implementierung der Retail Planning Software aus?

Insgesamt dauert der Prozess 9-12 Wochen.

Implementierungs-Roadmap

  1. Projektstart – Woche 1–2
    • Identifizieren Sie Stakeholder
    • Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Erstellen Sie eine Zeitleiste
    • FĂŒhren Sie eine detaillierte Anforderungsanalyse durch
    • Definieren Sie Erfolgskriterien
    • Erstellen Sie einen Kommunikationsplan

  2. Bereitstellung – Wochen 3–4
    • Serverinstallation
    • Server-Setup, Konfiguration und Validierung

  3. Daten-Upload und -Verifizierung – Wochen 5–8
  4. Verbindung, Konfiguration, Verifizierung, Stresstests und Anwendungsfallvalidierung fĂŒr:

    • Transaktionen: Verkaufshistorie, Bereitstellungshistorie usw.
    • Artikelinformationen: Artikelliste (SKUs, Kategorien/Familien/Gruppen, Standorte, KanĂ€le)
    • Inventar: vorhanden, unterwegs
    • Zu versenden / zu empfangen (offene KundenauftrĂ€ge, Bestellungen)
    • StĂŒcklisten (BOMs)
    • Erstellen Sie eine .gsl-Datei fĂŒr das Streamline-Projekt
    • Benutzer-/Berechtigungs-Setup
    • Lieferanteninformationen: Lieferzeit, Mindestbestellmenge usw.
    • Andere erforderliche Funktionen (z. B. Werbeaktionen, Übertragungen zwischen Standorten, Ersetzung/Ersetzungsregeln)

  5. Training – Wochen 9–11
    • Allgemeine Schulung fĂŒr alle Beteiligten
    • AusfĂŒhrliche Live-Sitzung: Nachfrageprognose
    • AusfĂŒhrliche Live-Sitzung: Bestandsplanung
    • Einzelschulung fĂŒr Administratoren
    • Anschließende Q&A-Workshops
    • Übersicht ĂŒber den Online-Kurs und das Benutzerhandbuch

  6. ProjektrĂŒckblick – Wochen 11–12
    • PrognoseĂŒberprĂŒfung
    • BestandsĂŒberprĂŒfung
    • ÜberprĂŒfung der Bestellungen
    • ÜbertragungsauftrĂ€ge, ÜberprĂŒfungen von FertigungsauftrĂ€gen (falls erforderlich).
    • Berichte und Dashboard-ÜberprĂŒfung

  7. PrĂŒfung und Genehmigung – Wochen 11–12
    • Postproduktionstest (PVT)
    • Abmeldung der Projektbereitstellung
    • VollstĂ€ndiger Rollout!

Was unsere Kunden ĂŒber uns sagen

Eric Tewey

Streamline hat unsere Prognose- und Produktionsplanung erheblich verĂ€ndert. Die Benutzerfreundlichkeit, FlexibilitĂ€t und Genauigkeit hat unsere Erwartungen weit ĂŒbertroffen. Streamline hat dazu beigetragen, unsere Prognosegenauigkeit vom Durchschnitt auf Weltklasse zu steigern, was sich unter dem Strich sehr positiv auswirkt. Abgesehen davon, dass Streamline ein großartiges Werkzeug fĂŒr uns ist, ist der Kundenservice, den wir erhalten, unĂŒbertroffen: Er ist beeindruckend. Die Zeit, die in das Erlernen unseres GeschĂ€fts, unseres Modells und unserer Mitarbeiter investiert wurde, wurde sehr geschĂ€tzt und zeigt sich in den Ergebnissen.

VizeprĂ€sident fĂŒr IT bei Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline ist der wahr gewordene Traum der Nachfrageprognose fĂŒr kleine Unternehmen. Wenn Sie zu klein fĂŒr ein riesiges ERP und groß genug sind, um die Nachfrage zu verfolgen und zu prognostizieren und Nachbestellungen aufzugeben, ist dies wirklich das perfekte Tool. Es lĂ€sst sich so schön in QuickBooks integrieren und fĂŒhrt mit einem Klick Ihre regelmĂ€ĂŸigen Berichte aus. Es nimmt Ihnen alle Stunden und Stunden der manuellen Aktualisierung ab. Ich liebe dieses Tool.

Sehen Sie, was Streamline fĂŒr Sie tun kann




Globales Hauptquartier

GMDH Inc.
55 Broadway, 28. Stock
New York, NY 10006, USA
Eingang zum BĂŒrogebĂ€ude GMDH am 55 Broadway, NY, USA

1. Streamline

Streamline ist die weltweit fĂŒhrende QuickBooks-Softwareplattform zur Bedarfsplanung fĂŒr Einzelhandel, Großhandel, Vertrieb und Fertigung. Es basiert auf proprietĂ€rer Technologie, deckt alle Aspekte der Bedarfs- und Bestandsplanung ab und bietet vollstĂ€ndige Transparenz ĂŒber die gesamte Lieferkette. Mit einem Team fĂŒhrender Experten in den Bereichen Datenanalyse, Softwareentwicklung, GeschĂ€ftsprognose und Lieferkettenmanagement macht Streamline die Modellierungs- und Prognosealgorithmen auch fĂŒr Nicht-Mathematiker zugĂ€nglich und ermöglicht so genaue und flexible Prognosen fĂŒr Unternehmen. Einer der Hauptvorteile von Streamline ist die nahtlose Integration mit ERP-/MRP-Systemen und Datenbanken, die es Unternehmen erleichtert, diese in ihre bestehenden ArbeitsablĂ€ufe zu integrieren.

Streamline

Vorteile der Verwendung von Streamline

  1. „Streamline ist ein Game-Changer, wenn es um Datenanalyse und Vorhersagemodellierung geht.“
  2. „Diese intelligente Software verwendet fortschrittliche mathematische Algorithmen, um die idealen LagerbestĂ€nde fĂŒr unseren GeschĂ€ftsbetrieb genau zu bestimmen.“

Nachteile der Verwendung von Streamline

  1. „Das Erscheinungsbild der Anwendung ist nicht benutzerfreundlich, es gibt noch viel zu tun, um sie zu verbessern.“ Das Unternehmen bewegt sich jedoch in die richtige Richtung und es gibt bereits spĂŒrbare VerĂ€nderungen zum Besseren.“
  2. „Es ist ein sehr anspruchsvolles Programm und es hat eine Weile gedauert, bis wir es verstanden haben. Vielleicht wĂ€re eine einfache 1-2-3-Anleitung zur Einrichtung hilfreich.“

Leendert Paul D.

„Effizientes Supply Chain Management“

„Seine benutzerfreundliche OberflĂ€che reduziert den manuellen Arbeitsaufwand und fĂŒhrt zu einer genaueren und zeiteffizienteren Planung. Dieses Tool hat unsere LieferkettenablĂ€ufe erheblich verbessert.“

2. SAP Integrated Business Planning fĂŒr die Lieferkette

Die Software Integrated Business Planning bietet Planungs- und Konsolidierungslösungen, die Kunden Finanzprognosen, Budgetierung, Szenarioplanung, Konsolidierung und Kollaborationstools zur VerfĂŒgung stellen. Es ist durchaus möglich, dieses ERP fĂŒr Supply-Chain-Prozesse einzusetzen. Vor- und Nachteile dieser Lösung wurden auf den Testplattformen Capterra und G2 gesammelt und unten aufgelistet.

SAP integrierte GeschÀftsplanung

Vorteile der Verwendung von SAP

  1. „Da dies noch eine kleine Gruppe ist, habe ich ihre Mitarbeiter kennengelernt und die Betreuung noch persönlicher gestaltet. Sehr einfach zu bedienen, da Sie Ihre Hierarchien im Grunde in Excel einrichten.“
  2. „Insgesamt sehr zufrieden mit der Bewerbung. Es war nahtlos in Bezug auf Installation und Bereitstellung.“

Nachteile der Verwendung von SAP

  1. „Begrenzte Dokumentation zu Skripten. Die Schulung zu Skripten ist sehr spezialisiert und intensiv.“
  2. „Die BenutzeroberflĂ€che scheint veraltet zu sein. Die FunktionalitĂ€t ist fĂŒr AnfĂ€nger verwirrend und wir mĂŒssen viel Zeit damit verbringen, neue Mitarbeiter zu schulen.“

MatthÀus C.

„Altes Werkzeug“

„Die PlanungsfĂ€higkeit bietet einen Mehrwert fĂŒr unsere Lieferkette“

3. Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planung

ist ein von Oracle bereitgestelltes Demand-Management- und Supply-Chain-Management-Tool. Es hilft bei der Ermöglichung automatisierter Prognoseprozesse, die gleichzeitig die Bedarfsprognose mit Faktoren wie LieferbeschrÀnkungen, Kundenverpflichtungen und BestandszÀhlungen abgleichen.

Oracle Demantra

Vorteile der Verwendung von Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. „Die Möglichkeit, die Serie ziemlich flĂŒssig zu drehen. Es ist fast wie ein Feldlistenauswahlfeld fĂŒr eine Excel-Pivot-Tabelle.“
  2. „Es ist ein einfacher zu bedienendes Tool mehr in Form einer Tabellenkalkulation und in dem Daten einfach heruntergeladen und hochgeladen werden können. Außerdem verfĂŒgt es ĂŒber integrierte Funktionen zur Integration mit anderen Oracle-Modulen wie fortschrittliche Lieferkettenplanung und Auftragsmanagement.“

Nachteile der Verwendung von Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning

  1. „Verkettung und Mitgliederverwaltung. Bei NPI und anderen verwandten Szenarien ist es fĂŒr Benutzer schwierig, einen so komplexen Prozess zu durchlaufen.“
  2. „Problem mit allgemeinen Ebenen, da wir historische Daten, die in einer allgemeinen Ebene geladen wurden, nicht berĂŒcksichtigen konnten, um eine Prognose aus einem anderen Prognoseprofil zu erstellen. Beispiel: Quantity_Form im Engine-Profil sollte flexibel genug sein, um die Daten/Spalte aus der Datentabelle der allgemeinen Ebene genauso zu berĂŒcksichtigen wie aus der Sales_Data-Tabelle.“

Himanshu. Ja

„Oracle Fusion Cloud Supply Chain Planning-Rezension von Himanshu Yadav“

” 1. Benutzerfreundliches Layout zur ÜberprĂŒfung der Daten.
2. Mit der eingebetteten Funktion können mehrere Dimensionsdaten auf einmal ĂŒberprĂŒft werden.
3. Prognosetechniken und FlexibilitĂ€t, um kausale Faktoren hinzuzufĂŒgen.
4. Grafische Darstellungsmöglichkeit im Arbeitsblatt

“

4. IBM Planning Analytics

IBM bietet eine umfassende Palette an Produkten und Dienstleistungen fĂŒr die Anforderungen des Supply Chain Managements. Zu ihren Lösungen gehören der Datenaustausch von Lieferkettenpartnern, Beschaffungs- und Bestandsplanung, Transparenz und Orchestrierung der Lieferkette sowie die Optimierung der Omnichannel-Auftragsabwicklung. Die Expertise von IBM liegt in der Weiterentwicklung der Lieferkettenplanung und -prozesse, um betriebliche Silos zu reduzieren, auf Marktstörungen zu reagieren, Risiken zu mindern und die GeschĂ€ftskontinuitĂ€t aufrechtzuerhalten.

IBM

Vorteile der Verwendung von IBM Planning Analytics

  1. „Eine ausgewogene Datenbank fĂŒr groß angelegte Datenbereitstellungen“
  2. „Eine flexible und benutzerfreundliche Datenbank“

Nachteile der Verwendung von IBM Planning Analytics

  1. „Schlechter Kundenservice“
  2. „Gute und sichere DB, aber teuer“

Verifizierter Benutzer in Computersoftware

„Dies ist eine Datenbank und sie ist im Vergleich zu anderen Datenbanken sehr schnell.“

Es ist gut gestaltet und einfach zu bedienen. Der technische Support ist nicht auf dem neuesten Stand.

5. Anaplan

ist ein amerikanisches Unternehmen fĂŒr Planungssoftware mit Hauptsitz in San Francisco, Kalifornien. Anaplan verkauft Abonnements fĂŒr Cloud-basierte GeschĂ€ftsplanungssoftware und stellt Daten fĂŒr Entscheidungszwecke bereit.

Anaplan

Vorteile mit Anaplan

  1. „Diese Software ist ideal fĂŒr Unternehmen, die nach Was-wĂ€re-wenn-Szenarienplanung, Prognosen und Budgetierung, Personalplanung und Nachverfolgung von Wettbewerbsdaten suchen. Es bietet wirklich die All-in-One-FunktionalitĂ€t fĂŒr Unternehmen, die einen sauberen Überblick ĂŒber ihr GeschĂ€ft suchen.“
  2. „Die BenutzeroberflĂ€che ist mit Sicherheit wie eine Tabelle.“

Nachteile mit Anaplan

  1. Die Ersteinrichtung erfordert viel Lern- und Zeitaufwand. Ihre Schulung dauert mehrere Tage und erfordert noch zusÀtzliche Nacharbeit und Kommunikation mit ihrem Implementierungsteam.
  2. „Auch Grafiken und Datenvisualisierung fehlen im Vergleich zu Tableau oder sogar Excel bei weitem.“

Nikhil L.

„Anaplan – Planung und darĂŒber hinaus verbinden“

Am meisten gefĂ€llt mir an Anaplan die AnpassungsfĂ€higkeit und die einfache Entwicklung und Verwendung. Mit Ihrer Fantasie und Ihren ModellierfĂ€higkeiten können Sie alles und jedes bauen. Anaplan hat die Art und Weise verĂ€ndert, wie vernetzte Planungslösungen durchdacht und entwickelt werden. Manchmal fĂŒhlt es sich ĂŒbertrieben an, dass bestimmte Funktionen in Anaplan nicht verfĂŒgbar sind und alles durch einen benutzerdefinierten Code entwickelt werden muss. Dinge wie Delta-FunktionalitĂ€t, robustere PrĂŒffunktionen, Drill-Through-Funktionen und Modellsperren sind einige Dinge, die mir in den Sinn kommen.

Über den Autor:

Alex Koschulko, Ph.D. in mathematischer Modellierung, Certified Supply Chain Professional (CSCP), MitbegrĂŒnder von GMDH, Experte fĂŒr Lieferkettenplanung mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in Bedarfsprognose, Bestandsplanung und Optimierung. Mitglied des Forbes Councils.