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Unvorhersehbarkeit der Lieferkette: Wie man mit Digital Twin reagiert

In Zeiten der Unvorhersehbarkeit benötigen Supply-Chain-Experten ausgefeiltere Tools, um die richtigen und hochpräzisen Entscheidungen in Echtzeit und für die kommende Zukunft zu treffen. Der digitale Zwilling kann dabei helfen, Störungen vorherzusagen und zu bewältigen, das Kundenerlebnis zu verbessern und Risiken zu vermeiden.

Das Webinar„Unvorhersehbarkeit der Lieferkette: Wie man mit Digital Twin reagiert“ statt, um das Potenzial des digitalen Zwillings genauer zu untersuchen. Der Supply-Chain-Experte Maurizio Dezen, Sr. Consultant Value Chain & Purchasing Pablo Gonzalez und Natalie Lopadchak-Eksi, VP of Partnerships bei GMDH Streamline, enthüllen das Thema der Möglichkeiten des digitalen Zwillings in der Lieferkette.

Hier sind einige wichtige Punkte dieser Veranstaltung.

Was ist ein digitaler Zwilling?

Ein digitaler Zwilling ist eine vollständige Kopie aller Assets, Prozesse und betrieblichen Details, die in die Lieferkette einfließen. Es basiert auf fortschrittlicher Analytik und künstlicher Intelligenz.

„KI ist einfach und kostengünstig. Es ist eine hochmoderne Technologie. Nicht nur große Unternehmen können es nutzen, alle Unternehmen haben Zugriff darauf. Der digitale Zwilling bietet leistungsstarke Tools aus der traditionellen Old-School-Prognose und Bedarfsplanung und wechselt zu moderner, hochmoderner Technologie“,– sagt Maurizio Dezen.

Wie kann Digital Twin die Entscheidungsfindung verbessern?

Streamline macht einen wirklich guten Job als digitaler Zwilling. Es ist leistungsfähig, Was-wäre-wenn-Szenarien durchzuführen. Der digitale Zwilling ist hier, um zu berechnen, was es sein wird, wenn wir die Annahmen in Bezug auf Verkaufs-, Liefer- und Bestandsplan ändern.

Wie kann Digital Twin beim Risikomanagement helfen?

Schritt für Schritt Anleitung:

  • Erstellen Sie ein Basisszenario und frieren Sie es ein
  • Führen Sie einen monatlichen S&OP-Prozess durch
  • Vergleichen Sie zwei Szenarien, um Lücken zu identifizieren
  • Aktionen erstellen und Lücke schließen
  • „Wenn wir auf der obersten Führungsebene sind, wollen wir wissen, wo wir heute stehen und wie wir das mit dem zugesagten Budget vergleichen können. Wir können auch Szenarien erstellen, um unsere aktuellen Prognosen mit unserem Budget zu vergleichen. Wir können Maßnahmen ergreifen, um die Lücken zu schließen, das Angebot, unsere Kapazität oder die Lieferantenkapazität zu erhöhen“,– sagt Pablo González.

    Wie kann der digitale Zwilling die gleichzeitige Zusammenarbeit im Team sicherstellen?

    Der digitale Zwilling ist die nächste Stufe der S&OP-Implementierung

  • Teamzusammenarbeit und Effizienzsteigerung
  • Finanzielle und operative Konsolidierung
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • „Das Rückgrat von S&OP ist die Zusammenarbeit. Sie brauchen eine einzige Quelle der Wahrheit. Etwas Dynamisches, das von Tag zu Tag das Geschäft widerspiegelt. Wir brauchen ein Bild davon, was jetzt im Unternehmen passiert. Deshalb ist der digitale Zwilling so leistungsfähig, da Sie unterwegs Entscheidungen treffen und sich anpassen können“,– sagt Mauricio Dezen.

    Wie komplex könnte die Implementierung der Digital-Twin-Lösung sein?

    Der Prozess der Implementierung des digitalen Zwillings muss nicht schmerzhaft sein. Es ist ziemlich schnell. Die Haupteinschränkung besteht darin, alle Informationen in das System zu bekommen. Die Implementierung des digitalen Zwillings dauert nur wenige Wochen. Die Funktionalitäten des Streamline sind sehr vollständig und es kostet nicht viel Zeit oder Geld, dies zu tun.

    Die Quintessenz

    Die Digital-Twin-Technologie ist ein effektives Werkzeug, mit dem die Leistung in Echtzeit überwacht, Änderungen simuliert und Vorhersagemodelle erstellt werden können, die Unternehmen dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen, wenn sie mit Unvorhersehbarkeiten in der Lieferkette konfrontiert sind. Die Streamline-Software für digitale Zwillinge ermöglicht es, das operative Wachstum zu steigern, indem potenzielle Probleme identifiziert und Transparenz in Echtzeit bereitgestellt werden.

    Zu viel manuelle Arbeit in Excel?

    Sehen Sie, was Streamline für Sie tun kann

    • 99+% Inventarverfügbarkeit.
    • Bis zu 99% Vorhersagegenauigkeit.
    • Bis zu 98% Reduzierung der Lagerbestände.
    • Bis zu 50% Reduzierung des überschüssigen Lagerbestands.
    • 1-5 Prozentpunkte Verbesserung der Marge.
    • Bis zu 56X ROI in einem Jahr. 100% ROI in den ersten 3 Monaten.
    • Bis zu 90% Zeitersparnis für Prognosen, Planung und Bestellung.