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Cómo Streamline optimizó la planificación de inventario para el distribuidor de abarrotes líder en Chile | GMDH


Sobre el cliente

Ilan SPA es una empresa chilena líder en la industria de bienes de consumo. Se dedica a la importación, representación, comercialización y distribución de productos de abarrotes con el fin de lograr el posicionamiento de la marca en el mercado. El espacio total de almacenamiento de la empresa es de aproximadamente 5000 m2. Se importan de 15 a 25 contenedores por mes (hasta 30 en temporada alta). La Compañía, un cliente Streamline, se esfuerza por lograr la excelencia operativa y aprovechar las últimas tecnologías para lograr la máxima eficiencia.

Desafío

Ilan SPA enfrentó las dificultades de dedicar demasiado tiempo a planificar, pronosticar y realizar pedidos. Además, estos procesos requerían la participación del CEO. Fue un desafío mantener los niveles correctos de inventario debido a la poca capacidad de respuesta.

Proyecto

La empresa comenzó su investigación descubriendo varias soluciones (Odoo y Softland). Sin embargo, no cumplieron con sus requisitos. Luego, probaron el Streamline y se adaptó perfectamente a su negocio.

Ilan SPA eligió asociarse con el software Streamline por varias razones:

  • Análisis estadístico por producto y su proyección de pronóstico basado en IA
  • La funcionalidad de los contenedores, que les ayudó a optimizar y organizar su planificación de contenedores en función de la demanda y la relevancia de cada SKU.
  • Buena capacidad de respuesta del proveedor y socio de implementación Proaktio, siempre estuvieron disponibles y listos para ayudarlos, agregando valor en función de su experiencia en la planificación de la cadena de suministro y en el uso de Streamline.

El proceso de implementación se gestionó con un enfoque ágil, que sigue siendo flexible y adaptable según sus necesidades.

Resultados

  • Reducción de 24% en los niveles de inventario en el primer año
  • Menos tiempo dedicado a la planificación (la mitad del tiempo ahora se dedica a tareas estratégicas en lugar de operativas)
  • El director ejecutivo ya no está involucrado en la colocación de pedidos y tiene mucho tiempo para otras actividades.
  • Automatización de compras de las marcas más críticas 
  • La visibilidad completa de qué, cuándo y cuánto pedir

“Streamline brinda transparencia al proceso de compra y venta, lo que nos ayuda a mantener niveles de inventario precisos. Además, el ROI ha regresado a través de los ahorros de costos logrados por la optimización de contenedores y se ha liberado espacio de almacenamiento. Definitivamente recomendaríamos la solución Streamline para las empresas que se esfuerzan por optimizar las operaciones de su cadena de suministro”, – dijo Rubén Montiel, Gerente de Planificación de Ilan SPA.

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  • Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
  • Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.