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In che modo Streamline ha ottimizzato la pianificazione dell'inventario per il principale distributore di generi alimentari cileno | GMDH


Sul cliente

Ilan SPA è un'azienda cilena leader nel settore dei beni di consumo. È dedicato all'importazione, rappresentazione, commercializzazione e distribuzione di prodotti alimentari con l'obiettivo di raggiungere il posizionamento del marchio sul mercato. Lo spazio di stoccaggio totale dell'azienda è di circa 5000 m2. Vengono importati dai 15 ai 25 container al mese (fino a 30 in alta stagione). L'azienda, un cliente Streamline, punta all'eccellenza operativa e sfrutta le ultime tecnologie per la massima efficienza.

Sfida

Ilan SPA ha dovuto affrontare le difficoltà di dedicare troppo tempo alla pianificazione, alla previsione e all'inserimento degli ordini. Tali processi, inoltre, hanno richiesto il coinvolgimento dell'Amministratore Delegato. È stata una sfida mantenere i livelli di inventario corretti a causa della scarsa reattività.

Progetto

L'azienda ha iniziato la sua ricerca scoprendo diverse soluzioni (Odoo e Softland). Tuttavia, non hanno soddisfatto i loro requisiti. Quindi, hanno provato Streamline e si è adattato perfettamente alla loro attività.

Ilan SPA ha scelto di collaborare con il software Streamline per diversi motivi:

  • Analisi statistica per prodotto e sua proiezione previsionale basata sull'intelligenza artificiale
  • La funzionalità dei container, che li ha aiutati a ottimizzare e organizzare la pianificazione dei container in base alla domanda e alla pertinenza di ogni SKU
  • Buona reattività da parte del fornitore e partner di implementazione Proaktio, sono stati sempre disponibili e pronti ad aiutarli, aggiungendo valore in base alla loro esperienza nella pianificazione della supply chain e nell'utilizzo di Streamline.

Il processo di implementazione è stato gestito utilizzando un approccio agile, che rimane flessibile e adattabile alle loro esigenze.

Risultati

  • 24% riduzione dei livelli di inventario nel primo anno
  • Meno tempo dedicato alla pianificazione (metà del tempo ora dedicato ad attività strategiche invece che operative)
  • Il CEO non è più coinvolto nell'inserimento degli ordini, avendo molto tempo per altre attività
  • Automazione degli acquisti dei marchi più critici 
  • La piena visibilità di cosa, quando e quanto ordinare

“Streamline fornisce trasparenza al processo di acquisto e vendita, il che ci aiuta a mantenere livelli di inventario precisi. Inoltre, il ROI è tornato grazie ai risparmi sui costi ottenuti dall'ottimizzazione dei container e lo spazio di archiviazione è stato liberato. Consigliamo vivamente la soluzione Streamline alle aziende che si sforzano di ottimizzare le operazioni della loro catena di approvvigionamento", – ha dichiarato Ruben Montiel, Planning Manager di Ilan SPA.

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