Capacidades de pronóstico de demanda de GMDH Streamline: una breve demostración
¿Qué es el pronóstico de demanda?
La previsión de la demanda es un proceso analítico sistemático destinado a predecir la demanda de bienes o servicios de los consumidores en función de los datos históricos de ventas. El conocimiento de la demanda futura permite al proveedor mantener la cantidad adecuada de stock disponible y brindar un buen servicio al cliente. La previsión de la demanda impulsa todos los planes de la empresa, incluida la demanda, el suministro, las compras, la fabricación, los requisitos de materiales y los planes financieros. La previsión precisa de la demanda es fundamental para el desarrollo empresarial sostenible.
Beneficios de usar Streamline:
- Pronostique, planifique y haga pedidos el doble de rápido.
- 90-98% reducción de desabastecimientos.
- Reducción del 15-50% en el exceso de inventario
- 35% mayor rotación de inventario
- 10-40X ROI en el primer año. 100% ROI en el primer mes.
- GMDH Streamline ya gestiona más de $5 mil millones en inventario para minoristas, mayoristas, distribuidores, fabricantes y comercio electrónico en todo el mundo.
Libre para siempre. Acceso instantáneo.
Ahora disponible para macOS y Windows.
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¿Aún dependes del trabajo manual en el Excel para la planificación?
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- Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.