Previsión y planificación de presupuestos con Streamline durante la crisis de COVID: Webinar en vivo
Tema: Previsión y planificación presupuestaria con Streamline durante la crisis de COVID: un estudio de caso
Durante el seminario web, hablamos sobre la planificación y el pronóstico de escenarios en situaciones inesperadas sin datos de ventas históricos comunes y cómo ajustar el pronóstico al volumen de ventas actual utilizando diferentes funciones en el software Streamline.
Además, se presentará un estudio de caso de la industria manufacturera como una experiencia en vivo.
Este seminario web va a ser el más interesante para:
- CEO
- COO
- CFO
- Directores de venta
- Directores de Planificación de la Demanda
- Los directores de la cadena de suministro
Sobre el orador:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - consultor de cadena de suministro y logística con más de 20 años de experiencia en la gestión de todas las funciones de la cadena de suministro, incluidas la contratación, la fabricación por contrato, la planificación del suministro, la logística, el servicio al cliente y la garantía de calidad para Tailandia, Filipinas, Malasia, Singapur e Indonesia.
Lenguaje: Inglés
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¿Aún dependes del trabajo manual en Excel para la planificación de ventas y operaciones (S&OP)?
Vea lo que Streamline puede hacer por usted
- Logre una disponibilidad óptima del inventario 95-99%, garantizando que pueda satisfacer la demanda de los clientes de manera consistente.
- Consiga una precisión de pronóstico de hasta 99%, obteniendo una planificación y toma de decisiones más confiables.
- Experimente una reducción de hasta 98% en desabastecimientos, minimizando las oportunidades de ventas perdidas y la insatisfacción del cliente.
- Reduzca el exceso de inventario hasta en 50%, liberando valioso capital y espacio de almacenamiento.
- Incrementar los márgenes entre 1 y 5 puntos porcentuales, impulsando la rentabilidad general.
- Disfrute de un retorno de la inversión de hasta 56 veces en un año, con un retorno de la inversión de 100% alcanzable en los primeros tres meses.
- Reduzca el tiempo dedicado a pronosticar, planificar y realizar pedidos hasta en 90%, lo que permite a su equipo concentrarse en actividades estratégicas.
