Digitaalinen kaksoispohjainen S&OP: Kuinka nostaa toimitusketjusi tehokkuutta
Myynnin ja toiminnan suunnittelu (S&OP) on integroitu suunnitteluprosessi, joka sovittaa yhteen kysynnän, tarjonnan ja taloussuunnittelun ja jota johdetaan osana yrityksen yleissuunnittelua. Digitaalinen Twin-pohjainen S&OP on nyt melko tuore konsepti. Kyse on enemmän edistyneestä teknologiasta, kuten tekoälyratkaisusta ja simulaatiosta.
Verkkoseminaari "Digital Twin-based S&OP: How to level up tehokkuutta toimitusketjussa" järjestettiin, jossa tutkittiin digitaalista kaksoispohjaista S&OP:tä ja sen käyttöönoton etuja toimitusketjussa. Toimitusketjun asiantuntijat, joilla on yli 20 vuoden ammattikokemus, Tommy You, Stephen Rowley ja GMDH Streamline Partner Success Manager Lu Shi paljastavat tämän aiheen tarkemmin.
Tässä muutamia tämän tapahtuman pääkohtia.
Mikä on Digital Twin?
Digitaalinen kaksonen on täydellinen kopio kaikista toimitusketjuun menevistä varoista, prosesseista ja toiminnallisista yksityiskohdista. Sen voimanlähteenä on edistynyt analytiikka ja tekoäly.
”Se on kuin digitaalinen esitys tuotteesta, esineestä, järjestelmästä tai prosessista, ja jos ajattelemme jotain, johon voimme samaistua, kuten lentosimulaattorin, sen peruskonsepti on todellinen digitaalinen kaksoisversio lentokoneesta, jotta voimme voimme tehdä asioita digitaalisessa ympäristössä, mitä emme voi tehdä käytännön ympäristössä. Voimme käyttää sitä lentokoneen lentämiseen paikasta A paikkaan B ja odotamme laskeutuvan tiettyyn pintiin ajoissa.- sanoo Stephen Rowley.
AI-lähestymistapa Digital Twinissä
Tekoälyä käytetään tunnistamaan asiakkaiden kysyntämallit ja lisäämään ennusteiden tarkkuutta. Ennustaminen perustuu valmiiksi koulutettuihin päätöspuihin, jotka soveltavat kausittaista aikasarjojen jakautumista, tapahtumapohjaista ja ajoittaista kysyntää.
Toimitusketjun dynaaminen simulaatiomallinnus tunnistaa kriittiset ongelmat, joita voi tapahtua tulevaisuudessa, ja auttaa ryhtymään tarvittaviin toimenpiteisiin tappioiden välttämiseksi.
Mikä on aikakone ja miksi se on tärkeä?
Time Machine – simulointityökalu, joka suorittaa ostosuosituksia simuloidussa ERP-järjestelmässä. Aika kuluu niin nopeasti kuin CPU sallii näyttää toimitusketjusi tulevaisuuden kaikissa raporteissa ja välilehdissä.
Kuinka Digital Twin voi tasoittaa päätöksentekoa?
Streamline tekee todella hienoa työtä digitaalisena kaksosena. On tehokasta toteuttaa mitä jos -skenaarioita. Digital twin on täällä laskemassa, mitä siitä tulee, jos muutamme oletusta myynti-, toimitus- ja varastosuunnitelman osalta.
Miten Digital Twin voi auttaa riskienhallinnassa?
Vaiheittainen opas:
”Voimme luoda yksityiskohtaisia skenaarioita verrataksemme tämänhetkisiä ennusteitamme budjettiimme, jotta voimme tunnistaa mahdolliset erot menoissa ja määrärahoissa. Näin voimme ryhtyä toimenpiteisiin aukkojen kuromiseksi ja toimitusketjumme optimoimiseksi lisäämällä sekä omien resurssien että toimittajiemme kapasiteettia. Tämä varmistaa, että voimme maksimoida tuottavuutemme."- sanoo Tommy You.
Miten Digital Twin voi varmistaa samanaikaisen tiimiyhteistyön?
Digital Twinin käytön edut tiimin yhdistämiseen:
"Digital Twin on S&OP:n toteutuksen seuraava taso. Voimme saada kaikki liiketoiminnan osat työskentelemään yhdessä yhden totuuden lähteen yli. Streamline:n avulla voimme luoda yhteistyöympäristön eri tiimeillesi”,- sanoo Stephen Rowley.
Lopputulos
Digital Twin auttaa S&OP-tiimejä simuloimaan erilaisia päätösvaihtoehtoja ja ymmärtämään kunkin vaikutukset ja mahdolliset vaikutukset liiketoiminnan muihin osiin. Streamline digitaalinen kaksoisohjelmisto mahdollistaa toiminnan kasvun tehostamisen ja reaaliaikaisen näkyvyyden, mikä mahdollistaa toimitusketjun tehostamisen.
Luotatko edelleen Excel:n manuaaliseen työhön suunnittelussa?
Automatisoi kysynnän ja tarjonnan suunnittelu Streamlinen avulla jo tänään!
- Saavuta optimaalinen 95-99% varaston saatavuus ja varmista, että voit vastata asiakkaiden kysyntään jatkuvasti.
- Saavuta jopa 99% ennustetarkkuus, mikä parantaa suunnittelua ja päätöksentekoa.
- Koe jopa 98%:n vähennys varastoissa, mikä minimoi menetettyjen myyntimahdollisuuksien ja asiakkaiden tyytymättömyyden.
- Vähennä ylimääräistä varastoa jopa 50%:lla, mikä vapauttaa arvokasta pääomaa ja tallennustilaa.
- Kasvata marginaaleja 1-5 prosenttiyksikköä, mikä parantaa yleistä kannattavuutta.
- Nauti jopa 56-kertaisesta ROI:sta vuoden sisällä, ja 100% ROI on saavutettavissa kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.
- Vähennä ennustamiseen, suunnitteluun ja tilaamiseen käytettyä aikaa jopa 90%:lla, jolloin tiimisi voi keskittyä strategisiin toimintoihin.
