Pourquoi l'adaptation de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement assure-t-elle une reprise complète ? Webinaire en direct
Sujet : Pourquoi l'adaptation de la stratégie de la chaîne d'approvisionnement assure-t-elle une reprise complète ?
Résistance et rebond de la chaîne d'approvisionnement grâce à la technologie et à la transformation numérique
La pandémie de coronavirus a créé des défis sans précédent pour le monde de la chaîne d'approvisionnement alors que les détaillants et les fournisseurs, y compris les fabricants, sont confrontés à une demande croissante ou décroissante et à des conditions de marché en évolution rapide. Une mauvaise planification de la demande pendant cette crise affectera les opérations commerciales à long terme, ce qui pourrait retarder ou entraver les efforts de relance. Les organisations doivent être en mesure de prévoir et de mieux comprendre leurs chaînes d'approvisionnement et la demande des clients pour assurer une reprise complète.
Au cours de ce webinaire, nous nous sommes concentrés sur la stratégie commerciale et la chaîne d'approvisionnement, la planification de la demande et la façon dont la technologie et la transformation numérique jouent un rôle important dans les efforts des entreprises pour survivre à cette pandémie.
Agenda
- Impact de Covid sur la logistique et la chaîne d'approvisionnement
- Renforcer la résilience et le rebond de la chaîne d'approvisionnement
- Adapter les stratégies des entreprises et de la chaîne d'approvisionnement
- Pourquoi l'application des dernières technologies/innovation et transformation numérique est un must
- Processus de planification de la demande Streamline (biais, incohérence, prévision) avec les solutions Streamline
- Directeurs de la chaîne d'approvisionnement
- Gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement
- Les planificateurs de la demande
- Responsables de la logistique
- Les responsables du marketing
- Professionnels de la logistique informatique
Références
Publications de KPMG, SAS, PWc, Professeur John Manners-Bell (PDG de Ti), World Forum, Gartner
Ce webinaire va être le plus intéressant pour :
A propos de l'orateur :
Franklin Theodora est le fondateur et le PDG de Natax e-Logistics Inc, une société de services B2B située à Curaçao qui fournit des solutions logicielles, des services de mise en œuvre, de soutien, de formation, des services de génie civil, des services d'analyse numérique et des défis de gestion et de soutien aux entreprises des Caraïbes et d'Amérique latine.
Franklin a une formation universitaire en technologies de l'information et plus de 25 ans d'expérience dans les technologies de l'information, la chaîne d'approvisionnement logistique, le génie civil et la criminalistique numérique. Il a occupé les postes de directeur commercial, de directeur informatique et de directeur logistique et a été conférencier lors de plusieurs conférences et séminaires internationaux.
Vous comptez toujours sur le travail manuel dans Excel pour la planification ?
Automatisez la planification de la demande et de l’approvisionnement avec Streamline dès aujourd’hui !
- Obtenez une disponibilité optimale des stocks de 95-99%, en vous assurant de pouvoir répondre de manière cohérente à la demande des clients.
- Atteignez une précision de prévision jusqu'à 99%, pour une planification et une prise de décision plus fiables.
- Bénéficiez d'une réduction allant jusqu'à 98% des ruptures de stock, minimisant ainsi les opportunités de vente manquées et l'insatisfaction des clients.
- Réduisez les stocks excédentaires jusqu'à 50%, libérant ainsi un capital précieux et de l'espace de stockage.
- Augmentez les marges de 1 à 5 points de pourcentage, augmentant ainsi la rentabilité globale.
- Bénéficiez d'un retour sur investissement jusqu'à 56 fois supérieur en un an, avec un retour sur investissement de 1 001 TP58T réalisable au cours des trois premiers mois.
- Réduisez le temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes jusqu'à 90%, permettant à votre équipe de se concentrer sur les activités stratégiques.