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Prévision de la demande et planification des stocks pour Spire

Prévenir les surstocks, éviter les ruptures de stock, optimiser votre retour sur investissement et augmenter vos bénéfices

Aligner l'offre sur la demande future des clients

GMDH Streamline vous conseille sur la quantité à acheter et le moment de l'achat. Il utilise soit un stratégie de réapprovisionnement périodique ou un stratégie de reconstitution min/max. Il génère une proposition de réapprovisionnement et crée un plan d'achat basé sur la prévision de la demande. Le plan d'achat peut être exporté dans Spire sous la forme d'un ensemble de commandes d'achat créées automatiquement. En savoir plus sur les stratégies de reconstitution des stocks au guide de l'utilisateur.

Assurer une utilisation optimale du capital

GMDH Streamline garantit que vous n'achetez pas trop, ne stockez pas et n'immobilisez pas inutilement du capital tout en vous assurant que vous disposez d'un stock suffisant pour éviter les ruptures de stock. Le stock de sécurité est calculé sur la base du niveau de service souhaité (par SKU ou par entreprise), de l'erreur de prévision et de la variabilité des délais. Cette approche permet de maintenir un stock de sécurité optimal. Streamline met en évidence les problèmes de stocks faibles ou excédentaires et fournit ensuite des recommandations d'achat. Le niveau de stock prévu met également en évidence les exceptions, telles que les manques, les ruptures de stock potentielles et les stocks excédentaires.

Une intégration sans faille

Pour importer vos données Spire dans GMDH Streamline, il vous suffit d'entrer les informations d'identification de votre compte Spire et le nom de la base de données. Pour en savoir plus comment importer des données de Spire au guide de l'utilisateur.

Trop de travail manuel dans Excel ?

Voyez ce que Streamline peut faire pour vous

  • Disponibilité de l'inventaire 99+%.
  • Précision des prévisions jusqu'à 99%.
  • Jusqu'à 98% de réduction des ruptures de stock.
  • Jusqu'à 50% de réduction des stocks excédentaires.
  • Amélioration de la marge de 1 à 5 points de pourcentage.
  • Jusqu'à 56X ROI en un an. 100% ROI dans les 3 premiers mois.
  • Jusqu'à 90% de réduction du temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes.

Regardez la rapidité et la facilité avec lesquelles vous pouvez connecter Streamline à Spire

La solution permet des intégrations bidirectionnelles avec Spire

Principaux avantages

1. Interface utilisateur rapide et intuitive

Le logiciel Streamline est efficace et performant. Par conséquent, vous pouvez vous concentrer sur les objectifs à long terme et le développement commercial.

2. Intégration transparente des sources de données des entreprises

La connectivité bidirectionnelle vous permet d'extraire les données de votre système de vente dans Streamline, ainsi que d'exporter automatiquement les informations de commande prévues vers votre système ERP.

3. Le processus de mise en œuvre fluide et rapide

Une mise en œuvre réussie nécessite la coordination de nombreux facteurs variables. L'équipe Streamline est bien consciente de la gamme de systèmes de vente et ERP disponibles sur le marché de nos jours. Ainsi, ils s'assureront que vous et votre équipe êtes prêts à continuer rapidement.

4. L'ajustement idéal du processus métier dans votre entreprise

Spire L'intégration avec Streamline doit être alignée sur vos objectifs commerciaux et tous les autres processus de votre entreprise.

De nombreux facteurs doivent être pris en compte lors du choix de l'intégration Spire avec le système Streamline pour votre entreprise. Ceux-ci peuvent inclure le coût total de possession de la solution sélectionnée, la fiabilité, un support de haute qualité et enfin, votre capacité à évaluer toutes les fonctionnalités avant de prendre une décision.

5. Synchronisation des dates de commande entre les SKU

Que faites-vous si votre stratégie de réapprovisionnement Min/Max intégrée au système ERP lance un signal d'achat pour un SKU, mais que d'autres SKU du même fournisseur n'ont pas encore besoin de réapprovisionnement ? Les signaux de commande Min/Max viennent par article tandis que les entreprises émettent des bons de commande par fournisseur. Donc, soit vous ignorez l'alerte et avez une pénurie plus tard, soit vous achetez un conteneur plein de manière excessive. Contrairement aux méthodes ERP, Streamline augmente les signaux d'achat par fournisseur. Le logiciel Streamline prédit tous les signaux d'achat au cours du prochain cycle de commande via une simulation d'événement discret et achète au préalable pour avoir un processus d'achat fluide avec un cycle de commande constant, ou en achetant des conteneurs complets (le cycle de commande est variable), ou EOQ.

6. Remplacement des formules par la simulation à événements discrets

Le réapprovisionnement des stocks est basé sur le calcul des niveaux de stocks futurs au cours du prochain délai et parfois au-delà. Cela signifie que votre formule doit tenir compte de nombreux événements de consommation et de réapprovisionnement à venir. Parfois, c'est faisable, mais une fois que vous commencez à gérer des calendriers d'événements comme un calendrier d'expédition ou plusieurs commandes en transit, Excel abandonne presque immédiatement.

Alors que nos concurrents simplifient généralement les calculs sans heurter les événements de manière réaliste, Streamline crée une chronologie avec une résolution d'un jour et place tous les calendriers sur la chronologie. Ensuite, Streamline exécute la séquence d'événements en nous donnant les informations les plus précises sur les niveaux de stock de l'entreprise avec une précision d'un jour. Parfois, il s'agit simplement d'une méthode plus précise que les formules de réapprovisionnement, mais dans de nombreux cas, c'est le seul moyen de s'adapter à la complexité de la chaîne d'approvisionnement du monde réel.

7. Utiliser l'IA (intelligence artificielle) pour prévoir la demande

Estimer la saisonnalité, l'élasticité des prix ou les prévisions descendantes ne suffit plus de nos jours. Le marché évolue de manière très dynamique et il est difficile de prédire si l'historique de vos ventes est suffisamment pertinent pour la situation actuelle et peut être utilisé pour extrapoler dans le futur. C'est un domaine dans lequel nous utilisons notre IA propriétaire, nous n'appliquons donc des techniques de prévision de séries chronologiques, des prédicteurs et des changements de niveau que si l'IA dit qu'il est approprié de les appliquer, comme si vous surveilliez chaque SKU chaque jour.

8. Groupe EOQ (quantité de commande économique)

Utilisez-vous EOQ dans votre travail ? Sinon, cela vaut la peine d'examiner EOQ de plus près, car ce concept de planification des stocks réduit considérablement vos coûts de stockage et de commande. Malheureusement, l'EOQ classique est calculé par SKU et non par groupe de SKU. Dans une chaîne d'approvisionnement réelle, les bons de commande contiennent plusieurs SKU, voire des centaines. Alors que Streamline prend en charge le calcul EOQ classique, il offre également une EOQ de groupe qui va bien au-delà de l'approche traditionnelle rendant EOQ applicable aux bons de commande avec des groupes de SKU.

Cela devient possible grâce à la capacité de Streamline de synchroniser la date de commande pour un groupe d'articles. Ensuite, Streamline déplace la barrière de synchronisation d'avant en arrière pour trouver le meilleur cycle de commande pour le groupe de SKU et minimise automatiquement la combinaison des coûts de stockage et de commande.


Prix: Demande de prix.

Démo : Obtenir une démo.


Planification des stocks dans Streamline

Examinons de plus près les caractéristiques de Streamline spécifiques à la planification de l'inventaire :

Télécharger et évaluer GMDH Streamline ou nous contacter pour apprendre comment rationaliser le processus de réapprovisionnement des stocks dans votre entreprise.

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  • Jusqu'à 56X ROI en un an. 100% ROI dans les 3 premiers mois.
  • Jusqu'à 90% de réduction du temps consacré aux prévisions, à la planification et aux commandes.

Voir la vidéo sur les capacités de planification de l'inventaire

Apprenez et voyez en action les principales caractéristiques et les avantages du logiciel GMDH Streamline.

Intégration Spire avec les fonctionnalités Streamline

Prévision précise de la demande

Les prévisions de la demande déterminent-elles le niveau de vos stocks ?

Streamline examine vos données de ventes historiques et choisit automatiquement le meilleur modèle statistique pour déterminer la demande des consommateurs à l'avenir.

Vous pouvez également gérer, réévaluer et modifier les prévisions en fonction des informations supplémentaires connues en interne par l'équipe de gestion ou fournies par vos vendeurs et fournisseurs.

Niveaux d'inventaire projetés

Connaissez-vous la quantité la plus efficace de chaque article à transporter dans votre inventaire ? Avoir trop ou trop peu de stocks a un coût associé et ne permet pas d'utiliser au mieux votre investissement en stocks.

La fonction Niveau de stock projeté du Streamline calcule et affiche le niveau de stock pour les périodes futures. Ces niveaux de stock projetés sont basés sur le stock actuel, l'approvisionnement entrant et la demande prévue, déterminés par vos objectifs de stock et vos besoins prévisionnels.

Les périodes de ruptures de stock futures sont marquées en rouge et les surstocks en vert. Cela vous permet de vous assurer que vous n'achetez pas, ne stockez pas et n'immobilisez pas inutilement du capital tout en fournissant un inventaire suffisant pour éviter les ruptures de stock.

Planification des commandes

Savez-vous toujours quand et quels produits commander en fonction de vos prévisions de demande et des contraintes imposées par vos fournisseurs et/ou fabricants ?

Vous pouvez créer instantanément la commande parfaite tout en maintenant vos niveaux de stock ciblés et en garantissant l'utilisation la plus efficace de votre investissement en stock. Streamline génère automatiquement les suggestions de réapprovisionnement et crée le plan de commande. Le logiciel calcule et fournit à votre système d'achat (par exemple, les systèmes MRP) une proposition de commande optimisée. Un point de commande, un niveau minimum et un niveau maximum sont également disponibles pour la compatibilité avec les systèmes MRP.

Alertes de rupture de stock/surstockage

Pensez-vous qu'un degré élevé d'automatisation et de planification des stocks basée sur des alertes est vital pour votre entreprise ?

Le logiciel met en évidence tous les problèmes liés aux stocks courts ou excédentaires. De plus, il fournit puis fournit des recommandations sur la façon d'optimiser votre inventaire. Les paramètres de niveau de stock projeté peuvent également marquer des exceptions telles que les pénuries, les ruptures de stock potentielles et les stocks excédentaires.

Optimisation des stocks

Comment définir votre niveau d'inventaire optimal ?

Streamline empêche la situation de stocks courts ou excédentaires. L'utilisation de l'outil d'optimisation des stocks vous aidera à cibler les niveaux de service, à réduire les stocks et à tirer le meilleur parti de votre investissement dans les stocks.

Prévision des nouveaux produits

Avez-vous de nouvelles unités qui remplacent des produits abandonnés ou tout autre produit très nouveau dont l'historique du marché est limité ?

Pas grave ! Streamline peut lier ces profils à l'historique des ventes de produits similaires existants (substitutions) ou définir des coefficients saisonniers. Cette approche vous permet également d'obtenir une prévision fiable pour ces articles frais.

Intégration Spire avec les définitions Streamline


Qu'est-ce que la prévision de la demande?

La prévision de la demande est un processus de compréhension et de prévision de la demande des clients pour un produit ou une catégorie particulière. Ce processus est basé sur l'analyse des données historiques des ventes et des tendances du marché, avec les prévisions suivantes basées sur les modèles de prévisions statistiques tels que la tendance saisonnière, linéaire ou constante. Le processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement dépend de la demande future du client et de la précision de la prévision des tendances. C'est pourquoi les planificateurs de la demande tiennent compte de la précision des prévisions et des niveaux d'erreur de prévision lors de la prévision de la demande. Il est facile d'obtenir les niveaux les plus efficaces en utilisant Streamline pour la prévision de la demande. Streamline fournit des prévisions précises de la demande en utilisant un système expert intégré qui analyse automatiquement chaque article pour les niveaux, la saisonnalité, les tendances et l'intermittence.

Qu'est-ce que la planification de la demande?

Planification de la demande est un processus commercial de définition et de gestion de la demande des clients pour des produits et des services. La planification d'une demande client consiste en une prévision statistique utilisant le modèle le plus approprié. À la suite du processus de planification de la demande, une entreprise obtient un plan de vente qui lance un processus de planification des services, de la production, de la planification des stocks et de la planification des revenus.

Qu'est-ce que la planification des revenus?

Planification des revenus concerne la gestion des ressources de l'entreprise. Afin d'atteindre les revenus attendus, les éléments suivants doivent être pris en compte : l'analyse des ressources existantes, la planification des dépenses et/ou des investissements prévus dans votre entreprise. Streamline vous avertit d'un excédent ou d'un manque d'inventaire en mettant en évidence ces articles dans le rapport d'inventaire. Il calcule également le chiffre d'affaires de chaque article et donne la tendance dans le futur en fonction des prévisions.

Qu'est-ce que la planification et l'optimisation des stocks?

Planification des stocks désigne le processus de gestion des articles en stock ainsi que la passation de commandes en temps opportun afin de déterminer la quantité optimale et d'éviter les surstocks et les ruptures de stock. Le processus de l'optimisation des stocks vise à équilibrer les unités de stockage (SKU) et le fonds de roulement pour obtenir le revenu maximal. Streamline dispose de puissantes capacités pour optimiser les niveaux de stock, calculer les stocks de sécurité et générer des plans d'achat optimaux. Il permet également de filtrer les articles par fournisseur et d'acheminer la commande des différents produits pour s'adapter au mieux à une capacité de conteneur.

Qu'est-ce que la planification des besoins en matériaux?

Planification des besoins en matériel (MRP) est un processus qui comprend un système de planification de la production, d'ordonnancement et de contrôle des stocks utilisé pour gérer les processus de fabrication. Afin de calculer quel matériel est requis et quand une commande peut entrer en production, un processus MRP prend en compte les informations sur la nomenclature (BOM), le plan de production et le plan matériel. Streamline vous permet de générer un plan des besoins en matières basé sur les prévisions de demande de produits finis et une nomenclature (BoM).

Quel est le calendrier de mise en œuvre de l'intégration Spire avec Streamline ?

Au total, le processus prend 9 à 12 semaines.

Feuille de route de mise en œuvre

  1. Lancement du projet – Semaines 1-2
    • Identifier les parties prenantes
    • Définir les rôles et les responsabilités
    • Créer une chronologie
    • Effectuer une analyse détaillée des besoins
    • Définir les critères de réussite
    • Élaborer un plan de communication

  2. Déploiement – Semaines 3-4
    • Installation du serveur
    • Installation, configuration et validation du serveur

  3. Téléchargement et vérification des données – Semaines 5 à 8
  4. Connexion, configuration, vérification, tests de résistance et validation de cas d'utilisation pour :

    • Transactions : historique des ventes, historique des provisions, etc.
    • Informations sur l'article : liste d'articles (SKU, catégories/familles/groupes, emplacements, canaux)
    • Inventaire : disponible, en transit
    • À expédier / À recevoir (ouvrir les commandes client, les bons de commande)
    • Nomenclature (BOM)
    • Créer le fichier .gsl du projet Streamline
    • Configuration des utilisateurs/autorisations
    • Informations sur le fournisseur : délai de livraison, quantité minimum de commande, etc.
    • Autres fonctionnalités requises (par exemple, promotions, transferts inter-sites, règles de remplacement/substitution)

  5. Formation – Semaines 9 à 11
    • Formation générale pour toutes les parties prenantes
    • Session en direct approfondie : Prévision de la demande
    • Session en direct approfondie : Planification des stocks
    • Formation individuelle d'administrateur
    • Ateliers de questions-réponses de suivi
    • Aperçu du cours en ligne et du guide de l'utilisateur

  6. Revue de projet – Semaines 11-12
    • Examen des prévisions
    • Examen des stocks
    • Révision des bons de commande
    • Ordres de transfert, ordres de fabrication (si nécessaire)
    • Examen des rapports et des tableaux de bord

  7. Tests et approbation – Semaines 11-12
    • Test de post-production (PVT)
    • Approbation du déploiement du projet
    • Déploiement terminé !

Ce que nos clients disent de nous

Eric Tewey

Streamline a fait une différence majeure dans nos prévisions et notre planification de la fabrication. La facilité d'utilisation, la flexibilité et la précision ont largement dépassé nos attentes. Le Streamline a contribué à faire passer notre précision de prévision de la moyenne à la classe mondiale, ce qui a un impact très positif sur les résultats. En outre, le Streamline est un outil formidable pour nous, et le service client que nous recevons est sans égal : il est impressionnant. Le temps investi dans l'apprentissage de notre activité, de notre modèle et de notre personnel a été très apprécié et se traduit par des résultats.

Vice-président des TI à Swisher International
Jacob Shallman

GMDH Streamline est le rêve de prévision de la demande des petites entreprises devenu réalité. Si vous êtes trop petit pour un énorme ERP et assez grand pour avoir besoin de suivre et de prévoir la demande et les réorganisations, c'est vraiment l'outil parfait. Il s'intègre parfaitement à QuickBooks et permet d'établir en un clic vos rapports réguliers. Il supprime toutes les heures et les heures de mise à jour manuelle. J'adore cet outil.

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