תוכנת Excel VS: זריזות ויכולת סימולציה בתהליכי תכנון מלאי: סמינר אינטרנטי חי
נוֹשֵׂא: תוכנת Excel VS: זריזות ויכולת סימולציה בתהליכי תכנון מלאי
GMDH Streamline מארח סדרה של סמינרים מקוונים המתמקדים באופטימיזציה של חיזוי ביקוש ותהליכי תכנון מלאי במהלך המשבר. בכל שבוע, ניצור קשר עם מומחי שרשרת אספקה מרחבי העולם, אשר ישתפו את החוויות שלהם מנקודות מבט שונות.
תהליך תכנון שרשרת האספקה כולל אינטראקציה של בעלי עניין שונים בתוך החברה. מחד תחומי המכירה והשיווק המשלבים ידע בשוק בשל קרבתם ללקוח ומאידך תחומי התפעול המקיימים קשר עם ספקים ומנהלים את תוכניות הייצור. בסביבה של אי ודאות ושינויים, המהירות שבה משתתפים אלו יכולים לשתף פעולה זה עם זה, כמו גם יכולתם להעריך תרחישים שונים, ממלאים תפקיד חשוב במתן אפשרות לחברה לקבל החלטות בזמן לאיזון נכון של השרשרת.
בהתחשב בכך שיש לכלול משתנים כגון נפחי מכירות נמוכים יותר, תאריכי ביקוש שונים, זמני אספקה שונים של ספקים או השפעת שינויים בעלות ובמחירים. יכולת הסימולציה מכריעה לא רק לייעול שרשרת האספקה אלא גם להישרדות החברה.
במהלך סמינר מקוון זה, תקבלו מושג כיצד Streamline מאפשר אינטראקציה בין כל הצדדים המעורבים בתהליך התכנון ומאפשר הערכה מהירה של התרחישים השונים שעלולים להתעורר.
על הדובר:
מריו באדילו ר., מנהל שותף כללי פרואקטיו - בעל ניסיון של יותר מ-20 שנה בייעוץ עסקי עם פתרונות טכנולוגיים כמו ERP, SCP ו-BI. ייעוץ עסקי ליותר מ-60 חברות בקולומביה, אקוודור ופרו, במיוחד במגזרי התעשייה והמסחר. הוא עובד כמאמן ב-MRPII ו-S&OP בקולומביה, אקוודור ופרו.
סרטונים נוספים:
- מדוע התאמת אסטרטגיית שרשרת האספקה להבטיח התאוששות מלאה
- חיזוי ותכנון תקציב עם Streamline במהלך משבר ה-COVID
- תכנון שרשרת אספקה לשעת חירום עם Fishbowl ו-GMDH Streamline
- כיצד להשיג תכנון מכירות ותפעול יעיל באמצעות Streamline
- איך באמת להשתמש ב-QuickBooks בתצוגה מלאה עם Streamline ככלי MRP אמיתי
עדיין מסתמכים על עבודה ידנית ב-Excel לתכנון?
הפוך את תכנון הביקוש וההיצע לאוטומטי עם Streamline עוד היום!
- השג זמינות אופטימלית של מלאי 95-99%, מה שמבטיח שאתה יכול לענות על דרישת הלקוחות באופן עקבי.
- השג דיוק תחזית של עד 99%, קבל תכנון וקבלת החלטות אמינים יותר.
- חווה הפחתה של עד 98% במלאי, צמצום הזדמנויות מכירה שהוחמצו וחוסר שביעות רצון של לקוחות.
- צמצם מלאי עודף עד 50%, ותפנה הון ושטח אחסון יקרים.
- הגדל את המרווחים ב-1-5 נקודות אחוז, והגברת הרווחיות הכוללת.
- תהנה מ-ROI עד פי 56 בתוך שנה אחת, עם החזר ROI של 100% שניתן להשיג בשלושת החודשים הראשונים.
- צמצם את הזמן המושקע בחיזוי, תכנון והזמנה בשיעור של עד 90%, מה שמאפשר לצוות שלך להתמקד בפעילויות אסטרטגיות.
