Készletoptimalizálás a kézműves cipőkereskedők számára
Az ügyfélről
A Barcelonában alapított Viscata® egy prémium espadrille márka, amely minden alkalomra megragadja a vibráló mediterrán szellemiséget a kiváló kivitelezés, a kényelem és a stílus révén. Minden pár autentikus spanyol espadrill kézművesek által hagyományos módon készült, modern csavarral, amely életre kelti az előremutató tervezési trendeket. A fő piacok az Egyesült Államok és Európa. A kiskereskedő az Amazonon és a webhelyen keresztül értékesít.
Kihívás
A Viscata fő kihívásai az ellátási lánc működésében a következők voltak:
- A vállalat korlátozott erőforrásokkal rendelkezett, és nagy szüksége volt a folyamatok lehető legnagyobb mértékű automatizálására.
- Az Excel tervezési és előrejelzési számításai korlátozottak és lassúak, ha több ezer SKU-t kezel. Ezért a Viscata csapata olyan eszközt keresett, amely automatikusan összegyűjti az összes adatot a készletkezelő szoftverükből.
- A Supply Chain csapatának szüksége volt egy egyszerű exportálási lehetőséggel rendelkező eszközre. Olyan funkciókat kerestek, amelyek lehetővé teszik az előrejelzés elkészítését, a beszerzési rendeléseket és az egyszerű adatexportálást.
A Viscata csapatának kiválasztási folyamata során a fő szempontok a következő tulajdonságok voltak: tervezés és előrejelzés automatikus számítások, API kapcsolat az IMS-sel, testreszabás az üzleti igényeinknek megfelelően, gyors előrejelzés módosítások.
„Rengeteg divatos szoftver van a piacon, de az GMDH volt a leginkább testreszabható. A nap végén szükségünk van egy szoftverre, amely elvégzi a munkát, és a támogatás elképesztő.”
Projekt
A megvalósítás folyamata gördülékenyen zajlott. A Viscata csapata a készlettervezés megközelítésére és a keresleti előrejelzések adatainak megfelelő módosítására összpontosított. A támogatás pozitívan meglepte Viscata csapatát:
„A csapat mindig keresi a módját, hogy a terméket az ügyfelek igényeihez igazítsa. Ez elengedhetetlen!”
Eredmények
Az Streamline bevezetése óta a Viscata csapata jobb eredményeket ért el. A csapat az Streamline-t használja az előrejelzéshez és tervezéshez, ami segít 25%-vel csökkenteni a tervezési tevékenységekre fordított időt. Emellett az adatok biztonságban tartása a szoftver használata közben is kulcsfontosságú tényező a vállalat számára. A Viscata a jövőben továbbra is az Streamline-t fogja használni, és üzleti igényeinek megfelelően fejleszti a jelentési szakaszt.
„Az Streamline-t ajánlom társaimnak, mert ez egy megbízható, szakemberek által épített, informatikai/tervezési szakértői eszköz. Időt takarít meg az összes adat lekérésével és a munkával, a támogatás és a csapat pedig nagyszerű!” mondta Guillaume Benoit, a Viscata ellátási lánc menedzsere
Szeretné tesztelni az Streamline-t cége adatain?
Már elérhető macOS és Windows számára.
További irodalom:
- Hogyan kezeljük az ellátási lánc folyamatait a koronavírus-járvány idején
- Miért váltson Excel-ről készlettervező szoftverre?
- Kötelező olvasmány: Smart Supply Chain Management megoldások az üzleti folyamatok optimalizálásához
- Funkcióközi összehangolás az ellátási lánc tervezésében: Esettanulmány az értékesítési és műveleti tervezésről [PDF]
- Kereslet és kínálat kezelése: Együttműködési tervezés, előrejelzés és utánpótlás
Még mindig a kézi munkára hagyatkozik az Excel-ben az értékesítési és üzemeltetési tervezéshez (S&OP)?
Nézze meg, mire képes az Streamline az Ön számára
- Érje el az optimális 95-99% készlet rendelkezésre állását, biztosítva ezzel, hogy folyamatosan megfeleljen az ügyfelek igényeinek.
- Érjen el akár 99% előrejelzési pontosságot, így megbízhatóbb tervezés és döntéshozatal.
- Tapasztalja meg a 98% készletcsökkenést, minimalizálva az elszalasztott értékesítési lehetőségeket és az ügyfelek elégedetlenségét.
- Csökkentse a felesleges készletet akár 50%-val, értékes tőkét és tárhelyet szabadítva fel.
- Növelje az árrést 1-5 százalékponttal, növelve ezzel az általános jövedelmezőséget.
- Élvezze az akár 56-szoros ROI-t egy éven belül, az 100% ROI pedig az első három hónapban érhető el.
- Csökkentse az előrejelzésre, tervezésre és rendelésre fordított időt akár 90%-vel, így csapata a stratégiai tevékenységekre összpontosíthat.
