Excel VS ソフトウェア：在庫計画プロセスにおける俊敏性とシミュレーション能力ライブウェビナー
トピック: エクセルVSソフトウェア：在庫計画プロセスにおける俊敏性とシミュレーション能力
GMDH Streamlineは、危機時の需要予測と在庫計画プロセスの最適化に焦点を当てた一連のウェビナーを開催します。毎週、世界中のサプライチェーンの専門家とつながり、様々な視点から経験を共有していきます。
サプライチェーン計画の立案には、企業内の様々なステークホルダーの相互作用が関与しています。一方では、顧客との距離が近いことから市場知識を取り入れる営業・マーケティング領域、他方では、サプライヤーとの関係性を持ち生産計画を管理するオペレーション領域があります。不確実性や変化の激しい環境下では、これらの参加者が連携するスピードと、さまざまなシナリオを評価する能力が、企業が連鎖の正しいバランスを保つためのタイムリーな意思決定を可能にするために重要な役割を果たしています。
販売数量の減少、異なる需要日、異なるサプライヤーの納期、またはコストと価格の変化の影響などの変数を含める必要があることを考えると、シミュレーション能力は、企業がサプライチェーンを最適化するためだけでなく、企業の存続のためにも非常に重要です。シミュレーション能力は、サプライチェーンの最適化だけでなく、企業の存続にも決定的な影響を与えます。
このウェビナーでは、Streamlineがどのようにして計画プロセスに関わるすべての関係者間の相互作用を促進し、発生する可能性のあるさまざまなシナリオの迅速な評価を可能にしているかを理解することができます。
講演者について:
マリオ・バディロR.パートナーゼネラルマネージャー プロアクティオ - は、ERP、SCP、BIなどの技術的なソリューションを用いたビジネスコンサルティングにおいて20年以上の経験を持っています。コロンビア、エクアドル、ペルーの60社以上の企業（特に産業・商業部門）にビジネスアドバイスを提供しています。彼はコロンビア、エクアドル、ペルーでMRPIIとS&OPのトレーナーとして働いています。
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販売および業務計画 (S&OP) の Excel でまだ手作業に頼っていますか?
Streamlineで何ができるかをご覧ください
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- 最大 99% の予測精度を達成し、より信頼性の高い計画と意思決定を実現します。
- 在庫切れが最大 98% 削減され、販売機会の損失と顧客の不満が最小限に抑えられます。
- 過剰在庫を最大 50% 削減し、貴重な資本と保管スペースを解放します。
- マージンを 1 ～ 5 パーセントポイント増加し、全体的な収益性を高めます。
- 1 年以内に最大 56 倍の ROI を実現し、最初の 3 か月で 100% の ROI を達成できます。
- 予測、計画、発注に費やす時間を最大 90% 削減し、チームが戦略的な活動に集中できるようにします。
