サプライ チェーンの予測不可能性: デジタル ツインを使用して対応する方法

予測不可能な時代に、サプライ チェーンの専門家は、リアルタイムで正確な意思決定を行うための、より洗練されたツールを必要としています。デジタル ツインは、混乱の予測と管理、カスタマー エクスペリエンスの向上、リスクの防止に役立ちます。

ウェビナー「サプライチェーンの予測不能性：デジタルツインでどう対応するか」 デジタルツインの可能性をより詳細に調査するために開催されました。サプライ チェーンの専門家である Maurizio Dezen シニア コンサルタント バリュー チェーン & 購買担当の Pablo Gonzalez と、GMDH Streamline のパートナーシップ担当副社長である Natalie Lopadchak-Eksi は、サプライ チェーンにおけるデジタル ツインの機能のテーマを明らかにします。

このイベントのポイントをいくつか紹介します。

デジタルツインとは？

デジタル ツインは、サプライ チェーンに入るすべての資産、プロセス、および運用の詳細の完全なコピーです。これは、高度な分析と人工知能によって強化されています。

「AI はシンプルで費用対効果に優れています。それは最先端の技術です。大企業だけでなく、すべての企業が利用できます。デジタルツインは、従来の古い学校の予測と需要計画から強力なツールを提供し、最新の最先端技術に移行します。」–マウリツィオ・デゼンは言います。

デジタル ツインはどのように意思決定をレベルアップできますか?

Streamline は、デジタル ツインとして非常に優れた機能を果たします。もしものシナリオを実行することは強力です。デジタルツインは、販売、供給、在庫計画に関する仮定を変更するとどうなるかを計算するためにここにあります。

デジタルツインはリスク管理にどのように役立つでしょうか?

ステップバイステップガイド:

「私たちがトップマネジメントレベルにいるとき、私たちは現在どこに立っているのか、そしてそれを私たちがコミットした予算とどのように比較できるかを知りたいと思っています.また、現在の予測と予算を比較するシナリオを作成することもできます。ギャップを埋め、供給、当社の能力、またはサプライヤーの能力を高めるための行動を起こすことができます。」– パブロ・ゴンザレスは言います。

デジタルツインはどのようにしてチームの同時協力を保証することができますか?

デジタル ツインは、S&OP 実装の次のレベルです

「S&OP のバックボーンはコラボレーションです。信頼できる唯一の情報源が必要です。ビジネスの日々の日々を反映するダイナミックなもの。社内で現在何が起こっているかを把握する必要があります。だからこそ、デジタル ツインは非常に強力であり、進行中に意思決定を行い、調整することができます。」–マウリシオ・デゼンは言います。

デジタル ツイン ソリューションの実装はどの程度複雑になる可能性がありますか?

デジタル ツインの実装プロセスは、苦痛を伴うものである必要はありません。かなり速いです。主な制約は、システムにすべての情報を取得することです。デジタルツインの実装には数週間かかります。 Streamline の機能は非常に充実しており、それを行うのに多くの時間や費用はかかりません。

結論

デジタル ツイン テクノロジは効果的なツールであり、リアルタイムのパフォーマンスを監視し、変化をシミュレートし、サプライ チェーンの予測不可能性に直面したときに企業が情報に基づいた意思決定を行うのに役立つ予測モデルを作成するために使用できます。 Streamline デジタル ツイン ソフトウェアは、潜在的な問題を特定し、リアルタイムで可視性を提供することにより、運用の成長を促進します。