2023년 제조 계획 및 MRP 모범 사례

제조 계획 및 MRP(자재 소요량 계획)는 특히 수요, 공급 및 비용이 급격하게 변동할 수 있는 역동적이고 경쟁이 치열한 비즈니스 환경에서 몇 가지 과제와 위험을 초래할 수 있습니다.

우리는 공급망 전문가 운영 담당 SVP Mauricio Dezen과 Natalie Lopadchak-Eksi 박사가 주최한 웹 세미나 "2023년 제조 계획 및 MRP 모범 사례"에서 이러한 프로세스의 주요 과제를 공개했습니다. (C), Streamline의 CSCP 및 파트너십 부사장.

고려해야 할 주요 과제는 다음과 같습니다.

각 챌린지에 대해 더 자세히 다룰 예정입니다.

채찍 효과

채찍 효과는 소매 수준에서 고객 수요의 사소한 변화가 도매, 유통업체, 제조업체 및 원자재 공급업체 수준의 수요 변동을 증폭시킬 수 있는 공급망 내에서 고유하게 발생하는 현상을 말합니다.

“채찍 효과는 우리가 매일 관리하는 매우 위험한 현상입니다. 정교한 공급망 제어가 없다면 이는 쓰나미의 형태이며 실제로 결국에는 쓰나미가 MRP를 강타할 것입니다.” - 말했다 Mauricio Dezen, SVP 운영 및 공급망 전문가. “제조업의 경우 예상치 못한 사건이 발생하면 소매업에 더 큰 물결인 채찍 효과가 발생하고 유통 채널, 창고, 운송에 영향을 미칠 것입니다. 따라서 웨비나는 긴급 상황, 부족, 재고 부족을 어떻게 수용해야 하는지에 관한 것입니다. 이에 대한 해결책은 무엇입니까? 모든 플레이어가 동일한 내용을 볼 수 있는 단일 정보 소스가 필요합니다. 새로운 기술을 받아들이고, AI를 받아들이는 것이 답이 될 수 있습니다.”

긴 리드타임

리드 타임이 길수록 재고 수준을 예측할 때 큰 복잡성이 발생하고 MRP 수준을 다시 예측할 때 복잡성이 기하급수적으로 증가합니다. 리드 타임이 길수록 더 정확해야 하며, 성장함에 따라 공급망이 너무 복잡해져서 MRP 수준을 다시 예측할 수 없게 됩니다. AI를 사용하지 마십시오. 미사용 자재 또는 대규모 재고 부족 및 판매 손실을 위한 대규모 재고 구축.

리드 타임이 긴 공급망에서 향후 중단을 빨리 포착할수록 경로를 수정하고 배송 전에 주문을 변경할 가능성이 높아집니다. 무엇이 도움이 될까요? 민첩하고 적응력이 뛰어난 공급망과 공급업체와의 잠재적 협상을 통해 회사는 격주로 업데이트를 통해 미래 계획을 제공합니다.

용량 제약

필요한 느린 변경(기계 설치, 노동 교육)으로 인해 생산 능력이 최대치에 도달하거나 고무 밴딩이 심한 경우가 많습니다. 장기적으로 정확한 용량 계획을 수립하기에는 수요 및 재고 요구 사항에 대한 정확한 예측이 충분하지 않은 경우가 많습니다. 따라서 실행 가능하고 영향을 미치기에 충분한 시간을 두고 계획할 수 있습니다.

기업은 용량 계획을 의미 있게 조정할 수 있도록 사전에 충분한 시간을 갖고 정확하고 정확하며 최신의 반복 가능한 수요 및 재고 계획을 수립해야 합니다. 가능한 한 최대 100%에 가까운 전체 용량 아래에 있습니다. 또한 미래 모델은 최대 100개월 전에 미리 구축하고 온라인/실시간 판매를 기반으로 분석, 적용해야 합니다. 빠르게 예측하고 장기적으로 조정하세요.

구식 기술

기업에서는 Excel를 기본 계획 도구로 사용하는 데 따른 한계를 점점 더 인식하고 있으며 향상된 기능을 제공하는 대체 솔루션을 찾고 있습니다. 일관되고 안정적인 결과를 위해 보다 정교한 기능, 원활한 통합, 공급망별 기능을 제공하는 전용 수요 계획 솔루션의 채택이 주목을 받고 있습니다. 이러한 통합 계획 도구를 수용함으로써 기업은 미래에 대한 강력하고 정확한 계획을 수립하여 전반적인 운영 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

“펜과 연필이라는 전통적인 도구는 더 이상 MRP(자재 소요량 계획) 관리에 효과적이지 않습니다. 마찬가지로, Excel에만 의존하는 것도 MRP 측면에서 효과가 없는 것으로 입증되었습니다.” - 말했다 Natalie Lopadchak-Eksi, PhD(C), CSCP 및 Streamline 파트너십 부사장. "기업들은 이러한 오래된 방법의 한계를 인식하면서 MRP 프로세스를 간소화하기 위해 보다 효율적이고 정교한 솔루션을 적극적으로 찾고 있습니다."

투자 수익

AI는 많은 수익, 강력한 수익을 창출할 수 있습니다. AI를 도입하지 않는 기업은 소통하지 않는다. 의사소통이 없다는 것은 판매 손실, 재고 상각, 그리고 엉뚱한 곳에 엄청난 양의 현금 흐름이 계속 유지된다는 것을 의미합니다. 현대적인 전략을 구현함으로써 기업은 재무 성과를 향상하고, 재고 관련 비용을 줄이며, 보다 신속하고 적응력이 뛰어난 공급망 생태계를 구축할 수 있습니다.

합산

“AI는 소프트웨어가 아니라 비즈니스를 수행하는 새로운 방식입니다.” - 말했다 Mauricio Dezen, SVP 운영 및 공급망 전문가. “Streamline AI 플랫폼은 다양한 영역에서 다양한 사용자 정의 옵션을 제공하여 기업이 특정 비즈니스 모델 및 산업 조건에 맞게 조정할 수 있도록 지원합니다. 조직에 가장 적합한 것이 무엇인지, 제조 계획 및 MRP(자재 요구 사항 계획) 프로세스를 향상할 수 있는 방법, Streamline가 운영에 가치를 추가할 수 있는 방법을 평가하는 것이 중요합니다.”