Как Streamline оптимизирует планирование запасов для крупнейшего продуктового ритейлера на Ближнем Востоке
О клиенте
Panda Retail Company – крупнейший розничный торговец продуктами питания в Саудовской Аравии, имеющий более 200 гипермаркетов и супермаркетов в 44 городах и насчитывающий более 18 000 сотрудников. Компания, давний заказчик программного обеспечения Streamline, всегда оптимизирует свою работу для достижения максимальной эффективности и стремится разрабатывать и опробовать новые технологии.
Проблема
Компания Panda Retail спланировала и успешно централизовала пополнение запасов и контроль над самостоятельными заказами отдельных магазинов. Компания решила два основных вызова:
- Повышение доступности продуктов
- Поддержание эффективных уровней запасов
Проект
Panda выбрала партнерство с программным обеспечением Streamline по нескольким причинам:
- Многоэшелонное планирование
- Быстрый и понятный процесс внедрения (намного быстрее, чем у большинства конкурентов)
- Простота, с которой планировщики и закупщики могут использовать Streamline
Внедрение проходило с применением Agile-подхода, когда компания проводила несколько спринтов для проведения пилота и развертывания продукта.
«На протяжении всего периода внедрения мы были очень впечатлены, как оперативно команда GMDH Streamline внедряла новые функции и улучшала продукт, чтобы удовлетворить потребность Panda в более эффективных процессах цепи поставок», – сказал Салех Джамал, директор по закупкам и улучшению цепи поставок
Результаты
Panda Retail Company и Streamline сотрудничают на протяжении двух лет, внедрив значительный объем совместных разработок, которые имеют решающие значение на розничном рынке.
В результате развертывания Streamline компания Panda Retail смогла быстро добиться 95% уровня сервиса. Магазины освободили от обязанности размещать заказы, что позволило им уделять больше времени операционным улучшениям и обслуживанию клиентов.
Автоматизация заказов на пополнение и многоуровневое планирование позволили сократить количество ошибок и принимать решения на основе данных. Переход от децентрализованной организации процессов к централизованной обеспечил нужную специализацию и преемственность в реализации, что само по себе повысило подотчетность и повысило уровень сервиса.
Что бы вы сказали тем, кто рассматривает наш продукт?
«В Streamline отличный набор функций, которые просто внедрить и использовать. Благодаря их невероятно отзывчивой команде Streamline – отличный выбор», – сказал Салех Джамал, директор по закупкам и улучшению цепи поставок
Хотите протестировать Streamline на данных вашей компании?
Что еще почитать по этой теме:
- Как работать с процессами цепи поставок во время вспышки коронавируса
- Зачем переключаться с Excel на программное обеспечение для планирования запасов
- Must-read: Smart-решения по оптимизации бизнес-процессов в сфере управления цепочкой поставок
- Кросс-функциональное согласование при планировании цепочек поставок: A Case Study of Sales and Operations Planning [PDF].
- Управление спросом и предложением: совместное планирование, прогнозирование и пополнение запасов
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
