S&OP на основе цифрового двойника: как повысить эффективность вашей цепочки поставок
Планирование продаж и операций (S&OP) — это интегрированный процесс планирования, который согласовывает спрос, предложение и финансовое планирование и управляется как часть генерального планирования компании. S&OP на основе цифрового двойника — довольно новая концепция в настоящее время. Она больше касается передовых технологий, таких как решение на основе искусственного интеллекта и моделирование.
Вебинар «S&OP на основе цифровых двойников: как повысить эффективность вашей цепочки поставок» был проведен для изучения S&OP на основе цифровых двойников и преимуществ его внедрения для цепочки поставок. Эксперты по цепочке поставок с более чем 20-летним профессиональным опытом Томми Ю, Стивен Роули и менеджер по работе с партнерами GMDH Streamline Лу Ши раскрывают эту тему более подробно.
Вот некоторые ключевые моменты этого события.
Что такое цифровой двойник?
Цифровой двойник — это полная копия всех активов, процессов и операционных деталей, которые входят в цепочку поставок. Он работает на основе передовой аналитики и искусственного интеллекта.
«Это как цифровое представление продукта, объекта, системы или процесса, и если мы думаем о чем-то, что мы можем связать с летным симулятором, его основная концепция — это реальная цифровая версия двойника самолета, чтобы мы могли делать вещи в цифровой среде, которые мы не можем делать в практической среде. Мы можем использовать его, чтобы вести самолет из точки А в точку Б, и мы ожидаем приземления в определенный момент времени»,– говорит Стивен Роули.
Подход ИИ в Digital Twin
ИИ используется для распознавания моделей спроса клиентов и повышения точности прогнозирования. Прогнозирование основано на предварительно обученных деревьях решений, которые применяют сезонную декомпозицию временных рядов, событийные и прерывистые модели спроса.
Динамическое имитационное моделирование цепочки поставок выявляет критические проблемы, которые могут возникнуть в будущем, и помогает принять соответствующие меры, необходимые для предотвращения потерь.
Что такое машина времени и почему она важна?
Time Machine – инструмент моделирования, который выполняет рекомендации по закупкам в смоделированной системе ERP. Время идет так быстро, как позволяет ваш процессор, показывая вам будущее вашей цепочки поставок во всех отчетах и вкладках.
Как Digital Twin может вывести процесс принятия решений на новый уровень?
Streamline отлично справляется с ролью цифрового близнеца. Он мощный для выполнения сценариев «что, если». Цифровой близнец здесь для расчета того, что будет, если мы изменим предположение относительно продаж, поставок и плана запасов.
Как Digital Twin может помочь в управлении рисками?
Пошаговое руководство:
«Мы можем создавать подробные сценарии для сравнения наших текущих прогнозов с нашим бюджетом, что позволяет нам выявлять любые расхождения в расходах и ассигнованиях. Таким образом, мы можем предпринять шаги для устранения пробелов и оптимизации нашей цепочки поставок за счет увеличения как мощности наших собственных ресурсов, так и ресурсов наших поставщиков. Это гарантирует, что мы сможем максимизировать нашу производительность»,– говорит Томми Ю.
Как Digital Twin может обеспечить одновременное взаимодействие команд?
Преимущества использования Digital Twin для консолидации команды:
«Digital Twin — это следующий уровень внедрения S&OP. Мы можем заставить все части бизнеса работать вместе на основе единого источника информации. С помощью Streamline мы можем создать среду для совместной работы ваших различных команд»,– говорит Стивен Роули.
Нижняя линия
Цифровой двойник помогает командам S&OP моделировать различные варианты решений и понимать последствия каждого из них и потенциальное влияние на другие части бизнеса. Оптимизированное программное обеспечение цифрового двойника позволяет ускорить операционный рост и обеспечить видимость в реальном времени, что позволяет повысить эффективность цепочки поставок.
Все еще полагаетесь на ручную работу в Excel при планировании?
Автоматизируйте планирование спроса и предложения с помощью Streamline уже сегодня!
- Достигните оптимальной доступности запасов 95-99%, гарантируя постоянное удовлетворение спроса клиентов.
- Достигните точности прогнозов до 99%, получив более надежное планирование и принятие решений.
- Ощутите сокращение дефицита товаров на 98%, минимизируя упущенные возможности продаж и недовольство клиентов.
- Сократите избыточные запасы на 50%, высвободив ценный капитал и складские помещения.
- Увеличьте маржу на 1–5 процентных пунктов, повысив общую прибыльность.
- Получите до 56-кратного увеличения окупаемости инвестиций в течение одного года, при этом окупаемость инвестиций в размере 100% может быть достигнута за первые три месяца.
- Сократите время, затрачиваемое на прогнозирование, планирование и заказы, до 90%, что позволит вашей команде сосредоточиться на стратегических мероприятиях.
