Kaip „Streamline“ sutaupo Whalen Furniture $56 000 per mėnesį dėl pernelyg didelių atsargų išlaidų
Pagrindiniai rezultatai:
- Sumažėjo 90% laikas, praleistas kasdienei rutinai (Tai, kas užtruko pusantros dienos, dabar užtrunka vos kelias sekundes atnaujinti naudojant „Streamline“)
- Atsargos sumažėjo 36%
- Sutaupė apie $56 000 per mėnesį per didelėmis atsargų sąnaudomis
Apie klientą
Whalen – grožio ir paslaugų baldai jūsų namams ir biurui visą gyvenimą. Whalen Furniture vaidina pagrindinį vaidmenį kuriant ir gaminant įvairių produktų kategorijų spektrą. Jį 1991 metais San Diege įkūrė Kenas Whalenas. Įmonė siūlo knygų spintas, rašomuosius stalus, bylų stalčius, modulines sieneles, kibirus su bylomis, kompiuterių ritininius viršelius, laikymo spinteles. „Whalen“ gaminiuose dera naujovės, stilius, kokybė ir pristatymas laiku, todėl jie sukūrė lojalių klientų bazę JAV, Kanadoje, Meksikoje ir Jungtinėje Karalystėje.
Iššūkis
Pagrindiniai Whalen Furniture komandos skausmo taškai, paskatinę juos ieškoti tiekimo grandinės sprendimo, buvo šie:
- Trūksta išankstinių išlaidų ir sutarčių.
- Nebuvo įmanoma numatyti žaliavų užsakymo ir numatyti gatavos produkcijos pagaminimo be aiškaus užsakymų kiekio ir klientų poreikio supratimo.
- Per daug laiko praleista dirbant Excel. „Mes buvome kaip ugniagesiai, o ne tiekimo grandinės vadovai.
- Visą darbo dieną teikiamos techninės pagalbos nebuvimas. Tiekimo grandinės planuotojai ieškojo sprendimo, kuris lengvai prisijungtų prie jų ERP sistemos, todėl galės sklandžiai viską išbandyti ir nustatyti.
- Tiekimo grandinės optimizavimo patirtis. Whalen Furniture ieškojo atsidavusio žmogaus, kuris išmano gamybos verslą ir konsultavo tiekimo grandinės IT sprendimus.
Projektas
Bandomuoju laikotarpiu Whalen Furniture galėjo išbandyti programinę įrangą naudodama Excel failus su duomenimis, eksportuotais iš jų ERP sistemos į Streamline. Rodomi rezultatai buvo patenkinti, todėl komanda nusprendė tęsti „Streamline“ ir įdiegti ją visai įmonei. Patraukliausia Whalen Furniture komandos savybė buvo galimybė priskirti kanalus (klientus) Streamline siūlomoms prekėms.
„Jis turi kelių tipų ryšius. Mes galėjome išbandyti programinę įrangą naudodami Excel failus su duomenimis, eksportuotais iš mūsų ERP sistemos. Kai nusprendėme eiti į priekį, duomenų bazės ryšį buvo lengva nustatyti.
Rezultatai
Whalen Furniture rezultatus pastebėjo per pirmąjį mėnesį po Streamline įdiegimo. „Streamline“ sumažino 90% laiką, praleistą kasdienei rutinai. Darbuotojas praleido apie pusantros dienos atnaujindamas Excel skaičiuokles, kuriose buvo 60 elementų. Jis sutelkė dėmesį tik į vieną iš penkių divizijų. Kiti skyriai neturėjo tokio lygio duomenų, nes turėjo daug elementų, o naudoti Excel buvo per sudėtinga. Mes buvome kaip ugniagesiai, o ne tiekimo grandinės vadovai. Tai, ką jam padaryti prireikė pusantros dienos, dabar užtrunka vos kelias sekundes, kad būtų atnaujintas naudojant „Streamline“. Likusį laiką jis gali skirti „Streamline“ duomenų analizei. Kiti padaliniai naudoja „Streamline“ ir nežino, kaip be jo išsiversti. Banginių baldai atsargos sumažėjo 36% naudojant „Streamline“.. Įmonei pavyko panaikinti du kas mėnesį nuomojamus pagalbinius pastatus. Tai turi sutaupė apie $56 000/mėn dėl pernelyg didelių atsargų sąnaudų.
Ar norite išbandyti „Streamline“ savo įmonės duomenimis?
Tolesnis skaitymas:
- Kaip elgtis su tiekimo grandinės procesais koronaviruso protrūkio metu
- Kodėl verta pereiti nuo Excel prie atsargų planavimo programinės įrangos
- Privaloma perskaityti: Išmanieji tiekimo grandinės valdymo sprendimai verslo procesų optimizavimui
- Tarpfunkcinis suderinimas tiekimo grandinės planavime: pardavimo ir operacijų planavimo atvejo tyrimas [PDF]
- Paklausos ir pasiūlos valdymas: bendradarbiavimo planavimas, prognozavimas ir papildymas
Planuodami vis dar pasikliaujate rankų darbu Excel?
Automatizuokite paklausos ir pasiūlos planavimą naudodami „Streamline“ šiandien!
- Pasiekite optimalų 95-99% atsargų prieinamumą, užtikrindami, kad galėsite nuosekliai patenkinti klientų poreikius.
- Pasiekite iki 99% prognozės tikslumą, užtikrindami patikimesnį planavimą ir sprendimų priėmimą.
- Patirkite iki 98% sumažintą atsargų kiekį, sumažindami praleistas pardavimo galimybes ir klientų nepasitenkinimą.
- Sumažinkite atsargų perteklių iki 50%, atlaisvindami vertingo kapitalo ir saugyklos vietos.
- Padidinkite maržas 1–5 procentiniais punktais, padidindami bendrą pelningumą.
- Mėgaukitės iki 56 kartų didesne IG per vienerius metus, o 100% IG galima pasiekti per pirmuosius tris mėnesius.
- Sumažinkite laiką, praleistą prognozavimui, planavimui ir užsakymams iki 90%, kad jūsų komanda galėtų sutelkti dėmesį į strateginę veiklą.
