Bagaimana Streamline menghemat Whalen Furniture $56.000 / bulan dalam biaya stok yang berlebihan
Hasil Utama:
- 90% waktu yang dihabiskan untuk rutinitas harian berkurang (Yang membutuhkan waktu satu setengah hari untuk dilakukan, sekarang hanya perlu beberapa detik untuk memperbarui dengan Streamline)
- Inventaris turun 36%
- Menyimpan sekitar $56.000 / bulan dalam biaya stok yang berlebihan
Tentang klien
Whalen – furnitur kecantikan dan servis seumur hidup untuk rumah dan kantor Anda. Whalen Furniture memainkan peran utama dalam merancang dan membuat spektrum kategori produk. Didirikan pada tahun 1991 di San Diego oleh Ken Whalen. Perusahaan menawarkan rak buku, meja, laci arsip, dinding modular, barang antik dengan arsip, rak komputer, dan lemari penyimpanan. Produk Whalen memadukan inovasi, gaya, kualitas, dan pengiriman tepat waktu dan telah mengembangkan basis pelanggan setia di Amerika Serikat, Kanada, Meksiko, dan Inggris.
Tantangan
Masalah utama dari tim Whalen Furniture yang mengarahkan mereka untuk mencari solusi rantai pasokan adalah sebagai berikut:
- Kurangnya biaya dan kontrak di muka.
- Tidak mungkin meramalkan pesanan bahan baku dan memprediksi pembuatan barang jadi tanpa pemahaman yang jelas tentang jumlah pesanan dan permintaan pelanggan.
- Terlalu banyak waktu yang dihabiskan untuk bekerja di Excel. "Kami seperti petugas pemadam kebakaran, bukan manajer rantai pasokan."
- Tidak adanya dukungan teknis penuh waktu. Perencana rantai pasokan mencari solusi yang mudah terhubung ke sistem ERP mereka, sehingga mereka dapat menguji dan mengatur semuanya dengan lancar.
- Keahlian dalam optimasi rantai pasokan. Whalen Furniture mencari orang yang berdedikasi yang mengetahui bisnis manufaktur sambil berkonsultasi dengan solusi TI rantai pasokan.
Proyek
Selama masa uji coba, Whalen Furniture dapat menguji perangkat lunak menggunakan file Excel dengan data yang diekspor dari sistem ERP mereka ke Streamline. Hasil yang ditunjukkan memuaskan, sehingga tim memutuskan untuk melanjutkan Streamline dan menerapkannya untuk seluruh perusahaan. Fitur yang paling menarik bagi tim Whalen Furniture adalah kemampuan untuk menetapkan saluran (pelanggan) ke item yang ditawarkan oleh Streamline.
“Ini memiliki banyak jenis koneksi. Kami dapat menguji perangkat lunak menggunakan file Excel dengan data yang diekspor dari sistem ERP kami. Setelah kami memutuskan untuk melanjutkan, koneksi database mudah disiapkan. ”
Hasil
Whalen Furniture telah melihat hasilnya di bulan pertama setelah implementasi Streamline. Streamline mengurangi 90% waktu yang dihabiskan untuk rutinitas harian. Seorang karyawan menghabiskan waktu sekitar satu setengah hari untuk memperbarui spreadsheet Excel yang memiliki 60 item. Dia hanya fokus pada satu dari lima divisi. Divisi lain tidak memiliki level datanya karena mereka memiliki banyak item, dan terlalu rumit untuk menggunakan Excel. Kami seperti petugas pemadam kebakaran, bukan manajer rantai pasokan. Apa yang dia lakukan selama satu setengah hari, sekarang hanya perlu beberapa detik untuk memperbarui dengan Streamline. Dia dapat menghabiskan sisa waktu menganalisis data Streamline. Divisi lain menggunakan Streamline dan tidak tahu bagaimana mereka mengelola tanpanya. Perabotan Paus persediaan turun 36% dengan Streamline. Perusahaan berhasil menghilangkan dua bangunan pembantu yang disewakan dari bulan ke bulan. Yang mempunyai menghemat sekitar $56.000 / bulan dalam biaya stok yang berlebihan untuk mereka.
Apakah Anda ingin menguji Streamline pada data perusahaan Anda?
Bacaan lebih lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantai pasokan selama wabah Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perangkat lunak perencanaan inventaris
- Harus dibaca: Solusi Smart Supply Chain Management untuk pengoptimalan proses bisnis
- Penyelarasan Lintas Fungsi dalam Perencanaan Rantai Pasokan: Studi Kasus Perencanaan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Manajemen Permintaan & Pasokan: Perencanaan Kolaboratif, Peramalan & Pengisian Ulang
Terlalu banyak pekerjaan manual di Excel?
Lihat apa yang dapat dilakukan Streamline untuk Anda
- Ketersediaan inventaris 99+%.
- Akurasi perkiraan hingga 99%.
- Pengurangan hingga 98% dalam kehabisan stok.
- Pengurangan hingga 50% dalam kelebihan persediaan.
- Peningkatan margin 1-5 poin persentase.
- Hingga 56X ROI dalam satu tahun. 100% ROI dalam 3 bulan pertama.
- Pengurangan hingga 90% dalam waktu yang dihabiskan untuk peramalan, perencanaan, dan pemesanan.
