Kā Streamline ietaupa Whalen Furniture $56 000 mēnesī no pārmērīgām krājumu izmaksām
Galvenie rezultāti:
- 90% laiks, kas pavadīts ikdienas rutīnā, tika samazināts (Tas, ko paveikt pusotru dienu, tagad aizņem tikai sekundes, lai atjauninātu, izmantojot Streamline)
- Krājumi bija samazinājušies par 36%
- Ietaupīja aptuveni $56 000 mēnesī pārmērīgās krājumu izmaksās
Par klientu
Whalen – skaistumkopšanas un servisa mēbeles jūsu mājām un birojam mūža garumā. Whalen Furniture ir vadošā loma dažādu produktu kategoriju projektēšanā un ražošanā. To 1991. gadā Sandjego dibināja Kens Valens. Uzņēmums piedāvā grāmatu skapjus, rakstāmgaldus, failu atvilktnes, moduļu sienas, kārbas ar failiem, datoru ruļļus un uzglabāšanas skapjus. Whalen produkti apvieno inovācijas, stilu, kvalitāti un savlaicīgu piegādi, un tie ir izveidojuši lojālu klientu bāzi Amerikas Savienotajās Valstīs, Kanādā, Meksikā un Apvienotajā Karalistē.
Izaicinājums
Whalen Furniture komandas galvenie sāpju punkti, kas lika viņiem meklēt piegādes ķēdes risinājumu, bija šādi:
- Sākotnējo izmaksu un līgumu trūkums.
- Nevarēja prognozēt izejvielu pasūtījumu un paredzēt gatavās produkcijas ražošanu bez skaidras izpratnes par pasūtījumu daudzumu un klientu pieprasījumu.
- Pārāk daudz laika pavadīts, strādājot Excel. "Mēs bijām kā ugunsdzēsēji, nevis piegādes ķēdes vadītāji."
- Pilna laika tehniskā atbalsta trūkums. Piegādes ķēdes plānotāji meklēja risinājumu, kas viegli savienojas ar viņu ERP sistēmu, lai viņi visu varētu raiti pārbaudīt un iestatīt.
- Piegādes ķēdes optimizācijas pieredze. Whalen Furniture meklēja īpašu cilvēku, kurš pārzina ražošanas biznesu, vienlaikus konsultējot piegādes ķēdes IT risinājumus.
Projekts
Izmēģinājuma periodā Whalen Furniture varēja pārbaudīt programmatūru, izmantojot Excel failus ar datiem, kas eksportēti no viņu ERP sistēmas uz Streamline. Uzrādītie rezultāti bija apmierināti, tāpēc komanda nolēma virzīties uz priekšu ar Streamline un ieviest to visā uzņēmumā. Vispievilcīgākā Whalen Furniture komandai bija iespēja piešķirt kanālus (klientus) Streamline piedāvātajām precēm.
"Tam ir vairāku veidu savienojumi. Mēs varējām pārbaudīt programmatūru, izmantojot Excel failus ar datiem, kas eksportēti no mūsu ERP sistēmas. Kad mēs nolēmām turpināt, datu bāzes savienojumu bija viegli iestatīt.
Rezultāti
Whalen Furniture rezultāti ir bijuši pirmajā mēnesī pēc Streamline ieviešanas. Streamline samazināja 90% laiku, kas pavadīts ikdienas rutīnā. Darbinieks pavadīja apmēram pusotru dienu, atjauninot Excel izklājlapas, kurās bija 60 vienumi. Viņš koncentrējās tikai uz vienu no piecām divīzijām. Pārējām nodaļām nebija viņa datu līmeņa, jo tajās bija daudz vienumu, un tas bija pārāk apgrūtinoši, lai izmantotu Excel. Mēs bijām kā ugunsdzēsēji, nevis piegādes ķēdes vadītāji. Tas, kas viņam prasīja pusotru dienu, tagad aizņem tikai sekundes, lai atjauninātu, izmantojot Streamline. Atlikušo laiku viņš var pavadīt, analizējot Streamline datus. Pārējās nodaļas izmanto Streamline un nezina, kā tās iztika bez tā. Vaļu mēbeles krājumi bija samazinājušies par 36%, izmantojot Streamline. Uzņēmums ir spējis likvidēt divas ik mēnesi īrētas palīgēkas. Tā ir ietaupīja aptuveni $56 000 mēnesī pārmērīgas krājumu izmaksas tiem.
Vai vēlaties pārbaudīt Streamline, izmantojot sava uzņēmuma datus?
Papildu lasīšana:
- Kā rīkoties ar piegādes ķēdes procesiem koronavīrusa uzliesmojuma laikā
- Kāpēc pāriet no Excel uz krājumu plānošanas programmatūru
- Obligāti jāizlasa: Viedi piegādes ķēdes pārvaldības risinājumi biznesa procesu optimizācijai
- Daudzfunkcionāla saskaņošana piegādes ķēdes plānošanā: pārdošanas un operāciju plānošanas gadījuma izpēte [PDF]
- Pieprasījuma un piedāvājuma pārvaldība: sadarbības plānošana, prognozēšana un papildināšana
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.
