Uz digitālo dvīņu bāzes S&OP: kā paaugstināt piegādes ķēdes efektivitāti
Pārdošanas un operāciju plānošana (S&OP) ir integrēts plānošanas process, kas saskaņo pieprasījumu, piedāvājumu un finanšu plānošanu un tiek pārvaldīts kā daļa no uzņēmuma vispārējās plānošanas. Digitālā Twin balstītā S&OP tagad ir diezgan jauna koncepcija. Tas vairāk attiecas uz progresīvām tehnoloģijām, piemēram, AI risinājumu un simulāciju.
Tika rīkots vebinārs “Uz digitālo dvīņu bāzes S&OP: kā paaugstināt piegādes ķēdes efektivitāti”, lai izpētītu digitālo dvīņu S&OP un tās ieviešanas priekšrocības piegādes ķēdē. Piegādes ķēdes eksperti ar vairāk nekā 20 gadu profesionālo pieredzi Tommy You, Stīvens Roulijs un GMDH Streamline partneru panākumu menedžeris Lu Ši atklāj šo tēmu sīkāk.
Šeit ir daži šī pasākuma galvenie punkti.
Kas ir Digital Twin?
Digitālais dvīnis ir visu aktīvu, procesu un darbības detaļu pilnīga kopija, kas nonāk piegādes ķēdē. To darbina uzlabota analītika un mākslīgais intelekts.
"Tas ir kā produkta, objekta, sistēmas vai procesa digitāls attēlojums, un, ja mēs domājam par kaut ko tādu, ko varam saistīt ar lidojuma simulatoru, tā pamatkoncepcija ir īsta lidmašīnas digitālā dvīņu versija, lai mēs varētu digitālajā vidē darīt lietas, ko nevaram izdarīt praktiskajā vidē. Mēs varam to izmantot, lai lidotu ar lidmašīnu no punkta A uz punktu B, un mēs sagaidām, ka nolaižamies noteiktā laikā.– stāsta Stīvens Roulijs.
AI pieeja Digital Twin
AI tiek izmantots, lai atpazītu klientu pieprasījuma modeļus un palielinātu prognozēšanas precizitāti. Prognozēšana ir balstīta uz iepriekš sagatavotiem lēmumu kokiem, kas izmanto sezonālo laikrindu sadalīšanu, uz notikumiem balstītus un periodiska pieprasījuma modeļus.
Piegādes ķēdes dinamiskā simulācijas modelēšana identificē kritiskas problēmas, kas var rasties nākotnē, un palīdz veikt atbilstošas darbības, kas nepieciešamas, lai izvairītos no zaudējumiem.
Kas ir laika mašīna un kāpēc tā ir svarīga?
Time Machine – simulācijas rīks, kas izpilda iepirkšanās ieteikumus simulētā ERP sistēmā. Laiks paiet tik ātri, cik jūsu centrālais procesors ļauj visos pārskatos un cilnēs parādīt piegādes ķēdes nākotni.
Kā Digital Twin var uzlabot lēmumu pieņemšanu?
Streamline kā digitālais dvīnis dara patiešām labu darbu. Tas ir spēcīgi, lai izpildītu scenārijus, kas notiks, ja. Digitālais dvīnis ir šeit, lai aprēķinātu, kas tas būs, ja mainīsim pieņēmumu attiecībā uz pārdošanu, piegādi un krājumu plānu.
Kā Digital Twin var palīdzēt riska pārvaldībā?
Soli pa solim rokasgrāmata:
“Mēs varam izveidot detalizētus scenārijus, lai salīdzinātu mūsu pašreizējās prognozes ar mūsu budžetu, ļaujot mums noteikt jebkādas neatbilstības izdevumos un piešķīrumos. To darot, mēs varam veikt pasākumus, lai novērstu nepilnības un optimizētu mūsu piegādes ķēdi, palielinot gan savu, gan piegādātāju resursu jaudu. Tas nodrošinās, ka mēs varam palielināt savu produktivitāti.– saka Tomijs Tu.
Kā Digital Twin var nodrošināt vienlaicīgu komandas sadarbību?
Priekšrocības, ko sniedz Digital Twin izmantošana komandas konsolidācijai:
“Digital Twin ir nākamais S&OP ieviešanas līmenis. Mēs varam panākt, lai visas uzņēmuma daļas darbotos kopā, izmantojot vienu patiesības avotu. Izmantojot Streamline, mēs varam izveidot sadarbības vidi dažādām jūsu komandām.– stāsta Stīvens Roulijs.
Apakšējā līnija
Digital Twin palīdz S&OP komandām simulēt dažādas lēmumu pieņemšanas iespējas un izprast katra no tām ietekmi un iespējamo ietekmi uz citām uzņēmējdarbības daļām. Racionalizēt digitālo dvīņu programmatūra ļauj veicināt darbības izaugsmi un nodrošināt redzamību reāllaikā, kas ļauj uzlabot piegādes ķēdes efektivitāti.
Vai joprojām plānojat paļauties uz roku darbu Excel?
Automatizējiet pieprasījuma un piedāvājuma plānošanu, izmantojot Streamline jau šodien!
- Sasniedziet optimālu 95-99% krājumu pieejamību, nodrošinot, ka varat konsekventi apmierināt klientu pieprasījumu.
- Sasniedziet līdz pat 99% prognozes precizitāti, iegūstot uzticamāku plānošanu un lēmumu pieņemšanu.
- Piedzīvojiet līdz pat 98% samazinājumu krājumu apjomam, samazinot neizmantotās pārdošanas iespējas un klientu neapmierinātību.
- Samaziniet liekos krājumus līdz pat 50%, atbrīvojot vērtīgu kapitālu un krātuves vietu.
- Palieliniet peļņas normas par 1–5 procentu punktiem, palielinot kopējo rentabilitāti.
- Izbaudiet līdz pat 56 reizēm ROI viena gada laikā, un 100% IA ir sasniedzams pirmajos trīs mēnešos.
- Samaziniet prognozēšanai, plānošanai un pasūtīšanai patērēto laiku līdz pat 90%, ļaujot jūsu komandai koncentrēties uz stratēģiskām aktivitātēm.