स्ट्रीमलाइन व्हेलन फर्निचर $56,000/महिना जास्त स्टॉक खर्चात कशी बचत करते
मुख्य परिणाम:
- दैनंदिन नित्यक्रमात घालवलेला 90% वेळ कमी झाला (काय करायला दीड दिवस लागले, आता स्ट्रीमलाइनसह अपडेट व्हायला फक्त सेकंद लागतात)
- इन्व्हेंटरी 36% ने घसरली होती
- सुमारे $56,000/महिना वाचवले जास्त स्टॉक खर्चात
क्लायंट बद्दल
व्हेलन - तुमच्या घरासाठी आणि कार्यालयासाठी आजीवन सौंदर्य आणि सेवा फर्निचर. व्हेलन फर्निचर उत्पादन श्रेणींच्या स्पेक्ट्रमची रचना आणि निर्मिती करण्यात प्रमुख भूमिका बजावते. 1991 मध्ये सॅन दिएगो येथे केन व्हॅलेनने त्याची स्थापना केली होती. कंपनी बुककेस, डेस्क, फाइल ड्रॉवर, मॉड्यूलर वॉल, फाइल्ससह क्युरियो, कॉम्प्युटर रोल टॉप आणि स्टोरेज कॅबिनेट ऑफर करते. व्हेलन उत्पादने नाविन्य, शैली, गुणवत्ता आणि वेळेवर वितरण यांचे मिश्रण करतात आणि युनायटेड स्टेट्स, कॅनडा, मेक्सिको आणि युनायटेड किंगडममध्ये एक निष्ठावान ग्राहक आधार विकसित केला आहे.
आव्हान
व्हेलन फर्निचरच्या टीमचे मुख्य वेदना बिंदू ज्याने त्यांना पुरवठा साखळी उपाय शोधण्यास प्रवृत्त केले ते खालीलप्रमाणे होते:
- आगाऊ खर्च आणि कराराचा अभाव.
- कच्च्या मालाच्या ऑर्डरचा अंदाज लावणे आणि ऑर्डरचे प्रमाण आणि ग्राहकांची मागणी स्पष्ट समजल्याशिवाय तयार वस्तूंच्या उत्पादनाचा अंदाज लावणे अशक्य होते.
- Excel मध्ये काम करण्यासाठी बराच वेळ घालवला. "आम्ही अग्निशमन दलाच्या जवानांसारखे होतो, पुरवठा साखळी व्यवस्थापक नव्हते."
- पूर्ण-वेळ तांत्रिक समर्थनाची अनुपस्थिती. पुरवठा शृंखला नियोजकांनी त्यांच्या ERP प्रणालीशी सहजपणे जोडले जाणारे उपाय शोधले, त्यामुळे ते सर्वकाही तपासण्यात आणि सुरळीतपणे सेट करण्यास सक्षम असतील.
- पुरवठा साखळी ऑप्टिमायझेशनमध्ये कौशल्य. Whalen Furniture ने पुरवठा साखळी आयटी सोल्यूशन्सचा सल्ला घेताना उत्पादन व्यवसायाची माहिती असलेल्या एका समर्पित व्यक्तीचा शोध घेतला.
प्रकल्प
चाचणी कालावधी दरम्यान, व्हेलन फर्निचर Excel फायली वापरून त्यांच्या ERP प्रणालीवरून स्ट्रीमलाइनवर निर्यात केलेल्या डेटासह सॉफ्टवेअरची चाचणी घेण्यास सक्षम होते. दर्शविलेले परिणाम समाधानी आहेत, म्हणून टीमने स्ट्रीमलाइनसह पुढे जाण्याचा आणि संपूर्ण कंपनीसाठी ते लागू करण्याचा निर्णय घेतला. व्हेलन फर्निचरच्या टीमसाठी सर्वात आकर्षक वैशिष्ट्य म्हणजे स्ट्रीमलाइनद्वारे ऑफर केलेल्या वस्तूंना चॅनेल (ग्राहक) नियुक्त करण्याची क्षमता.
“त्यात अनेक प्रकारचे कनेक्शन आहेत. आम्ही आमच्या ERP प्रणालीवरून निर्यात केलेल्या डेटासह Excel फायली वापरून सॉफ्टवेअरची चाचणी करू शकलो. एकदा आम्ही पुढे जाण्याचा निर्णय घेतला की, डेटाबेस कनेक्शन सेट करणे सोपे होते.”
परिणाम
व्हेलन फर्निचरने स्ट्रीमलाइन अंमलबजावणीनंतर पहिल्या महिन्यात परिणाम पाहिले आहेत. स्ट्रीमलाइनने दैनंदिन नित्यक्रमात घालवलेला 90% वेळ कमी केला. एका कर्मचाऱ्याने 60 आयटम असलेल्या Excel स्प्रेडशीट्स अपडेट करण्यासाठी सुमारे दीड दिवस घालवला. त्यांनी केवळ पाचपैकी एका विभागावर लक्ष केंद्रित केले. इतर विभागांकडे त्याचा डेटा स्तर नव्हता कारण त्यांच्याकडे अनेक वस्तू होत्या आणि Excel वापरणे खूप अवघड होते. आम्ही अग्निशमन दलाच्या जवानांसारखे होतो, पुरवठा साखळी व्यवस्थापक नाही. त्याला काय करायला दीड दिवस लागले, आता स्ट्रीमलाइनसह अपडेट व्हायला फक्त काही सेकंद लागतात. तो उर्वरित वेळ स्ट्रीमलाइन डेटाचे विश्लेषण करण्यात घालवू शकतो. इतर विभाग स्ट्रीमलाइन वापरतात आणि त्याशिवाय त्यांनी कसे व्यवस्थापित केले हे माहित नाही. व्हेलन फर्निचर स्ट्रीमलाइनसह इन्व्हेंटरी 36% ने घसरली होती. कंपनी महिन्या-दर-महिना भाड्याने घेतलेल्या दोन सहायक इमारती काढून टाकण्यात यशस्वी झाली आहे. की आहे सुमारे $56,000/महिना वाचवले त्यांच्यासाठी जास्त स्टॉक खर्चात.
तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या डेटावर स्ट्रीमलाइनची चाचणी करू इच्छिता?
पुढील वाचन:
- कोरोनाव्हायरस उद्रेक दरम्यान पुरवठा साखळी प्रक्रियांना कसे सामोरे जावे
- Excel वरून इन्व्हेंटरी प्लॅनिंग सॉफ्टवेअरवर का स्विच करायचे
- जरूर वाचा: व्यवसाय प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशनसाठी स्मार्ट सप्लाय चेन मॅनेजमेंट सोल्यूशन्स
- सप्लाय चेन प्लॅनिंगमध्ये क्रॉस-फंक्शनल अलाइनमेंट: विक्री आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंगचा एक केस स्टडी [पीडीएफ]
- मागणी आणि पुरवठा व्यवस्थापन: सहयोगी नियोजन, अंदाज आणि पुन्हा भरपाई
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.
