डिजिटल ट्विन-आधारित S&OP: तुमच्या पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता कशी वाढवायची
सेल्स आणि ऑपरेशन्स प्लॅनिंग (S&OP) ही एकात्मिक नियोजन प्रक्रिया आहे जी मागणी, पुरवठा आणि आर्थिक नियोजन संरेखित करते आणि कंपनीच्या मुख्य नियोजनाचा भाग म्हणून व्यवस्थापित केली जाते. डिजिटल ट्विन-आधारित S&OP ही आता अगदी नवीन संकल्पना आहे. हे एआय सोल्यूशन आणि सिम्युलेशन सारख्या प्रगत तंत्रज्ञानाबद्दल अधिक आहे.
डिजिटल ट्विन-आधारित S&OP आणि पुरवठा साखळीसाठी त्याच्या अंमलबजावणीचे फायदे जाणून घेण्यासाठी वेबिनार "डिजिटल ट्विन-आधारित S&OP: आपल्या पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता कशी वाढवायची" आयोजित करण्यात आली होती. Tommy You, Stephen Rowley आणि GMDH Streamline पार्टनर सक्सेस मॅनेजर लू शी 20+ वर्षांच्या व्यावसायिक अनुभवासह पुरवठा साखळी तज्ञांनी हा विषय अधिक तपशीलवार उलगडला.
या कार्यक्रमाचे काही महत्त्वाचे मुद्दे येथे आहेत.
डिजिटल ट्विन म्हणजे काय?
डिजिटल ट्विन म्हणजे पुरवठा साखळीत जाणाऱ्या सर्व मालमत्ता, प्रक्रिया आणि ऑपरेशनल तपशीलांची संपूर्ण प्रत. हे प्रगत विश्लेषण आणि कृत्रिम बुद्धिमत्तेद्वारे समर्थित आहे.
“हे एखाद्या उत्पादनाचे, वस्तूचे, प्रणालीचे किंवा प्रक्रियेचे डिजिटल प्रतिनिधित्व करण्यासारखे आहे आणि जर आपण एखाद्या फ्लाइट सिम्युलेटरशी संबंधित असलेल्या एखाद्या गोष्टीचा विचार केला तर त्याची मूळ संकल्पना ही विमानाची वास्तविक डिजिटल जुळी आवृत्ती आहे जेणेकरून आपण डिजिटल वातावरणात अशा गोष्टी करा, जे आपण व्यावहारिक वातावरणात करू शकत नाही. आम्ही A ते B पर्यंत विमान उड्डाण करण्यासाठी याचा वापर करू शकतो आणि आम्ही एका विशिष्ट टप्प्यावर उतरण्याची अपेक्षा करतो.- स्टीफन रॉली म्हणतात.
डिजिटल ट्विन मध्ये AI दृष्टिकोन
AI चा वापर ग्राहकांच्या मागणीचे नमुने ओळखण्यासाठी आणि अंदाज अचूकता वाढवण्यासाठी केला जातो. अंदाज पूर्व-प्रशिक्षित निर्णय वृक्षांवर आधारित आहे जे हंगामी वेळ मालिका विघटन, घटना-आधारित आणि मधूनमधून मागणी मॉडेल लागू करतात.
पुरवठा साखळीचे डायनॅमिक सिम्युलेशन मॉडेलिंग भविष्यात उद्भवू शकणाऱ्या गंभीर समस्या ओळखते आणि नुकसान टाळण्यासाठी आवश्यक असलेल्या योग्य कृती करण्यात मदत करते.
टाइम मशीन म्हणजे काय आणि ते महत्वाचे का आहे?
टाईम मशीन – एक सिम्युलेशन टूल जे सिम्युलेटेड ईआरपी सिस्टीममध्ये खरेदी शिफारसी कार्यान्वित करते. तुमचा CPU तुम्हाला तुमच्या पुरवठा साखळीचे भविष्य सर्व अहवाल आणि टॅबमध्ये दाखवू देतो तितक्या वेगाने वेळ जातो.
डिजिटल ट्विन निर्णय घेण्याची पातळी कशी वाढवू शकते?
डिजिटल ट्विन म्हणून स्ट्रीमलाइन खरोखर छान काम करते. परिस्थिती असल्यास काय करणे हे शक्तिशाली आहे. आम्ही विक्री, पुरवठा आणि इन्व्हेंटरी प्लॅनच्या चिंतेमध्ये गृहीतक बदलल्यास ते काय होईल याची गणना करण्यासाठी डिजिटल ट्विन येथे आहे.
जोखीम व्यवस्थापनात डिजिटल ट्विन कशी मदत करू शकतात?
चरण-दर-चरण मार्गदर्शक:
“आम्ही आमच्या बजेटशी आमच्या वर्तमान अंदाजांची तुलना करण्यासाठी तपशीलवार परिस्थिती तयार करू शकतो, ज्यामुळे आम्हाला खर्च आणि वाटपातील कोणत्याही विसंगती ओळखता येतील. असे केल्याने, आम्ही अंतर कमी करण्यासाठी पावले उचलू शकतो आणि आमच्या स्वतःच्या संसाधनांची तसेच आमच्या पुरवठादारांची क्षमता वाढवून आमची पुरवठा साखळी ऑप्टिमाइझ करू शकतो. हे सुनिश्चित करेल की आम्ही आमची उत्पादकता वाढवू शकतो.”- टॉमी तू म्हणतो.
डिजिटल ट्विन एकाच वेळी कार्यसंघ सहकार्य कसे सुनिश्चित करू शकतात?
टीम एकत्रीकरणासाठी डिजिटल ट्विन वापरण्याचे फायदे:
“डिजिटल ट्विन ही S&OP अंमलबजावणीची पुढील पातळी आहे. आम्ही व्यवसायाचे सर्व भाग सत्याच्या एकाच स्रोतावर एकत्र काम करू शकतो. स्ट्रीमलाइनसह आम्ही तुमच्या विविध संघांसाठी सहयोगी वातावरण तयार करू शकतो”,- स्टीफन रॉली म्हणतात.
तळ ओळ
डिजिटल ट्विन S&OP संघांना विविध निर्णय पर्यायांचे अनुकरण करण्यात आणि प्रत्येकाचे परिणाम आणि व्यवसायाच्या इतर भागांवर होणारा संभाव्य परिणाम समजून घेण्यात मदत करते. स्ट्रीमलाइन डिजिटल ट्विन सॉफ्टवेअर ऑपरेशनल वाढीला चालना देण्यास आणि रिअल टाइममध्ये दृश्यमानता प्रदान करण्यास अनुमती देते, जे पुरवठा साखळीची कार्यक्षमता वाढविण्यास अनुमती देते.
अद्याप नियोजनासाठी Excel मध्ये मॅन्युअल कामावर अवलंबून आहात?
आज स्ट्रीमलाइनसह स्वयंचलित मागणी आणि पुरवठा नियोजन!
- इष्टतम 95-99% इन्व्हेंटरी उपलब्धता मिळवा, याची खात्री करून तुम्ही ग्राहकांची मागणी सातत्याने पूर्ण करू शकता.
- 99% अंदाज अचूकता मिळवा, अधिक विश्वासार्ह नियोजन आणि निर्णय घेणे.
- स्टॉकआउट्समध्ये 98% पर्यंत कपातीचा अनुभव घ्या, गमावलेल्या विक्रीच्या संधी आणि ग्राहक असंतोष कमी करा.
- मौल्यवान भांडवल आणि स्टोरेज स्पेस मोकळी करून, 50% पर्यंत अतिरिक्त इन्व्हेंटरी कमी करा.
- एकूण नफा वाढवून, 1-5 टक्के गुणांनी मार्जिन वाढवा.
- पहिल्या तीन महिन्यांत मिळू शकणाऱ्या 100% ROIसह एका वर्षात 56 पट ROI चा आनंद घ्या.
- अंदाज, नियोजन आणि ऑर्डर करण्यात घालवलेला वेळ 90% पर्यंत कमी करा, ज्यामुळे तुमच्या टीमला धोरणात्मक क्रियाकलापांवर लक्ष केंद्रित करता येईल.