Ketidakpastian Rantaian Bekalan: Cara bertindak balas menggunakan Digital Twin
Dalam masa yang tidak dapat diramalkan, profesional rantaian bekalan memerlukan alat yang lebih canggih untuk membuat keputusan yang betul dan sangat tepat dalam masa nyata dan untuk masa depan yang akan datang. Kembar digital boleh membantu dalam meramal dan mengurus gangguan, meningkatkan pengalaman pelanggan dan mencegah risiko.
webinar"Ketidakpastian Rantaian Bekalan: Cara bertindak balas menggunakan Digital Twin" telah diadakan untuk meneroka potensi kembar digital dengan lebih terperinci. Profesional rantaian bekalan Maurizio Dezen, Sr. Perunding Rantaian Nilai & Pembelian Pablo Gonzalez dan Natalie Lopadchak-Eksi, Naib Presiden Perkongsian di GMDH Streamline mendedahkan tema keupayaan kembar digital dalam rantaian bekalan.
Berikut adalah beberapa perkara utama acara ini.
Apa itu Digital Twin?
Kembar digital ialah salinan lengkap semua aset, proses dan butiran operasi yang masuk ke dalam rantaian bekalan. Ia dikuasakan oleh analisis lanjutan dan kecerdasan buatan.
“AI adalah mudah dan ia adalah kos efektif. Ia adalah teknologi terkini. Bukan sahaja syarikat besar boleh menggunakannya, semua syarikat mempunyai akses kepadanya. Kembar digital menyediakan alat yang berkuasa daripada peramalan sekolah lama tradisional dan perancangan permintaan serta beralih kepada teknologi moden yang canggih,”– kata Maurizio Dezen.
Bagaimanakah Digital Twin boleh meningkatkan tahap membuat keputusan?
Streamline melakukan kerja yang sangat baik sebagai kembar digital. Ia berkuasa untuk melaksanakan senario bagaimana jika. Kembar digital berada di sini untuk mengira keadaan jika kita mengubah andaian berkenaan dengan pelan jualan, bekalan dan inventori.
Bagaimanakah Digital Twin boleh membantu dengan pengurusan risiko?
Panduan langkah demi langkah:
“Apabila kami berada di peringkat pengurusan tertinggi, kami ingin tahu di mana kedudukan kami hari ini dan bagaimana kami boleh membandingkannya dengan bajet yang telah kami lakukan. Kami juga boleh membuat senario untuk membandingkan unjuran semasa kami berbanding belanjawan kami. Kami boleh membuat tindakan untuk menutup jurang, meningkatkan bekalan, kapasiti kami, atau kapasiti pembekal",– kata Pablo Gonzalez.
Bagaimanakah Digital Twin boleh memastikan Kerjasama Pasukan Serentak?
Kembar digital ialah tahap pelaksanaan S&OP yang seterusnya
“Tunjang belakang S&OP ialah kerjasama. Anda memerlukan satu sumber kebenaran. Sesuatu yang dinamik, yang akan mencerminkan tarikh ke hari perniagaan. Kami memerlukan gambaran tentang apa yang berlaku sekarang dalam syarikat. Itulah sebabnya kembar digital itu sangat berkuasa, kerana anda boleh membuat keputusan semasa anda pergi, dan menyesuaikan diri,”– kata Mauricio Dezen.
Betapa kompleksnya pelaksanaan penyelesaian Digital Twin?
Proses pelaksanaan kembar digital tidak perlu menyakitkan. Ia agak cepat. Kekangan utama adalah mendapatkan semua maklumat ke sistem. Hanya beberapa minggu untuk melaksanakan kembar digital. Perkemas fungsi adalah sangat lengkap dan ia tidak mengambil banyak masa atau wang untuk melakukannya.
Kesimpulannya
Teknologi berkembar digital ialah alat yang berkesan, yang boleh digunakan untuk memantau prestasi masa nyata, mensimulasikan perubahan dan mencipta model ramalan yang membantu syarikat membuat keputusan termaklum apabila berhadapan dengan ketidakpastian rantaian bekalan. Memperkemas perisian berkembar digital membolehkan untuk meningkatkan pertumbuhan operasi dengan mengenal pasti isu yang berpotensi dan menyediakan keterlihatan dalam masa nyata.
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
