Bagaimana Perkemas mempertingkatkan ketepatan ramalan permintaan, pusing ganti inventori dan keterlihatan untuk syarikat pengeluaran bersepadu secara menegak
Mengenai syarikat
VM Finance Group menonjol sebagai pegangan utama di Bulgaria, yang terkenal dengan rangkaian syarikat yang pelbagai merentas industri seperti pengedaran barangan pengguna, logistik, media, pengiklanan, pendidikan dan hartanah. Dengan rekod prestasi pertumbuhan perniagaan yang berjaya, perkongsian global, dan reputasi yang kukuh untuk inovasi dan kecemerlangan, VM Finance Group telah menjadi peneraju pasaran dalam tempoh 30 tahun.
Sebagai sebahagian daripada VM Finance Group, Avendi dan Delion, berjaya beroperasi dalam bidang pengedaran dan pemasaran barangan pengguna yang bergerak pantas, Mоvio Logistics menguruskan perkhidmatan dalam sektor logistik, A Team ialah sebuah agensi komunikasi dan pemasaran, Pengurus Media Group sedang menerbitkan Majalah pengurus selama 25 tahun. Pusat ABC KinderCare menguatkuasakan pendidikan awal kanak-kanak dan amalan penjagaan.
Kumpulan VM Finance mempunyai perkongsian usaha sama dengan syarikat Perancis - Edenred, peneraju dunia dalam bidang perkhidmatan korporat prabayar dan syarikat Jerman - Gebr. Heinemann, salah seorang peneraju dunia pasaran runcit pelancongan antarabangsa.
Cabaran
VM Finance Group menghadapi cabaran yang ketara disebabkan oleh kerumitan operasinya dan proses pengurusan rantaian bekalan yang tidak cekap. Dengan portfolio syarikat yang pelbagai, terutamanya yang mengendalikan barangan pengguna yang bergerak pantas, kumpulan itu bergelut dengan ketepatan penghantaran dan ketepatan ramalan. Syarikat-syarikat ini menggunakan Excel, yang tidak boleh digunakan. Kaedah peramalan manual yang bergantung pada Excel membawa kepada ketepatan yang rendah, manakala amalan pengurusan inventori yang terputus-putus adalah tidak cekap.
Projek
Untuk menangani isu ini, VM Finance Group mula mencari penyelesaian pengurusan rantaian bekalan yang lengkap dan berpuas hati dengan fungsi yang ditawarkan oleh Streamline. Panduan yang disediakan oleh arkitek penyelesaian Streamline sepanjang proses pemilihan terbukti tidak ternilai, memastikan mereka menemui perisian yang paling sesuai.
Pegangan itu melaksanakan Streamline untuk tiga syarikat komersial yang mereka kendalikan di Bulgaria: syarikat Makanan & Minuman Avendi, Delion, dan Movio, syarikat logistik. Proses pelaksanaan termasuk memetakan aliran kerja semasa, menyesuaikan sistem agar sesuai dengan permintaan perniagaan tertentu dan mendidik pengguna.
Hasil
"Kami pasti melihat Streamline terus menyokong perniagaan kami pada masa hadapan dan mengesyorkannya kepada orang lain yang mencari penyelesaian pengurusan rantaian bekalan yang cekap," – kata Dessislav Draganov, Pengurus Pengoptimuman Rantaian Bekalan di VM Finance Group.
Bacaan lanjut:
- Bagaimana menangani proses rantaian bekalan semasa wabak Coronavirus
- Mengapa beralih dari Excel ke perisian perancangan inventori
- Harus dibaca: Penyelesaian Pengurusan Rantaian Bekalan Pintar untuk pengoptimuman proses perniagaan
- Penjajaran Fungsi Lintas dalam Perancangan Rantaian Bekalan: Kajian Kes Perancangan Penjualan dan Operasi [PDF]
- Pengurusan Permintaan & Penawaran: Perancangan Kolaboratif, Ramalan & Pengisian
Masih bergantung pada kerja manual dalam Excel untuk perancangan?
Automatikkan perancangan permintaan dan bekalan dengan Streamline hari ini!
- Mencapai ketersediaan inventori 95-99% yang optimum, memastikan anda dapat memenuhi permintaan pelanggan secara konsisten.
- Dapatkan ketepatan ramalan sehingga 99%, dapatkan perancangan dan pembuatan keputusan yang lebih dipercayai.
- Alami sehingga pengurangan 98% dalam kehabisan stok, meminimumkan peluang jualan yang terlepas dan ketidakpuasan hati pelanggan.
- Potong lebihan inventori sehingga 50%, membebaskan modal berharga dan ruang penyimpanan.
- Tingkatkan margin sebanyak 1-5 mata peratusan, meningkatkan keuntungan keseluruhan.
- Nikmati sehingga 56 kali ROI dalam tempoh satu tahun, dengan ROI 100% boleh dicapai dalam tiga bulan pertama.
- Kurangkan masa yang dihabiskan untuk ramalan, perancangan dan pesanan sehingga 90%, membolehkan pasukan anda menumpukan pada aktiviti strategik.
