Voorraadoptimalisatie voor detailhandelaar in handgemaakte schoenen
Over de klant
Viscata®, opgericht in Barcelona, is een premium espadrillemerk dat de levendige mediterrane geest weerspiegelt door superieur vakmanschap, comfort en stijl voor elke gelegenheid. Elk paar authentieke Spaanse espadrilles wordt met de hand gemaakt door ambachtslieden op traditionele wijze met een moderne twist die vooruitstrevende designtrends tot leven brengt. De belangrijkste markten zijn de VS en Europa. De winkelier verkoopt via Amazon en website.
Uitdaging
De belangrijkste uitdagingen van Viscata bij supply chain-operaties waren:
- Het bedrijf had beperkte middelen en een grote behoefte om processen zoveel mogelijk te automatiseren.
- Planning- en prognoseberekeningen in Excel zijn beperkt en traag als u duizenden SKU's beheert. Daarom was het team van Viscata op zoek naar een tool om automatisch alle gegevens uit hun inventarisbeheersoftware te verzamelen.
- Het Supply Chain-team had een tool nodig met een eenvoudige exportoptie. Ze zochten naar de functies om de prognose te maken, bestellingen te plaatsen en gemakkelijk gegevens te exporteren.
De belangrijkste criteria tijdens het selectieproces voor het Viscata-team waren de volgende functies: automatische berekeningen plannen en voorspellen, API-koppeling met hun IMS, maatwerk op basis van onze zakelijke behoeften, snelle prognoseaanpassingen.
“Er is veel mooie software op de markt, maar GMDH was de meest aanpasbare. Uiteindelijk hebben we software nodig die het werk doet, en de ondersteuning is geweldig. "
Project
Het implementatieproces verliep soepel. Het Viscata-team richtte zich op het benaderen van voorraadplanning en het aanpassen van de vraagprognose op basis van hun gegevens. Ondersteuning heeft het team van Viscata positief verrast:
“Het team zoekt altijd naar een manier om het product aan te passen aan de behoeften van de klant. Dit is essentieel! "
Uitkomsten
Sinds de implementatie van Streamline heeft het team van Viscata betere resultaten behaald. Het team gebruikt Streamline voor prognoses en planning, wat helpt om de tijd die wordt besteed aan het plannen van activiteiten met 25% te verminderen. Ook is het beveiligen van de gegevens tijdens het gebruik van de software een cruciale factor voor het bedrijf. In de toekomst zal Viscata Streamline blijven gebruiken en de rapporteringssectie verbeteren om aan hun zakelijke behoeften te voldoen.
“Ik zou Streamline aanbevelen aan mijn collega's, omdat het een betrouwbare tool is die is gebouwd door professionals, expert op het gebied van IT / planningsactiviteiten. Het bespaart tijd om alle gegevens op te halen en eraan te werken, en de ondersteuning en het team zijn geweldig! " zei Guillaume Benoit, Supply Chain Manager Viscata
Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?
Nu beschikbaar voor macOS en Windows.
Verder lezen:
- Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
- Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
- Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
- Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling
Vertrouwt u nog steeds op handmatig werk in Excel voor verkoop- en operationele planning (S&OP)?
Bekijk wat Streamline voor u kan doen
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
