Hoe Streamline de zichtbaarheid van de supply chain verbeterde voor een van de belangrijkste detailhandelaren in het huisdierensegment in de LATAM-regio | GMDH
Over de klant
Puppis is een van de grootste retailers in het Pet-segment in Colombia en Argentinië, gespecialiseerd in het leveren van producten en diensten voor huisdieren. Met 23 winkels in Colombia en meer dan 30 in Argentinië en ongeveer 400.000 SKU's streven ze ernaar om een unieke aankoopervaring te bieden door middel van hoogwaardige goederen en handige service om aan de behoeften van huisdieren te voldoen en hun baasjes gelukkig te maken.
Uitdaging
Het bedrijf Puppis probeerde de technologie over te nemen om een nauwkeurigere voorspelling te krijgen. Daarom wisten ze dat ze business intelligence en big data moesten implementeren. Spreadsheets waren niet langer effectief. Ze merkten dat met de juiste technologie het werkkapitaal sneller afgebouwd kon worden dan met de oude methodes.
Project
Het bedrijf evalueerde oplossingen in zowel Colombia als Argentinië, op zoek naar een systeem dat verbinding maakt met ERP of Spreadsheets en redelijke kosten heeft op basis van hun verkoopopbrengst en niet op basis van het aantal winkels. Na verschillende alternatieven te hebben geanalyseerd, ontdekten ze dat de Streamline zeer goed voldeed aan hun technische en financiële vereisten.
Hier zijn de onderscheidende kenmerken van Streamline overwogen:
- Zeer snelle verwerkingstijd (andere oplossingen duren 3 tot 4 uur)
- Kosten (er zijn geen kosten per winkel), dat hielp enorm
- Flexibiliteit bij het importeren van informatie uit gegevensbronnen, databases of interfaces met ERP
Puppis merkte de uitstekende ondersteuning en begeleiding op van Proaktio, een supply chain-adviesbureau, en GMDH Streamline-partner in de LATAM-regio. Ze waren altijd attent om Puppis in het proces te begeleiden en eventuele vragen of vereisten te beantwoorden. Het was erg belangrijk om niet alleen kennis van de software op te doen, maar ook ervaring met supply chain planning. Bovendien was de mogelijkheid om feedback te geven aan Streamline-ontwikkelaars (hoofdkantoor) ook waardevol omdat dit leidde tot verbeteringen zoals kortere informatieverwerkingstijden.
De agile benadering die door Streamline werd gebruikt, bood het Puppis-team een gestructureerd raamwerk om binnen te werken, waardoor ze snel gebieden konden identificeren die verbetering behoeven en inspelen op veranderingen.
Wat zou je anderen vertellen die ons product zouden kunnen overwegen?
“Ik raad de Streamline absoluut aan, omdat hij zich aanpast aan een bedrijf in ontwikkeling en geen enorme aanschaf- en implementatie-investeringen vereist. Het helpt om bevroren kapitaal te realiseren, wat leidt tot een toename van de cashflow die kan worden gebruikt om de bedrijfsontwikkeling te versterken.” – zei Juan Camilo Rendón, logistiek en operationeel manager bij Puppis.
Wilt u Streamline testen op de data van uw bedrijf?
Nu beschikbaar voor macOS en Windows.
Verder lezen:
- Hoe om te gaan met supply chain-processen tijdens de uitbraak van het Coronavirus
- Waarom overstappen van Excel naar software voor voorraadplanning
- Must-read: Smart Supply Chain Management-oplossingen voor optimalisatie van bedrijfsprocessen
- Cross-functionele afstemming in supply chain-planning: een casestudy van verkoop- en operationele planning [pdf]
- Vraag- en aanbodbeheer: gezamenlijke planning, prognoses en aanvulling
Vertrouwt u nog steeds op handmatig werk in Excel voor verkoop- en operationele planning (S&OP)?
Bekijk wat Streamline voor u kan doen
- Bereik een optimale voorraadbeschikbaarheid van de 95-99%, zodat u consistent aan de vraag van uw klanten kunt voldoen.
- Bereik een voorspellingsnauwkeurigheid tot 99%, waardoor u een betrouwbaardere planning en besluitvorming krijgt.
- Ervaar tot wel 98% minder voorraad, waardoor gemiste verkoopkansen en ontevredenheid van klanten tot een minimum worden beperkt.
- Verminder overtollige voorraad met maximaal 50%, waardoor waardevol kapitaal en opslagruimte vrijkomen.
- Verhoog de marges met 1-5 procentpunten, waardoor de algehele winstgevendheid toeneemt.
- Geniet binnen één jaar van een ROI tot 56 keer, met een ROI van 100% die haalbaar is in de eerste drie maanden.
- Verminder de tijd die wordt besteed aan forecasting, planning en bestellen met maximaal 90%, zodat uw team zich kan concentreren op strategische activiteiten.
