Excel VS ਸੌਫਟਵੇਅਰ: ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ: ਲਾਈਵ ਵੈਬਿਨਾਰ
ਵਿਸ਼ਾ: Excel VS ਸੌਫਟਵੇਅਰ: ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ
GMDH Streamline ਸੰਕਟ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੰਗ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਅਤੇ ਵਸਤੂ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਤਾ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਵੈਬਿਨਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਰ ਹਫ਼ਤੇ, ਅਸੀਂ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮਾਹਰਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਾਂਗੇ, ਜੋ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨਗੇ।
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖੇਤਰ ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀ ਨੇੜਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਗਿਆਨ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਖੇਤਰ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਜਿਸ ਗਤੀ ਨਾਲ ਇਹ ਭਾਗੀਦਾਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਨਾਲ ਹੀ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯੋਗਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਚੇਨ ਦੇ ਸਹੀ ਸੰਤੁਲਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਵੇਰੀਏਬਲ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਘੱਟ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੰਗ ਮਿਤੀਆਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਪਲਾਇਰ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਜਾਂ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਲਈ ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਚਾਅ ਲਈ ਵੀ ਨਿਰਣਾਇਕ ਹੈ।
ਇਸ ਵੈਬਿਨਾਰ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲੇਗਾ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਸਾਰੀਆਂ ਧਿਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਸੀ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਸਪੀਕਰ ਬਾਰੇ:
ਮਾਰੀਓ ਬੈਡਿਲੋ ਆਰ., ਪਾਰਟਨਰ-ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰੋਕਟੀਓ - ERP, SCP ਅਤੇ BI ਵਰਗੇ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲਾਂ ਨਾਲ ਵਪਾਰਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਿੱਚ 20 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਹੈ। ਕੋਲੰਬੀਆ, ਇਕਵਾਡੋਰ ਅਤੇ ਪੇਰੂ ਦੀਆਂ 60 ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਸਲਾਹ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ। ਉਹ ਕੋਲੰਬੀਆ, ਇਕਵਾਡੋਰ ਅਤੇ ਪੇਰੂ ਵਿੱਚ MRPII ਅਤੇ S&OP ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟ੍ਰੇਨਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹੋਰ ਵੀਡੀਓਜ਼:
- ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਢਾਲਣਾ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਰਿਕਵਰੀ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ
- ਕੋਵਿਡ-ਸੰਕਟ ਦੌਰਾਨ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
- Fishbowl ਅਤੇ GMDH Streamline ਦੇ ਨਾਲ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਯੋਜਨਾ
- ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਹੈ
- ਇੱਕ ਸੱਚੇ MRP ਟੂਲ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ QuickBooks ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਵਰਤਣਾ ਹੈ
ਅਜੇ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ Excel ਵਿੱਚ ਹੱਥੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਅੱਜ ਸਟ੍ਰੀਮਲਾਈਨ ਨਾਲ ਮੰਗ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਤ ਕਰੋ!
- ਸਰਵੋਤਮ 95-99% ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- 99% ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਸਟੀਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ, ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ।
- ਸਟਾਕਆਊਟ ਵਿੱਚ 98% ਤੱਕ ਦੀ ਕਮੀ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ, ਖੁੰਝੇ ਹੋਏ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ।
- ਕੀਮਤੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸਪੇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਧੂ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ 50% ਤੱਕ ਕੱਟੋ।
- 1-5 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅੰਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਰਜਿਨ ਵਧਾਓ, ਸਮੁੱਚੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵਧਾਓ।
- ਪਹਿਲੇ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 100% ROI ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਦਰ 56 ਗੁਣਾ ਤੱਕ ROI ਦਾ ਅਨੰਦ ਲਓ।
- ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ, ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਆਰਡਰਿੰਗ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਗਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ 90% ਤੱਕ ਘਟਾਓ।
