Antykryzysowe planowanie łańcucha dostaw: seria seminariów internetowych na żywo
GMDH Streamline prowadzi cykl seminariów internetowych poświęconych optymalizacji procesów prognozowania popytu i planowania zapasów w czasie kryzysu. Co tydzień będziemy kontaktować się z ekspertami ds. Łańcucha dostaw z całego świata, którzy będą dzielić się swoimi doświadczeniami z różnych perspektyw.
Ta seria seminariów internetowych ma na celu zaoferowanie wspólnej przestrzeni do komunikacji i potencjalnego zaangażowania planistów zapasów, liderów biznesu i ekspertów ds. Łańcucha dostaw, aby odpowiedzieć na kluczowe pytania dotyczące postępowania w trudnych czasach kwarantanny.
Plan webinariów:
Zaliczono - 21 kwietnia, 19:00 czasu indochińskiego (GMT +7: 00): Prognozowanie i planowanie budżetu za pomocą Streamline podczas kryzysu COVID: studium przypadku przez Akarat Rujirasettakul, InnoInsights Co Ltd.
Zaliczono - 29 kwietnia, 18:00 czasu pacyficznego (GMT -7: 00):Planowanie łańcucha dostaw awaryjnych z Fishbowl i GMDH Streamline przez Israel Lopez, IL Consulting.
Przełożone - 6 maja, godz. 18:00 czasu indyjskiego (GMT +5: 30):Zarządzanie zasobami oprogramowania i środki ostrożności, jakie należy podjąć w tym czasie, aby uniknąć ataków przez Sahil Choudhary, Areneva Technologies.
Zaliczono - 14 maja, 18:00 czasu peruwiańskiego (GMT -5: 00): Oprogramowanie Excel VS: elastyczność i możliwości symulacji w procesach planowania zapasów Mario Badillo R., Proaktio.
27 maja, 18:00 czasu pacyficznego (GMT -7: 00):Jak naprawdę używać QuickBooks w pełnym widoku z Streamline jako prawdziwym narzędziem MRP Peter Butcher, konsultant operacyjny i IT, SSV Works.
Język angielski
Spotkania są darmowy i otwarte dla wszystkich po rejestracji.
Pośpiesz się, aby zająć miejsce!
O prelegentach:
Akarat Rujirasettakul, CPIM, ESLog, Inno Insight Co Ltd - konsultant ds. Łańcucha dostaw i logistyki z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu wszystkimi funkcjami łańcucha dostaw, w tym zaopatrzeniem, produkcją kontraktową, planowaniem dostaw, logistyką, obsługą klienta i zapewnianiem jakości dla Tajlandii, Filipin, Malezji, Singapuru i Indonezji.
Israel Lopez, założyciel Israel Lopez Consulting - ma ponad 16 lat doświadczenia w pracy z oprogramowaniem specjalistycznym (Fishbowl, NetSuite, Streamline itp.), systemami ERP (działającymi w wielu działach), programowaniem niestandardowym i bardzo dobrze zna się na logistyce / łańcuchu dostaw aspekty rozwijających się firm.
Sahil Choudhary, CEO & Director Areneva Technologies - ma ponad 7 lat praktycznego doświadczenia w doradztwie w zakresie oprogramowania dla przedsiębiorstw w zarządzaniu operacjami IT i CRM. Współpracuje z regionami Indii i Republiki Południowej Afryki i pomaga firmom osiągnąć doskonałość biznesową za pomocą odpowiedniego oprogramowania.
Dr Ganesh Specjalista ds. Wiedzy w zarządzaniu łańcuchem dostaw - Centrum Kompetencji, Centrum Wiedzy McKinsey, McKinsey & Company, Indie. Posiada 6-letnie doświadczenie doradcze w czołowych firmach konsultingowych oraz łącznie 14-letnie doświadczenie badawcze, dydaktyczne i doradcze w dziedzinie łańcucha dostaw dla przemysłu produkcyjnego, procesowego i chemicznego.
Mario Badillo R., Partner-General Manager Proaktio - ma ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie biznesowym w zakresie rozwiązań technologicznych, takich jak ERP, SCP i BI. Doradztwo biznesowe dla ponad 60 firm w Kolumbii, Ekwadorze i Peru, zwłaszcza w sektorach przemysłowym i handlowym. Pracuje jako trener w MRPII i S&OP w Kolumbii, Ekwadorze i Peru.
Nadal polegasz na pracy ręcznej w Excel przy planowaniu?
Zautomatyzuj planowanie popytu i podaży dzięki Streamline już dziś!
- Osiągnij optymalną dostępność zapasów 95-99%, zapewniając konsekwentne zaspokajanie potrzeb klientów.
- Osiągnij dokładność prognoz do 99%, uzyskując bardziej niezawodne planowanie i podejmowanie decyzji.
- Zmniejszenie zapasów w magazynie aż do 98%, minimalizując utracone szanse sprzedaży i niezadowolenie klientów.
- Zmniejsz nadmiar zapasów nawet o 50%, uwalniając cenny kapitał i przestrzeń magazynową.
- Zwiększ marże o 1-5 punktów procentowych, zwiększając ogólną rentowność.
- Ciesz się nawet 56-krotnym zwrotem z inwestycji w ciągu jednego roku, przy czym zwrot z inwestycji na poziomie 100% można osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy.
- Skróć czas spędzony na prognozowaniu, planowaniu i zamawianiu nawet o 90%, umożliwiając Twojemu zespołowi skupienie się na działaniach strategicznych.
