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S&OP baseado em gêmeos digitais: como aumentar a eficiência da sua cadeia de suprimentos

O planejamento de vendas e operações (S&OP) é um processo de planejamento integrado que alinha demanda, oferta e planejamento financeiro e é gerenciado como parte do planejamento mestre de uma empresa. O S&OP baseado em Twin digital é um conceito bem novo agora. É mais sobre tecnologia avançada, como uma solução de IA e simulação.

O webinar “S&OP baseado em gêmeos digitais: como aumentar a eficiência da sua cadeia de suprimentos” foi realizado para explorar o S&OP baseado em gêmeos digitais e os benefícios de sua implementação para a cadeia de suprimentos. Especialistas em cadeia de suprimentos com mais de 20 anos de experiência profissional Tommy You, Stephen Rowley e o gerente de sucesso de parceiros da GMDH Streamline Lu Shi revelam esse tópico em mais detalhes.

Aqui estão alguns pontos principais deste evento.

O que é Digital Twin?

Um gêmeo digital é uma cópia completa de todos os ativos, processos e detalhes operacionais que entram na cadeia de suprimentos. Ele é alimentado por análises avançadas e inteligência artificial.

“É como uma representação digital de um produto, um objeto, um sistema ou um processo e se pensarmos em algo que podemos relacionar a um simulador de voo, seu conceito básico é uma versão digital gêmea real de um avião para que possamos fazer coisas no ambiente digital, que não podemos fazer no ambiente prático. Podemos usá-lo para pilotar um avião de A para B e esperamos pousar em um ponto específico no tempo,”– diz Stephen Rowley.

Abordagem de IA em Digital Twin

A IA é usada para reconhecer padrões de demanda do cliente e aumentar a precisão da previsão. A previsão é baseada em árvores de decisão pré-treinadas que aplicam decomposição de séries temporais sazonais, baseadas em eventos e modelos de demanda intermitente.

A modelagem de simulação dinâmica da cadeia de suprimentos identifica problemas críticos que podem ocorrer no futuro e ajuda a tomar as medidas adequadas necessárias para evitar perdas.

O que é máquina do tempo e por que ela é importante?

Time Machine – uma ferramenta de simulação que executa recomendações de compras em um sistema ERP simulado. O tempo passa tão rápido quanto sua CPU permite, mostrando a você o futuro de sua cadeia de suprimentos em todos os relatórios e abas.

Como o Digital Twin pode melhorar a tomada de decisões?

O Streamline faz um ótimo trabalho como um gêmeo digital. Ele é poderoso para executar cenários hipotéticos. O gêmeo digital está aqui para calcular o que será se mudarmos a suposição em relação ao plano de vendas, fornecimento e estoque.

Como o Digital Twin pode ajudar na gestão de riscos?

Guia passo a passo:

  • Crie um cenário base e congele-o
  • Executar processo mensal de S&OP
  • Compare dois cenários para identificar lacunas
  • Crie ações e feche a lacuna
  • “Podemos criar cenários detalhados para comparar nossas projeções atuais com nosso orçamento, permitindo-nos identificar quaisquer discrepâncias em despesas e alocações. Ao fazer isso, podemos tomar medidas para fechar as lacunas e otimizar nossa cadeia de suprimentos aumentando tanto a capacidade de nossos próprios recursos quanto a de nossos fornecedores. Isso garantirá que possamos maximizar nossa produtividade,”– diz Tommy You.

    Como o Digital Twin pode garantir a cooperação simultânea da equipe?

    Os benefícios de usar o Digital Twin para consolidação de equipes:

  • Cooperação da equipe e aumento da eficiência
  • Consolidação financeira e operacional
  • Definição de funções e responsabilidades
  • “Digital Twin é um próximo nível de implementação de S&OP. Podemos fazer com que todas as partes do negócio trabalhem juntas em uma única fonte de verdade. Com o Streamline, podemos criar um ambiente colaborativo para suas várias equipes”,– diz Stephen Rowley.

    O resultado final

    O Digital Twin ajuda as equipes de S&OP a simular várias opções de decisão e entender os efeitos de cada uma e o impacto potencial em outras partes do negócio. O software Streamline Digital Twin permite impulsionar o crescimento operacional e fornecer visibilidade em tempo real, o que permite aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos.

    Ainda depende do trabalho manual no Excel para planejamento?

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    • Obtenha disponibilidade ideal de estoque 95-99%, garantindo que você possa atender à demanda do cliente de forma consistente.
    • Obtenha precisão de previsão de até 99%, obtendo planejamento e tomada de decisões mais confiáveis.
    • Experimente uma redução de até 98% em rupturas de estoque, minimizando oportunidades de vendas perdidas e a insatisfação do cliente.
    • Reduza o excesso de estoque em até 50%, liberando capital valioso e espaço de armazenamento.
    • Aumente as margens em 1–5 pontos percentuais, aumentando a lucratividade geral.
    • Aproveite um ROI de até 56 vezes em um ano, com um ROI de 100% alcançável nos primeiros três meses.
    • Reduza o tempo gasto em previsão, planejamento e pedidos em até 90%, permitindo que sua equipe se concentre em atividades estratégicas.