Imprevizibilitatea lanțului de aprovizionare: Cum să răspundeți folosind Digital Twin
În vremuri de imprevizibilitate, profesioniștii din lanțul de aprovizionare au nevoie de instrumente mai sofisticate pentru a lua deciziile corecte și extrem de precise în timp real și pentru viitorul viitor. Geamănul digital poate ajuta la prezicerea și gestionarea întreruperilor, îmbunătățirea experienței clienților și prevenirea riscurilor.
Webinarul„Imprevizibilitatea lanțului de aprovizionare: Cum să răspundeți folosind Digital Twin” a avut loc pentru a explora potențialul geamănului digital mai detaliat. Profesionist în lanțul de aprovizionare Maurizio Dezen, consultant senior pentru lanțul valoric și achiziții Pablo Gonzalez și Natalie Lopadchak-Eksi, vicepreședintele Parteneriatelor la GMDH Streamline, dezvăluie tema capacităților geamănului digital în lanțul de aprovizionare.
Iată câteva puncte cheie ale acestui eveniment.
Ce este Digital Twin?
Un geamăn digital este o copie completă a tuturor activelor, proceselor și detaliilor operaționale care intră în lanțul de aprovizionare. Este alimentat de analize avansate și inteligență artificială.
„AI este simplu și rentabil. Este o tehnologie de ultimă oră. Nu numai companiile mari îl pot folosi, ci toate companiile au acces la el. Geamănul digital oferă instrumente puternice din prognoza tradițională a școlii vechi și planificarea cererii și trece la tehnologia modernă, de ultimă generație.”– spune Maurizio Dezen.
Cum poate Digital Twin să ridice nivelul de luare a deciziilor?
Streamline face o treabă foarte bună ca geamăn digital. Este puternic să realizezi scenarii ce se întâmplă dacă. Geamănul digital este aici pentru a calcula ce va fi dacă schimbăm ipoteza în ceea ce privește vânzările, aprovizionarea și planul de inventar.
Cum poate ajuta Digital Twin cu gestionarea riscurilor?
Ghid pas cu pas:
„Când suntem la nivelul de top management, vrem să știm unde ne aflăm astăzi și cum îl putem compara cu bugetul pe care l-am angajat. De asemenea, putem crea scenarii pentru a compara modul în care sunt proiecțiile noastre actuale față de bugetul nostru. Putem crea acțiuni pentru a reduce decalajele, a crește oferta, capacitatea noastră sau capacitatea furnizorului”,– spune Pablo Gonzalez.
Cum poate Digital Twin să asigure cooperarea simultană în echipă?
Geamănul digital este următorul nivel de implementare a S&OP
„Coloana vertebrală a S&OP este colaborarea. Ai nevoie de o singură sursă de adevăr. Ceva dinamic, care va reflecta o zi cu zi a afacerii. Avem nevoie de o imagine a ceea ce se întâmplă acum în companie. Acesta este motivul pentru care geamănul digital este atât de puternic, deoarece poți lua decizii pe măsură ce mergi și te poti adapta.”– spune Mauricio Dezen.
Cât de complexă ar putea fi implementarea soluției Digital Twin?
Procesul de implementare a geamănului digital nu trebuie să fie dureros. Este destul de rapid. Principala constrângere este transmiterea tuturor informațiilor către sistem. Este o chestiune de câteva săptămâni pentru a implementa geamănul digital. Funcționalitățile Streamline sunt foarte complete și nu este nevoie de mult timp sau bani pentru a face asta.
Linia de jos
Tehnologia digitală dublă este un instrument eficient, care poate fi folosit pentru a monitoriza performanța în timp real, pentru a simula schimbări și pentru a crea modele predictive care ajută companiile să ia decizii informate atunci când se confruntă cu imprevizibilitatea lanțului de aprovizionare. Software-ul digital twin Streamline permite stimularea creșterii operaționale prin identificarea problemelor potențiale și oferind vizibilitate în timp real.
Încă te bazezi pe lucrul manual în Excel pentru planificare?
Automatizați planificarea cererii și ofertei cu Streamline astăzi!
- Atingeți disponibilitatea optimă a inventarului 95-99%, asigurându-vă că puteți satisface în mod constant cererea clienților.
- Obține o precizie de prognoză de până la 99%, obținând o planificare și un proces decizional mai fiabil.
- Experimentați o reducere de până la 98% a epuizărilor de stoc, minimizând oportunitățile de vânzări ratate și nemulțumirea clienților.
- Reduceți inventarul în exces cu până la 50%, eliberând capital și spațiu de stocare valoros.
- Creșteți marjele cu 1-5 puncte procentuale, sporind profitabilitatea generală.
- Bucurați-vă de un ROI de până la 56 de ori într-un an, cu un ROI de 100% atins în primele trei luni.
- Reduceți timpul petrecut pentru prognoză, planificare și comandă cu până la 90%, permițând echipei dvs. să se concentreze pe activități strategice.
