Digital Twin-based S&OP: Hur du höjer effektiviteten i din leveranskedja
Försäljnings- och verksamhetsplanering (S&OP) är en integrerad planeringsprocess som anpassar efterfrågan, utbud och finansiell planering och hanteras som en del av ett företags huvudplanering. Den digitala tvillingbaserade S&OP är ett ganska fräscht koncept nu. Det handlar mer om avancerad teknik, som en AI-lösning och simulering.
Webinariet "Digital Twin-based S&OP: How to level up efficiency of your supply chain" hölls för att utforska den digitala tvillingbaserade S&OP och fördelarna med dess implementering för leveranskedjan. Supply chain-experter med 20+ års yrkeserfarenhet Tommy You, Stephen Rowley och GMDH Streamline Partner Success Manager Lu Shi avslöjar detta ämne mer i detalj.
Här är några viktiga punkter i detta evenemang.
Vad är Digital Twin?
En digital tvilling är en komplett kopia av alla tillgångar, processer och operativa detaljer som ingår i leveranskedjan. Den drivs av avancerad analys och artificiell intelligens.
"Det är som en digital återgivning av en produkt, ett objekt, ett system eller en process och om vi tänker på något som vi kan relatera till som en flygsimulator, är grundkonceptet en riktig digital tvillingversion av ett flygplan så att vi kan göra saker i den digitala miljön, som vi inte kan göra i den praktiska miljön. Vi kan använda den för att flyga ett plan från A till B och vi räknar med att landa vid en viss pint i tid.”– säger Stephen Rowley.
AI-strategi i Digital Twin
AI används för att känna igen kundernas efterfrågemönster och öka prognostiseringsnoggrannheten. Prognoser baseras på förutbildade beslutsträd som tillämpar säsongsbetonad tidsserieuppdelning, händelsebaserade och intermittenta efterfrågemodeller.
Dynamisk simuleringsmodellering av leveranskedjan identifierar kritiska problem som kan hända i framtiden och hjälper till att vidta lämpliga åtgärder som behövs för att undvika förluster.
Vad är tidsmaskin och varför är det viktigt?
Time Machine – ett simuleringsverktyg som exekverar inköpsrekommendationer i ett simulerat affärssystem. Tiden går så fort som din CPU tillåter att visa dig framtiden för din leveranskedja i alla rapporter och flikar.
Hur kan Digital Twin förbättra beslutsfattandet?
Streamline gör ett riktigt bra jobb som en digital tvilling. Det är kraftfullt att utföra vad händer om scenarier. Digital tvilling är här för att beräkna vad det kommer att bli om vi ändrar antagandet när det gäller försäljning, leverans och lagerplan.
Hur kan Digital Twin hjälpa till med riskhantering?
Steg för steg guide:
"Vi kan skapa detaljerade scenarier för att jämföra våra nuvarande prognoser mot vår budget, vilket gör det möjligt för oss att identifiera eventuella avvikelser i utgifter och anslag. Genom att göra det kan vi vidta åtgärder för att täppa till luckorna och optimera vår försörjningskedja genom att öka både kapaciteten hos våra egna resurser och hos våra leverantörer. Detta kommer att säkerställa att vi kan maximera vår produktivitet.”– säger Tommy You.
Hur kan Digital Twin säkerställa Simultaneous Team Cooperation?
Fördelarna med att använda Digital Twin för Team Consolidation:
"Digital Twin är en nästa nivå av S&OP-implementering. Vi kan få alla delar av verksamheten att arbeta tillsammans över en enda källa till sanning. Med Streamline kan vi skapa en samarbetsmiljö för dina olika team”,– säger Stephen Rowley.
Poängen
Digital Twin hjälper S&OP-team att simulera olika beslutsalternativ och förstå effekterna av var och en och den potentiella påverkan på andra delar av verksamheten. Streamline digital tvillingprogramvara gör det möjligt att öka den operativa tillväxten och ge synlighet i realtid, vilket gör det möjligt att förbättra effektiviteten i försörjningskedjan.
Förlitar du dig fortfarande på manuellt arbete i Excel för planering?
Automatisera efterfråge- och utbudsplanering med Streamline idag!
- Uppnå optimal 95-99% lagertillgänglighet, vilket säkerställer att du kan möta kundernas efterfrågan konsekvent.
- Få upp till 99% prognosnoggrannhet, få mer tillförlitlig planering och beslutsfattande.
- Upplev en minskning på upp till 98% i lager, vilket minimerar missade försäljningsmöjligheter och kundmissnöje.
- Minska överflödigt lager med upp till 50%, vilket frigör värdefullt kapital och lagringsutrymme.
- Öka marginalerna med 1-5 procentenheter, vilket ökar den totala lönsamheten.
- Njut av upp till 56 gånger ROI inom ett år, med en 100% ROI som kan uppnås under de första tre månaderna.
- Minska tiden som ägnas åt prognoser, planering och beställningar med upp till 90%, så att ditt team kan fokusera på strategiska aktiviteter.