เหตุใดการปรับใช้กลยุทธ์ซัพพลายเชนจึงมั่นใจได้ว่าจะได้รับการกู้คืนอย่างสมบูรณ์ การสัมมนาออนไลน์สด
หัวข้อ: เหตุใดการปรับใช้กลยุทธ์ซัพพลายเชนจึงมั่นใจได้ว่าจะได้รับการกู้คืนอย่างสมบูรณ์
ความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานและการตอบสนองผ่านเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
การแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาได้สร้างความท้าทายที่ไม่เคยมีมาก่อนให้กับโลกของซัพพลายเชนในขณะที่ผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์รวมถึงผู้ผลิตกำลังเผชิญกับความต้องการที่เพิ่มขึ้นหรือลดลงและสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การวางแผนอุปสงค์ที่ไม่ดีในช่วงวิกฤตนี้จะส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจในระยะยาวอาจทำให้ล่าช้าหรือขัดขวางความพยายามในการฟื้นฟู องค์กรต้องการความสามารถในการคาดการณ์และทำความเข้าใจห่วงโซ่อุปทานและความต้องการของลูกค้าให้ดีขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าจะฟื้นตัวเต็มที่
ในระหว่างการสัมมนาทางเว็บนี้เรามุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์ทางธุรกิจและซัพพลายเชนการวางแผนความต้องการและวิธีที่เทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในความพยายามของ บริษัท ต่างๆในการเอาชีวิตรอดจากการระบาดครั้งนี้
วาระการประชุม
- ผลกระทบของโควิดต่อโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- การสร้างความยืดหยุ่นและการตอบสนองของซัพพลายเชน
- การปรับกลยุทธ์ธุรกิจและซัพพลายเชน
- ทำไมต้องใช้เทคโนโลยี / นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลล่าสุด
- Streamline กระบวนการวางแผนความต้องการ (อคติความไม่สอดคล้องกันการคาดการณ์) ด้วยโซลูชัน Streamline
- กรรมการซัพพลายเชน
- ผู้จัดการซัพพลายเชน
- นักวางแผนความต้องการ
- ผู้จัดการโลจิสติกส์
- นักการตลาด
- ผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ไอที
อ้างอิง
สิ่งพิมพ์จาก KPMG, SAS, PWc, Professor John Manners-Bell (Ti's CEO), World Forum, Gartner
การสัมมนาผ่านเว็บนี้น่าสนใจที่สุดสำหรับ:
เกี่ยวกับลำโพง:
แฟรงคลินธีโอดอรา เป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Natax e-Logistics Inc. ซึ่งเป็น บริษัท ที่ให้บริการแบบ B2B ซึ่งตั้งอยู่ในคูราเซาซึ่งให้บริการโซลูชันซอฟต์แวร์บริการการใช้งานการสนับสนุนการฝึกอบรมบริการด้านวิศวกรรมโยธาบริการนิติวิทยาศาสตร์ดิจิทัลและการจัดการความท้าทายและการสนับสนุน บริษัท ใน แคริบเบียนและละตินอเมริกา
แฟรงคลินมีพื้นฐานทางวิชาการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและมีประสบการณ์มากกว่า 25 ปีในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศซัพพลายเชนโลจิสติกส์วิศวกรรมโยธานิติดิจิทัลและดำรงตำแหน่งผู้จัดการธุรกิจผู้จัดการฝ่ายไอทีและผู้จัดการด้านโลจิสติกส์และเป็นวิทยากรในการประชุมและสัมมนานานาชาติหลายแห่ง
ยังคงพึ่งพาการทำงานด้วยตนเองใน Excel สำหรับการขายและการวางแผนการปฏิบัติงาน (S&OP) หรือไม่
ดูว่า Streamline ทำอะไรให้คุณได้บ้าง
- บรรลุความพร้อมใช้งานของสินค้าคงคลัง 95-99% ที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้มั่นใจว่าคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสม่ำเสมอ
- บรรลุความแม่นยำในการคาดการณ์สูงสุด 99% รับการวางแผนและการตัดสินใจที่เชื่อถือได้มากขึ้น
- สัมผัสประสบการณ์การสต็อกสินค้าที่ลดลงถึง 98% ลดโอกาสในการขายที่พลาดไปและความไม่พอใจของลูกค้า
- ลดสินค้าคงคลังส่วนเกินได้สูงสุดถึง 50% ช่วยเพิ่มทุนอันมีค่าและพื้นที่จัดเก็บ
- เพิ่มอัตรากำไร 1-5 เปอร์เซ็นต์ เพิ่มความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
- เพลิดเพลินกับ ROI สูงถึง 56 เท่าภายในหนึ่งปี โดยสามารถบรรลุ ROI 100% ได้ในสามเดือนแรก
- ลดเวลาที่ใช้ในการพยากรณ์ วางแผน และสั่งซื้อได้สูงสุดถึง 90% ช่วยให้ทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่กิจกรรมเชิงกลยุทธ์ได้
