Bir e-Ticaret Peruk Mağazası için yeniden sıralama sürecinin optimizasyonu
Müşteri hakkında
Arda Wigs, cosplayer'lar, travestiler ve günlük giyim için yüksek kaliteli sentetik saç peruklarında uzmanlaşmış bir e-ticaret şirketidir. Bu küçük işletme, Amerika Birleşik Devletleri, Kanada ve Avrupa'da faaliyet gösteren Denver, Colorado merkezlidir. Kataloglarını kendi web sitelerinde ve sosyal medyalarında, Shopify'da ve toptan satış distribütörlerinde sunarlar.
Meydan okuma
Arda Wings'in tedarik zinciri operasyonlarında karşılaştığı başlıca zorluklar şunlardı:
Şirket, stokların tükenmesi ve ürünlerinin fazla satılmasıyla ilgili bir sorunla karşı karşıya kaldı. Arda Wings'te çalışıyor 3500'den fazla SKU , bu nedenle aylık yeniden sıralama zor ve zaman alıcıydı. Şirket, talep tahmini ve envanter planlama süreçlerini yönetmek için Excel'yi kullanmak zorunda kaldı.
"Stokla ilgili bir sorunla karşı karşıyaydık ve ürünlerimizi fazla satıyorduk. Çok sayıda SKU taşıyoruz, bu nedenle bir Excel e-tablosu kullanmak zorunda kaldığımız için her ay yeniden sipariş vermek biraz baş ağrısına neden oluyordu." Arda Wigs ABD Markası Genel Müdürü Natalee Aukerman şunları söyledi:Proje
Arda Wings arıyordu envanter yönetimi ve yeniden sıralama çözümü bu, satışları daha doğru bir şekilde tahmin edebilir. Bu nedenle şirket şu sorunları çözmek için Streamline'yi seçmişti: karmaşık satın alma süreci, zaman alan envanter yönetimi ve çok sayıda gecikmiş sipariş. Stoklar tükendi.
Uygulama süreci sürdü iki hafta gibi şirket bir veri kaynağı olarak Shopify'ı kullandığından ve Streamline ile anında bağlayıcıyı kullanabildiğinden, bu işlemi tamamlamak için. Arda Wigs'deki iki çalışanın satın alma departmanı, talep tahmini ve sipariş vermek için Streamline'yi kullanıyor. bir yıldan fazla ve aşağıdaki sonuçları paylaşır.
"Streamline'nin işletmemiz için sunduğu envanter planlamasını seviyoruz. Sipariş verme sürecimizde bize önemli ölçüde yardımcı oldu.” Natalee Aukerman dedi,“Streamline'nin müşteri hizmetleri ekibini de seviyorum. Her zaman yardım etmeye istekliler ve yanıt süreleri gerçekten harika.”
Sonuçlar
"Yeniden sipariş süresini önemli ölçüde azalttığı için Streamline'yi kullanmaktan keyif aldık. Arda Wigs ABD Markası Genel Müdürü Natalee Aukerman, bir rapor çalıştırma ve girdiğimiz parametrelere göre ne kadar sipariş vermemiz gerektiğini görme yeteneğinin çok yardımcı olduğunu söyledi: "Stokta daha iyi bir kavrayış ve daha az ön sipariş gördüm. alan. Bu kadar çok tedarik zinciri sorunu olmasaydı, Streamline, geri sipariş edilen SKU'ların miktarını daha da azaltabilirdi.”
GMDH Streamline hangi sorunları çözüyor ve bu size nasıl fayda sağlıyor?
"Envanter yönetimimiz, Streamline'nin üstesinden gelmemize yardımcı olduğu en büyük şey. Tedarik zinciri sorunlarında bile, envanterimizle iyi bir yere gitmeye başladığımızı hissediyorum."
"Envanter yönetimine ve stokların tükenmesine yardımcı olan bir programla ilgileniyorsanız, Streamlining'i denemenizi tavsiye ederim. Ne zaman ve ne sipariş edileceğini tahmin etmede yardımcı olduğunu gördük." Arda Wigs ABD Markası Genel Müdürü Natalee Aukerman dedi.
Streamline'yi şirketinizin verileri üzerinde test etmek ister misiniz?
Daha fazla okuma:
- Koronavirüs salgını sırasında tedarik zinciri süreçleriyle nasıl başa çıkılır?
- Neden Excel'den envanter planlama yazılımına geçmelisiniz?
- Okumalısınız: İş süreçleri optimizasyonu için Akıllı Tedarik Zinciri Yönetimi çözümleri
- Tedarik Zinciri Planlamasında Fonksiyonlar Arası Hizalama: Satış ve Operasyon Planlamasına İlişkin Bir Örnek Olay [PDF]
- Talep ve Tedarik Yönetimi: İşbirliğine Dayalı Planlama, Tahmin ve Yenileme
Planlama için hala Excel'de manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?
Streamline ile talep ve tedarik planlamasını bugün otomatikleştirin!
- Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
- 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
- Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
- Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
- Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
- İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
- Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.
