Tedarik Zinciri Öngörülemezliği: Digital Twin kullanarak nasıl yanıt verilir?
Öngörülemezlik zamanlarında, tedarik zinciri profesyonelleri, gerçek zamanlı olarak ve gelecek için doğru ve son derece doğru kararlar vermek için daha gelişmiş araçlara ihtiyaç duyar. Dijital ikiz, kesintileri tahmin etmede ve yönetmede, müşteri deneyimini iyileştirmede ve riskleri önlemede yardımcı olabilir.
web semineri"Tedarik Zinciri Öngörülemezliği: Digital Twin kullanarak nasıl yanıt verilir" dijital ikiz potansiyelini daha detaylı keşfetmek için düzenlendi. Tedarik zinciri uzmanı Maurizio Dezen, Kıdemli Danışman Değer Zinciri ve Satın Alma Pablo Gonzalez ve GMDH Streamline Ortaklıklardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Natalie Lopadchak-Eksi, tedarik zincirinde dijital ikizin yetenekleri temasını ortaya koyuyor.
İşte bu olayın bazı önemli noktaları.
Dijital İkiz nedir?
Dijital ikiz, tedarik zincirine giren tüm varlıkların, süreçlerin ve operasyonel detayların eksiksiz bir kopyasıdır. Gelişmiş analitik ve yapay zeka tarafından desteklenmektedir.
“AI basittir ve uygun maliyetlidir. Son teknoloji ürünüdür. Sadece büyük şirketler kullanamaz, tüm şirketler buna erişebilir. Dijital ikiz, geleneksel eski okul tahmininden ve talep planlamasından güçlü araçlar sağlar ve modern, en son teknolojiye geçer."– Maurizio Dezen diyor.
Digital Twin karar verme sürecini nasıl yükseltebilir?
Streamline, dijital ikiz olarak gerçekten iyi bir iş çıkarıyor. What if senaryolarını gerçekleştirmek güçlüdür. Dijital ikiz, satış, tedarik ve envanter planıyla ilgili varsayımı değiştirirsek ne olacağını hesaplamak için burada.
Digital Twin risk yönetimine nasıl yardımcı olabilir?
Adım adım rehber:
“Üst yönetim seviyesindeyken, bugün nerede olduğumuzu ve bunu taahhüt ettiğimiz bütçeyle nasıl karşılaştırabileceğimizi bilmek istiyoruz. Mevcut projeksiyonlarımızın bütçemizle nasıl olduğunu karşılaştırmak için senaryolar da oluşturabiliriz. Açıkları kapatmak, arzı, kapasitemizi veya tedarikçi kapasitemizi artırmak için aksiyonlar oluşturabiliriz”,– diyor Pablo Gonzalez.
Digital Twin, Eşzamanlı Ekip İşbirliğini Nasıl Sağlayabilir?
Dijital ikiz, S&OP uygulamasının bir sonraki seviyesidir
“S&OP'nin omurgası işbirliğidir. Tek bir hakikat kaynağına ihtiyacınız var. İşletmenin tarihini günden güne yansıtacak dinamik bir şey. Şu anda şirkette neler olduğuna dair bir resme ihtiyacımız var. Dijital ikizin bu kadar güçlü olmasının nedeni budur, çünkü ilerledikçe kararlar alabilir ve uyum sağlayabilirsiniz.”– diyor Mauricio Dezen.
Digital Twin çözümünün uygulanması ne kadar karmaşık olabilir?
Dijital ikizin uygulanma sürecinin sancılı olması gerekmez. Oldukça hızlı. Ana kısıtlama, tüm bilgileri sisteme almaktır. Dijital ikizi uygulamak birkaç hafta meselesi. Streamline işlevleri çok eksiksizdir ve bunu yapmak çok fazla zaman veya para gerektirmez.
Alt çizgi
Dijital ikiz teknolojisi, gerçek zamanlı performansı izlemek, değişiklikleri simüle etmek ve şirketlerin tedarik zincirinin öngörülemezliği ile karşı karşıya kaldığında bilinçli kararlar almasına yardımcı olan tahmine dayalı modeller oluşturmak için kullanılabilen etkili bir araçtır. Streamline dijital ikiz yazılımı, potansiyel sorunları belirleyerek ve gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak operasyonel büyümeyi artırmaya olanak tanır.
Planlama için hala Excel'de manuel çalışmaya mı güveniyorsunuz?
Streamline ile talep ve tedarik planlamasını bugün otomatikleştirin!
- Optimum 95-99% envanter kullanılabilirliğine ulaşarak müşteri talebini tutarlı bir şekilde karşılayabilmenizi sağlayın.
- 99%'ye kadar tahmin doğruluğu elde ederek daha güvenilir planlama ve karar alma süreci elde edin.
- Stoklarda 98%'ye varan azalmayı deneyimleyerek kaçırılan satış fırsatlarını ve müşteri memnuniyetsizliğini en aza indirin.
- Fazla envanteri 50%'ye kadar azaltarak değerli sermaye ve depolama alanından tasarruf edin.
- Marjları yüzde 1-5 puan artırarak genel kârlılığı artırın.
- İlk üç ayda elde edilebilecek 100% yatırım getirisi ile bir yıl içinde 56 kata kadar yatırım getirisinin keyfini çıkarın.
- Tahmin, planlama ve sipariş için harcanan zamanı 90%'ye kadar azaltarak ekibinizin stratejik faaliyetlere odaklanmasına olanak tanıyın.