Excel VS軟件：庫存計劃過程中的敏捷性和仿真能力：實時網絡研討會
話題： Excel VS軟件：庫存計劃流程中的敏捷性和仿真能力
GMDH Streamline舉辦了一系列網絡研討會，重點是在危機期間優化需求預測和庫存計劃流程。每週，我們將與來自全球的供應鏈專家聯繫，他們將從不同角度分享他們的經驗。
供應鏈計劃過程涉及公司內部各個利益相關者的互動。一方面，銷售和市場區域由於靠近客戶而結合了市場知識，另一方面，是與供應商有關係並管理生產計劃的運營區域。在充滿不確定性和變化的環境中，這些參與者之間相互協作的速度以及他們評估不同情況的能力，在使公司及時做出正確的鏈平衡決策方面發揮著重要作用。
考慮到諸如較低的銷量，不同的需求日期，不同的供應商交貨時間或成本和價格變化的影響等變量，必須予以考慮。仿真能力不僅對優化供應鏈具有決定性作用，而且對公司的生存也具有決定性作用。
在本次網絡研討會中，您將了解Streamline如何促進計劃過程中涉及的所有各方之間的交互，並實現對可能出現的不同情況的快速評估。
關於演講者：
Proaktio合夥人總經理Mario Badillo R. –在業務諮詢方面擁有20多年的經驗，涉及ERP，SCP和BI等技術解決方案。為哥倫比亞，厄瓜多爾和秘魯的60多家公司提供商業建議，尤其是在工業和商業領域。他在哥倫比亞，厄瓜多爾和秘魯的MRPII和S＆OP擔任培訓師。
進一步的視頻：
- 為什麼調整供應鏈戰略可確保全面恢復
- 在COVID危機期間使用Streamline進行預測和預算計劃
- Fishbowl和GMDH Streamline的應急供應鏈計劃
- 如何使用Streamline實現有效的銷售和運營計劃
- 如何在Streamline的全視圖中真正使用QuickBooks作為真正的MRP工具
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