你會學到什麼？

透過閱讀我們的指南，您將了解 S&OP 流程的複雜性以及它如何使銷售計劃與生產能力保持一致以提高營運效率。該指南清晰地了解了 S&OP 軟體如何簡化業務運作。您還將獲得選擇適合您公司特定要求的正確軟體解決方案所需的知識。

發現的核心主題

了解 S&OP 的目的：探索銷售和營運規劃如何在推動業務成功方面發揮關鍵作用
傳統 S&OP 流程中的挑戰：辨識傳統 S&OP 方法中面臨的障礙
評估領先的 S&OP 軟體解決方案：深入了解頂級 S&OP 軟體解決方案及其功能
實施和優化 S&OP 軟體的最佳實踐：討論成功實施和優化 S&OP 軟體的策略和方法

專家對 Streamline 的評價

片狀亞達夫

Anamind 運營主管

“許多與 Excel 合作的公司發現很難在不斷變化的環境中取得成功，因為擁有業務的數字副本已經不夠了。您需要的是能夠創建對未來的模擬，而不僅僅是查看您的過去。需求預測是關於查看未來預測並對其進行分析。 Streamline 是一個很好的工具。它關係到需求預測、成本和庫存優化以及用戶友好性的速度和準確性。”

巴勃羅·岡薩雷斯·保拉達

價值鍊和採購高級顧問，GMDH Streamline 戰略合作夥伴

“除了 Streamline 可以實時執行的供應鏈計劃預測和數字運算之外，它還可以出色地創建 SOP 流程中所需的“假設”場景。系統內置的人工智能，如 Time Machine 功能，允許引入數字孿生功能，模擬未來並提高業務績效。它還可用於修改關鍵變量並立即查看替代結果。儘管如此，該解決方案以非常直觀、易於管理的軟件形式呈現，並且與其他選項相比成本極具競爭力。”