你会学到什么？

通过阅读我们的指南，您将了解 S&OP 流程的复杂性以及它如何将销售计划与生产能力相结合以提高运营效率。本指南让您清楚地了解 S&OP 软件如何简化业务运营。您还将获得选择适合您公司特定需求的正确软件解决方案所需的知识。

发现的核心主题

了解销售和运营计划的目的：探索销售和运营计划如何在推动业务成功方面发挥关键作用
传统 S&OP 流程中的挑战：识别传统 S&OP 方法面临的障碍
评估领先的 S&OP 软件解决方案：深入了解顶级 S&OP 软件解决方案及其功能
实施和优化 S&OP 软件的最佳实践：讨论成功实施和优化 S&OP 软件的策略和方法

专家对 Streamline 的评价

Sheetal Yadav

Anamind 运营主管

“许多与 Excel 合作的公司发现很难在不断变化的环境中取得成功，因为拥有业务的数字副本已经不够了。您需要的是能够创建对未来的模拟，而不仅仅是查看您的过去。需求预测是关于查看未来预测并对其进行分析。 Streamline 是一个很好的工具。它关系到需求预测、成本和库存优化以及用户友好性的速度和准确性。”

巴勃罗·冈萨雷斯·保拉达

价值链和采购高级顾问，GMDH Streamline 战略合作伙伴

“除了 Streamline 可以实时执行的供应链计划预测和数字运算之外，它还可以出色地创建 SOP 流程中所需的“假设”场景。系统内置的人工智能，如 Time Machine 功能，允许引入数字孪生功能，模拟未来并提高业务绩效。它还可用于修改关键变量并立即查看替代结果。尽管如此，该解决方案以非常直观、易于管理的软件形式呈现，并且与其他选项相比成本极具竞争力。”