Як Streamline економить Whalen Furniture щомісяця $56000 на оренді складів
Основні результати:
- 90% час, витрачений на щоденний розпорядок, зменшено (Те, що зайняло півтора дня, тепер займає лише секунди для оновлення за допомогою Streamline)
- Запаси впали на 36%
- Заощаджено близько $56000 / місяць в надмірних запасах
Про клієнта
Whalen – меблі для краси та обслуговування на все життя для вашого дому та офісу. Whalen Furniture відіграє провідну роль у проектуванні та виробництві ряду категорій продукції. Він був заснований в 1991 році в Сан-Дієго Кеном Вейленом. Компанія пропонує книжкові шафи, письмові столи, ящики для файлів, модульні стінки, курйони з файлами, комп’ютерні рулонні столи та шафи для зберігання. Продукція Whalen поєднує інновації, стиль, якість та своєчасну доставку та створила базу лояльних клієнтів у Сполучених Штатах, Канаді, Мексиці та Великобританії.
Проблема
Основними болями команди Whalen Furniture, які змусили їх шукати рішення ланцюжка поставок, були такі:
- Відсутність авансових витрат та контрактів.
- Неможливо було прогнозувати порядок сировини та прогнозувати виробництво готової продукції без чіткого розуміння кількості замовлень та попиту споживачів.
- Занадто багато часу витрачено на роботу в Excel. "Ми були як пожежники, а не менеджери ланцюгів поставок".
- Відсутність штатної технічної підтримки. Планувальники ланцюга поставок шукали рішення, яке легко підключається до їхньої ERP-системи, щоб вони могли легко тестувати й налаштовувати все.
- Експертиза в оптимізації ланцюга поставок. Whalen Furniture шукала віддану людину, яка знає виробничий бізнес, консультуючи ІТ-рішення ланцюга поставок.
Проект
Протягом пробного періоду компанія Whalen Furniture змогла протестувати програмне забезпечення за допомогою файлів Excel з даними, експортованими з їхньої ERP-системи в Streamline. Продемонстровані результати були задоволені, тому команда вирішила піти вперед із Streamline та застосувати його для всієї компанії. Найбільш привабливою особливістю для команди Whalen Furniture була можливість призначати канали (клієнтів) для товарів, пропонованих Streamline.
“Він має кілька типів зв’язків. Ми змогли протестувати програмне забезпечення за допомогою файлів Excel з даними, експортованими з нашої системи ERP. Коли ми вирішили йти вперед, підключення до бази даних було легко встановити ".
Результати
Whalen Furniture побачила результати в перший місяць після впровадження Streamline. Streamline зменшив час, який 90% витрачає на щоденну рутину. Співробітник витратив близько півтора днів на оновлення електронних таблиць Excel, які містили 60 елементів. Він зосередився лише на одному з п’яти підрозділів. Інші підрозділи не мали його рівня даних, тому що в них було багато елементів, а використовувати Excel було надто громіздко. Ми були як пожежники, а не менеджери ланцюга поставок. Те, на що йому знадобилося півтора дня, тепер для оновлення з Streamline потрібні лише секунди. Він може провести решту часу, аналізуючи дані Streamline. Інші підрозділи використовують Streamline і не знають, як вони обходилися без нього. Меблі Whalen запас впав на 36% з Streamline. Компанія змогла ліквідувати дві допоміжні будівлі, орендовані щомісяця. Що має економив близько $56000 / місяць в надмірних витратах на запаси для них.
Бажаєте перевірити Streamline на даних вашої компанії?
Що ще почитати на цю тему:
- Як працювати з процесами ланцюга поставок під час спалаху коронавірусу
- Навіщо переходити з Excel на програмне забезпечення для планування запасів
- Must-read: як smart-рішення оптимізують бізнес-процеси в сфері управління ланцюжком поставок
- Крос-функціональне узгодження при плануванні ланцюжка поставок: тематичне дослідження продажів та планування операцій [PDF]
- Управління попитом та пропозицією: спільне планування, прогнозування та поповнення запасів
Все ще покладаєтеся на ручну роботу в Excel для планування?
Автоматизуйте планування попиту та пропозиції за допомогою Streamline вже сьогодні!
- Досягніть оптимальної доступності запасів 95-99%, гарантуючи постійне задоволення попиту клієнтів.
- Досягніть точності прогнозу до 99%, отримуючи більш надійне планування та прийняття рішень.
- Відчуйте до 98% скорочення запасів, зводячи до мінімуму втрачені можливості продажу та невдоволення клієнтів.
- Скоротіть зайві запаси до 50%, звільнивши цінний капітал і місце для зберігання.
- Збільште маржу на 1-5 процентних пунктів, підвищивши загальну прибутковість.
- Насолоджуйтеся збільшенням рентабельності інвестицій у 56 разів протягом одного року з рентабельністю інвестицій у 100% за перші три місяці.
- Скоротіть час, витрачений на прогнозування, планування та замовлення, до 90%, що дозволить вашій команді зосередитися на стратегічній діяльності.
